One measure of the degree of engage

One measure of the degree of engagement of staff is the volume of testing of improvement ideas that was conducted. The thirteen pilot units tested 533 innovations over four years—an average of 41 per unit. Testing was done across all four TCAB domains. At the end of the pilot period, unit managers at the hospitals reported that 71 percent had been sustained and were still in place. Many of the innovations focused on improving efficiency or increasing the value of care. Examples include adoption of new end-of-shift reporting methods and work to speed and better coordinate the discharge process among physicians, nurses, housekeeping, and other departments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัดหนึ่งของระดับของความผูกพันของพนักงานคือ ปริมาตรการทดสอบแนวคิดปรับปรุงที่ได้ดำเนินการ สิบสามลักษณะหน่วยนำร่องทดสอบนวัตกรรม 533 สี่ปีซึ่งโดยเฉลี่ย 41 ต่อหน่วย ทดสอบที่ทำโดเมนทั้งหมดสี่ TCAB เมื่อสิ้นสุดระยะเวลานำร่อง ผู้จัดการหน่วยที่โรงพยาบาลที่รายงานว่า ร้อยละ 71 มีถูกอย่างต่อเนื่อง และก็ยังคงที่ ของนวัตกรรมที่เน้นปรับปรุงประสิทธิภาพ หรือการเพิ่มค่าของ ตัวอย่างรวมของวิธีการรายงานสิ้นสุดกะใหม่และทำงานเร็ว และดีขึ้น ประสานการจำหน่ายระหว่างแพทย์ พยาบาล แม่บ้าน และแผนกอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวชี้วัดหนึ่งในระดับของการมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นปริมาณของการทดสอบของความคิดการปรับปรุงที่ได้ดำเนินการ สิบสามหน่วยนักบินทดสอบ 533 นวัตกรรมกว่าสี่ปีที่ผ่านมาเฉลี่ยอยู่ที่ 41 ต่อหน่วย การทดสอบทำในทุกสี่โดเมน TCAB ในตอนท้ายของระยะเวลาที่นักบินผู้จัดการหน่วยที่โรงพยาบาลที่มีการรายงานว่าร้อยละ 71 ได้รับการอย่างต่อเนื่องและยังคงอยู่ในสถานที่ หลายนวัตกรรมที่มุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงประสิทธิภาพหรือการเพิ่มมูลค่าของการดูแล ตัวอย่าง ได้แก่ การรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมของใหม่ปลายของการเปลี่ยนแปลงการรายงานวิธีการและการทำงานเพื่อเพิ่มความเร็วและการประสานงานที่ดีกว่าการจำหน่ายในหมู่แพทย์พยาบาลดูแลทำความสะอาดและแผนกอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มาตรการหนึ่งของระดับของความผูกพันของพนักงานเป็นปริมาณการทดสอบปรับปรุงความคิดที่เป็น สิบสามนักบินหน่วยทดสอบ 533 นวัตกรรมมากกว่า 4 ปีเฉลี่ย 41 บาท ทดสอบได้ทั้งสี่โดเมน tcab . ในช่วงปลายของนักบิน ผู้จัดการหน่วยที่โรงพยาบาลรายงานว่าร้อยละ 71 ได้ยั่งยืนและยังคงอยู่ในสถานที่หลายนวัตกรรมที่มุ่งเน้นการปรับปรุงประสิทธิภาพหรือเพิ่มมูลค่าของการดูแล ตัวอย่าง ได้แก่ การยอมรับใหม่หมดกะรายงานวิธีการและทำงานเร็วและดีกว่าการประสานงานกระบวนการของแพทย์ พยาบาล แม่บ้าน และแผนกอื่น ๆ