Set tools and objectives for depart

Set tools and objectives for department or unit.
Develop budgets and ensure department adheres to it.
Participate in developing policies and procedures.
Manage staff.
Hire, train, and terminate workers as needed.
Determine salary brackets.
Handle employee relations.
Attend and preside over meetings.
Maintain employee records.
Manage and direct overall operations.
Set goals for each department.
Clearly communicate goals to department heads.
Measure the success of each department.
Manage support staff.
Delegate responsibility.
Generate and present reports on departmental goals.
Participate in seminars and conferences.
Motivate and encourage employees.
Participate in lead generation and business development.
Ensure high customer and client satisfaction.
Solicit customer feedback.
Ensure inventory is stocked and consistently replenished.
Promote company's mission and values.
Set district and regional goals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตั้งค่าเครื่องมือและวัตถุประสงค์ของแผนกหรือหน่วยพัฒนางบประมาณ และให้กรมยึดมันมีส่วนร่วมในการพัฒนานโยบายและกระบวนการจัดการพนักงานเช่า รถไฟ และจบการทำงานของคนงานตามความจำเป็นกำหนดวงเล็บเงินเดือนจัดการพนักงานสัมพันธ์เข้าร่วมประชุม และเป็นประธานการประชุมรักษาเรกคอร์ดพนักงานจัดการ และดำเนินการโดยรวมโดยตรงตั้งเป้าหมายสำหรับแต่ละแผนกชัดเจนสื่อสารเป้าหมายหัวกรมวัดความสำเร็จของแต่ละแผนกจัดการพนักงานสนับสนุนมอบหมายความรับผิดชอบสร้าง และนำเสนอรายงานของแผนกเป้าหมายมีส่วนร่วมในการสัมมนาและการประชุมกระตุ้น และส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการพัฒนาธุรกิจและสร้างลูกค้าเป้าหมายความพึงพอใจลูกค้าสูงขอคำติชมของลูกค้าทำให้การเก็บสต็อกสินค้าคงคลัง และเติมอย่างสม่ำเสมอส่งเสริมพันธกิจและค่านิยมของบริษัทตั้งเขตและเป้าหมายในระดับภูมิภาค

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตั้งเครื่องมือและวัตถุประสงค์สำหรับแผนกหรือหน่วย.
พัฒนางบประมาณและให้แน่ใจว่ากรมยึดไป.
มีส่วนร่วมในการพัฒนานโยบายและขั้นตอน.
จัดการพนักงาน.
เช่า, รถไฟ, และยุติแรงงานตามความจำเป็น.
กำหนดวงเล็บเงินเดือน.
จับพนักงานสัมพันธ์.
เข้าร่วมประชุมและเป็นประธานใน การประชุม.
รักษาระเบียนพนักงาน.
จัดการและการดำเนินงานโดยรวมโดยตรง.
เป้าหมายที่ตั้งไว้สำหรับแต่ละแผนก.
เห็นได้ชัดสื่อสารเป้าหมายไปยังหัวหน้าแผนก.
วัดความสำเร็จของแต่ละแผนก.
จัดการพนักงานให้ความช่วยเหลือ.
มอบหมายความรับผิดชอบ.
สร้างและรายงานอยู่บนเป้าหมายแผนก.
มีส่วนร่วมในการสัมมนา และการประชุม.
กระตุ้นและส่งเสริมให้พนักงาน.
มีส่วนร่วมในการสร้างโอกาสและการพัฒนาธุรกิจ.
ให้แน่ใจว่าลูกค้าสูงและความพึงพอใจของลูกค้า.
ขอความคิดเห็นของลูกค้า.
ให้แน่ใจว่ามีการเก็บรักษาสินค้าคงคลังและสม่ำเสมอเติม.
ส่งเสริมพันธกิจและค่านิยมของ บริษัท .
ชุดอำเภอและเป้าหมายในระดับภูมิภาค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชุดเครื่องมือและวัตถุประสงค์ของหน่วย แผนก หรือพัฒนาให้แผนกงบประมาณและปฏิบัติตามมันมีส่วนร่วมในการพัฒนานโยบายและกระบวนการบริหารจัดการพนักงานรถเช่า , รถไฟ , และสิ้นสุดงานตามที่ต้องการตรวจสอบวงเล็บเงินเดือนจัดการพนักงานสัมพันธ์เข้าร่วมประชุมและเป็นประธานการประชุมดูแลประวัติพนักงานการจัดการและการดำเนินงานโดยรวมโดยตรงกำหนดเป้าหมายสำหรับแต่ละแผนกสื่อสารเป้าหมายอย่างชัดเจน หัวหน้าภาควิชาวัดความสำเร็จของแต่ละแผนกจัดการพนักงานสนับสนุนการมอบหมายความรับผิดชอบสร้างรายงานปัจจุบันและเป้าหมายของแผนกเข้าร่วมสัมมนาและการประชุมกระตุ้นและส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการสร้างตะกั่วและการพัฒนาธุรกิจให้ลูกค้าสูง และความพึงพอใจของลูกค้าขอความคิดเห็นของลูกค้าตรวจสอบสินค้าคงคลังเป็น stocked อย่างต่อเนื่องของบริษัทสนับสนุนพันธกิจของ บริษัท และค่าการตั้งค่าเป้าหมายและเขตภูมิภาค