Transparency PDF Print E-mailIn the

Transparency PDF Print E-mail
In the context of the GAP framework, transparency is the provision of accessible and timely information to stakeholders and the opening up of organisational procedures, structures and processes to their assessment.

To be transparent an organisation must be open with its stakeholders about its activities and performance, providing basic information to them on what it is doing and how well it is doing it through financial statements, annual reports and performance evaluations. This is the basic information needed by stakeholders to monitor an organisation’s activities and to hold it to account for its actions, goals and objectives.

However, to be transparent an organisation must do more than disclose standardised information: it also needs to provide stakeholders with the information they require to make informed choices and decisions. In this way transparency is more than just a one way flow of information it is an ongoing dialogue between organisation and stakeholders over information provision.

Transparency also relates more broadly to organisational openness. A transparent organisation is one that opens up its inner workings to stakeholders and their influence. The process through which decisions are made from the operational, to the policy to the strategic levels are open to input from stakeholders.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความโปร่งใส PDF พิมพ์อีเมลในบริบทของกรอบช่องว่าง ความโปร่งใสคือ สำรองข้อมูลสามารถเข้าถึง และทันเวลาเสียและด้านขั้นตอน organisational โครงสร้าง และกระบวนการประเมินความต้องโปร่งใส องค์การต้องเปิด ด้วยของเสียเกี่ยวกับกิจกรรมและประสิทธิภาพ การให้ข้อมูลพื้นฐานไปในสิ่งที่กำลังทำและวิธีที่ดีที่กำลังทำมันผ่านงบการเงิน รายงานประจำปี และการประเมินประสิทธิภาพ นี้เป็นข้อมูลพื้นฐานที่จำเป็นต้องใช้เสีย การตรวจสอบกิจกรรมขององค์การ และ การระงับบัญชีการดำเนินการ เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ อย่างไรก็ตาม จะโปร่งใส องค์การต้องมากกว่าเปิดเผยข้อมูลแบบ: มันยังต้องการให้มีส่วนได้เสียกับข้อมูลที่พวกเขาต้องการให้ทราบทางเลือกต่าง ๆ และตัดสินใจ วิธีนี้ ความโปร่งใสได้มากกว่ากระแสทางเดียวเป็นการเจรจาอย่างต่อเนื่องระหว่างองค์กรและมีส่วนได้เสียผ่านข้อมูลสำรองข้อมูล ความโปร่งใสยังเกี่ยวข้องอย่างกว้างขวางขึ้น organisational อย่างยิ่งด้วย องค์กรที่โปร่งใสเป็นหนึ่งที่เปิดขึ้นทำงานภายในของเสียและอิทธิพล การที่ตัดสินใจจากการปฏิบัติ นโยบายระดับกลยุทธ์เปิดเข้าจากเสียได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความโปร่งใส PDF
พิมพ์อีเมลในบริบทของกรอบGAP ที่โปร่งใสคือการให้ข้อมูลที่สามารถเข้าถึงได้และทันเวลาเพื่อผู้มีส่วนได้เสียและเปิดขึ้นของขั้นตอนขององค์กรโครงสร้างและกระบวนการในการประเมินของพวกเขา. เพื่อให้เกิดความโปร่งใสองค์กรจะต้องเปิดด้วย ผู้มีส่วนได้เสียเกี่ยวกับกิจกรรมและประสิทธิภาพการทำงานของตนให้ข้อมูลพื้นฐานกับพวกเขาในสิ่งที่ทำและวิธีที่ดีที่จะทำมันผ่านงบการเงินรายงานประจำปีและการประเมินผลการปฏิบัติงาน นี้เป็นข้อมูลพื้นฐานที่จำเป็นโดยผู้มีส่วนได้เสียในการตรวจสอบกิจกรรมขององค์กรและที่จะถือไว้ในบัญชีสำหรับการกระทำของตน, เป้าหมายและวัตถุประสงค์. อย่างไรก็ตามเพื่อให้เกิดความโปร่งใสองค์กรต้องทำมากกว่าการเปิดเผยข้อมูลที่เป็นมาตรฐาน: ก็ยังต้องการที่จะให้ผู้มีส่วนได้เสียกับ ข้อมูลที่พวกเขาต้องการที่จะเลือกและการตัดสินใจ ในความโปร่งใสด้วยวิธีนี้เป็นมากกว่าเพียงแค่การไหลทางเดียวของข้อมูลที่เป็นบทสนทนาระหว่างองค์กรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมากกว่าการให้ข้อมูล. โปร่งใสยังเกี่ยวข้องในวงกว้างมากขึ้นในการเปิดกว้างขององค์กร องค์กรโปร่งใสเป็นสิ่งหนึ่งที่จะเปิดขึ้นในผลงานภายในของผู้มีส่วนได้เสียและมีอิทธิพลต่อพวกเขา กระบวนการที่ผ่านการตัดสินใจจะทำจากการดำเนินงานนโยบายในระดับยุทธศาสตร์มีการเปิดให้ผู้มีส่วนได้เสียจากการป้อนข้อมูล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความโปร่งใส PDF พิมพ์อีเมล
ในบริบทของความแตกต่างและความโปร่งใสคือการให้เข้าถึงข้อมูลทันเวลา และให้ผู้มีส่วนได้เสียและการเปิดขึ้นของกระบวนการองค์กร โครงสร้าง และกระบวนการในการประเมินของพวกเขา .

เพื่อความโปร่งใสในองค์กรจะต้องเปิดกับผู้มีส่วนได้เสียเกี่ยวกับกิจกรรมและการแสดงให้บริการข้อมูลพื้นฐานของพวกเขาในสิ่งที่จะทำและวิธีการที่ดีมันคือการทำมันผ่านงบการเงิน รายงานประจำปี และการประเมินผลการปฏิบัติงาน นี้เป็นข้อมูลพื้นฐานที่จำเป็น โดยผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อตรวจสอบกิจกรรมขององค์กรและถือมันบัญชีสำหรับการกระทำของมัน เป้าหมายและวัตถุประสงค์

แต่เพื่อความโปร่งใสในองค์กรจะต้องทำมากกว่าการเปิดเผยข้อมูลมาตรฐานมันยังต้องการให้ผู้มีส่วนได้เสียกับข้อมูลที่พวกเขาต้องการเพื่อให้ทราบทางเลือกและการตัดสินใจ ในวิธีนี้ ความโปร่งใสเป็นมากกว่าเพียงแค่วิธีการหนึ่งการไหลของข้อมูล มันเป็นบทสนทนาระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างต่อเนื่องและองค์กร การให้ข้อมูล .

ความโปร่งใสนอกจากนี้เกี่ยวข้องในวงกว้างมากขึ้นเพื่อผดุงองค์กร . องค์กรโปร่งใสเป็นหนึ่งที่เปิดขึ้น ซึ้งของผู้มีส่วนได้เสียและอิทธิพลของพวกเขา กระบวนการที่ผ่านการตัดสินใจจากการดำเนินงาน นโยบายในระดับกลยุทธ์จะเปิดข้อมูลจากผู้เกี่ยวข้อง