The problem is only aggravated when

The problem is only aggravated when departmental rates are used. In the cutting
department, regular cards consume 15 times as many direct labor hours as do the scented
cards (150,000/10,000). In the printing department, regular cards consume nine times
as many machine hours as the scented cards (72,000/8,000). Thus, the regular cards
receive about 15 times more overhead than do the scented cards in the cutting department,
and in the printing department, they receive nine times more overhead. As
Exhibit 4-4 shows, with departmental rates, the unit cost of the scented cards decreases
by $0.80 to $11.20, and the unit cost of the regular cards increases by $0.08 to $10.78.
This change is in the wrong direction, which emphasizes the failure of unit-based activity
drivers to reflect accurately each product’s demands for the setup and materialmoving
costs

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหาคือเลวลงเท่านั้นเมื่อมีใช้ราคาพิเศษของภาควิชา ในการตัดกรม การ์ดปกติใช้ชั่วโมงแรงงานทางตรง 15 ครั้งเป็นหลายทำที่หอมบัตร (150,000 10,000) ในแผนกการพิมพ์ การ์ดปกติใช้เก้าครั้งชั่วโมงเครื่องจักรมากเป็นการ์ดหอม (72,000 8,000) ดังนั้น การ์ดปกติได้รับค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมประมาณ 15 ครั้งกว่าการ์ดหอมในแผนกตัดและในแผนกพิมพ์ พวกเขาได้รับค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น 9 เท่า เป็นจัดแสดง 4-4 แสดง แผนกราคา ต้นทุนต่อหน่วยของบัตรหอมลดโดย $0.80 ถึง $11.20 และมีต้นทุนต่อหน่วยที่เพิ่มบัตรปกติโดย $0.08 ถึง $10.78การเปลี่ยนแปลงนี้ในทิศทางที่ไม่ถูกต้อง ที่เน้นความล้มเหลวของกิจกรรมตามหน่วยไดรเวอร์เพื่อสะท้อนความต้องการของผลิตภัณฑ์แต่ละการตั้งค่าและ materialmoving ได้อย่างถูกต้องค่าใช้จ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัญหาคือการกำเริบเฉพาะเมื่ออัตราแผนกถูกนำมาใช้ ในการตัด
แผนกบัตรประจำกิน 15 ครั้งเป็นเวลาหลายชั่วโมงแรงงานทางตรงเช่นเดียวกับหอม
ใบ (150,000 / 10,000) ในแผนกการพิมพ์บัตรประจำกินเก้าครั้ง
ชั่วโมงเครื่องมากที่สุดเท่าที่บัตรหอม (72,000 / 8,000) ดังนั้นบัตรประจำ
ได้รับค่าใช้จ่ายประมาณ 15 ครั้งกว่าจะทำบัตรหอมในแผนกตัด
และในแผนกพิมพ์พวกเขาได้รับเก้าครั้งค่าใช้จ่ายมากขึ้น ในฐานะที่
จัดแสดง 4-4 แสดงให้เห็นว่ามีอัตราการแผนกต้นทุนต่อหน่วยของบัตรหอมลดลง
โดย $ 0.80 ถึง $ 11.20 และต้นทุนต่อหน่วยของบัตรประจำเพิ่มขึ้น $ 0.08 $ 10.78.
การเปลี่ยนแปลงนี้เป็นไปในทิศทางที่ไม่ถูกต้องซึ่งเน้นความล้มเหลว ของกิจกรรมตามหน่วย
ไดรเวอร์ที่จะสะท้อนให้เห็นถึงความต้องการได้อย่างถูกต้องของแต่ละผลิตภัณฑ์สำหรับการติดตั้งและ materialmoving
ค่าใช้จ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหาคือ aggravated เมื่อราคาของที่ใช้ ในการตัดกรมแรงงานโดยตรง บัตรชั่วโมงปกติกิน 15 เท่าจะหอมการ์ด ( 3 / 10 ) ในแผนกพิมพ์ , การ์ดปกติกินเก้าครั้งเป็นชั่วโมง หลายเครื่องเป็นการ์ดหอม ( 72000 / 8000 ) ดังนั้น บัตรธรรมดาได้รับประมาณ 15 เท่า เหนือกว่าทำการ์ดหอมในแผนกตัดและในแผนกพิมพ์ พวกเขาได้รับเพิ่มเติมเก้าครั้ง ค่าใช้จ่าย เป็นจัดแสดง 4-4 แสดงด้วยอัตรากรม ต้นทุนต่อหน่วยลดลง การ์ดหอมโดย $ 0.80 $ 11.20 และต้นทุนต่อหน่วยของบัตรปกติเพิ่มขึ้นโดย $ 0.08 $ 10.78 .การเปลี่ยนแปลงนี้เป็นไปในทิศทางที่ไม่ถูกต้อง ซึ่งเน้นความล้มเหลวของหน่วยกิจกรรมตามไดรเวอร์ที่ถูกต้องของผลิตภัณฑ์แต่ละเพื่อสะท้อนให้เห็นถึงความต้องการสำหรับการติดตั้งและ materialmovingค่าใช้จ่าย