If you want to explain better about

If you want to explain better about what your
team is doing, start with building a story.
Every one who has data to analyze has stories to tell,
whether it’s diagnosing the reasons for manufacturing
defects, selling a new idea in a way that captures the
imagination of your target audience or informing
colleagues about a particular customer service
improvement program. And when it’s telling the story
behind a big strategic choice so that you and your senior
management team can make a solid decision, providing
a fact-based story can be especially challenging. In all
cases, it’s a big job. You want to be interesting and
memorable; you know you need to keep it simple for
your busy executives and colleagues. Yet you also know
you have to be factual, detail-oriented and d

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าคุณต้องการอธิบายเกี่ยวกับสิ่งที่ดีของคุณ
ทำทีม การสร้างเรื่องราว
ทุกคนมีข้อมูลในการวิเคราะห์มีเรื่องจะบอก,
ว่าจะเป็นการวิเคราะห์เหตุผลสำหรับการผลิต
ข้อบกพร่อง การขายความคิดใหม่ในทางที่
จินตนาการของเป้าหมายของคุณชมหรือแจ้ง
เพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับการบริการลูกค้า
โปรแกรมปรับปรุง และเมื่อมันจะบอกเรื่องราว
หลังใหญ่ทางเลือกเชิงกลยุทธ์เพื่อให้คุณและอาวุโสของ
ผู้บริหารสามารถทำการตัดสินใจของแข็ง ให้
เรื่องราวตามความเป็นจริงสามารถท้าทายโดยเฉพาะอย่างยิ่งได้ ใน
กรณี มันเป็นงานใหญ่ คุณต้องสนใจ และ
น่าจดจำ คุณรู้ว่า คุณต้องการให้มันง่ายสำหรับ
ผู้บริหารว่างและเพื่อนร่วมงานของคุณ แต่คุณยังรู้
คุณจะต้องจริง เน้นรายละเอียด และ d

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้าคุณต้องการที่จะอธิบายได้ดีขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่คุณ
จะทำทีมเริ่มต้นด้วยการสร้างเรื่องราวของ
คนที่มีข้อมูลในการวิเคราะห์ทุกคนมีเรื่องราวที่จะบอก
ไม่ว่าจะเป็นการวินิจฉัยสาเหตุของการผลิต
ข้อบกพร่องการขายความคิดใหม่ในทางที่จับ
จินตนาการของผู้ชมเป้าหมายของคุณหรือแจ้ง
เพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับการบริการลูกค้าโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
โครงการปรับปรุง และเมื่อมีการบอกเล่าเรื่องราว
ที่อยู่เบื้องหลังการเป็นทางเลือกเชิงกลยุทธ์ขนาดใหญ่เพื่อให้คุณและผู้บริหารระดับสูงของ
ทีมผู้บริหารสามารถตัดสินใจที่มั่นคงให้
เป็นเรื่องที่ตามความเป็นจริงสามารถเป็นสิ่งที่ท้าทายโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในทุก
กรณีก็เป็นงานใหญ่ คุณต้องการที่จะเป็นที่น่าสนใจและ
น่าจดจำ; คุณรู้ว่าคุณต้องการที่จะให้มันง่ายสำหรับ
ผู้บริหารว่างของคุณและเพื่อนร่วมงาน แต่คุณก็รู้ว่า
คุณจะต้องมีข้อเท็จจริงรายละเอียดที่มุ่งเน้นและง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าคุณต้องการที่จะอธิบายได้ดีว่าทีมของคุณ
ทำ เริ่มต้นด้วยการสร้าง เรื่องราว ทุกๆคน
ข้อมูลเพื่อวิเคราะห์ ยังมีเรื่องราวที่จะบอก
ไม่ว่าจะวินิจฉัยสาเหตุของข้อบกพร่องการผลิต
ขายไอเดียใหม่ๆ ในทางที่จับจินตนาการของผู้ชมเป้าหมายของคุณ

หรือ ฯลฯ เพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับบริการโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
ลูกค้าปรับปรุงโปรแกรมและเมื่อมันเล่า
หลังใหญ่กลยุทธ์ทางเลือกเพื่อให้คุณและทีมงานของคุณจัดการอาวุโส
สามารถตัดสินใจของแข็งให้
ความจริงตามข่าวสามารถเป็นสิ่งที่ท้าทาย ใน
กรณี มันเป็นงานใหญ่ คุณต้องการที่จะน่าสนใจและน่าจดจำ
; คุณรู้ว่าคุณต้องการที่จะทำให้มันง่ายสำหรับ
ผู้บริหารไม่ว่างของคุณและเพื่อนร่วมงาน แต่คุณก็รู้
คุณต้องเป็นความจริงละเอียดรอบคอบและ