Generally, it can be stated that th

Generally, it can be stated that the companies which
implement the principles and practises of TQM can improve
their key results, strengthening the value of knowledge. To
achieve this they will have to implement process methodology
and maintain fluid and confident relationships with their main
suppliers and partners. More specifically, the top management
must provide a context in which the workers and partners
participate in the design, development, implementation and
continuous improvement of the key processes. In addition,
policy and strategy must be communicated and deployed by
means of a scheme of key processes which includes the transfer
and application of the strategic knowledge for the company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยทั่วไป สามารถระบุไว้ที่บริษัทซึ่งใช้หลักการ และวิธีปฏิบัติของ TQM สามารถปรับปรุงคีย์ผล เสริมสร้างคุณค่าของความรู้ ถึงบรรลุนี้พวกเขาจะต้องใช้วิธีการกระบวนการและรักษาความสัมพันธ์ของของเหลว และมั่นใจกับหลักของพวกเขาซัพพลายเออร์และคู่ค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผู้บริหารระดับสูงต้องมีบริบทที่พนักงานและคู่ค้ามีส่วนร่วมในการออกแบบ พัฒนา การใช้งาน และพัฒนาอย่างต่อเนื่องของกระบวนการที่สำคัญ นอกจากนี้นโยบายและยุทธศาสตร์ต้องสื่อสาร และการใช้งานโดยหมายถึงแผนของกระบวนการซึ่งรวมถึงการโอนย้ายและประยุกต์ใช้ความรู้เชิงกลยุทธ์ของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยทั่วไปแล้วอาจกล่าวได้ว่า บริษัท ต่างๆที่
ใช้หลักการและวิธีปฏิบัติของ TQM สามารถปรับปรุง
ผลการสำคัญของพวกเขาเสริมสร้างคุณค่าของความรู้ เพื่อ
ให้บรรลุนี้พวกเขาจะต้องใช้วิธีการกระบวนการ
และรักษาความสัมพันธ์ของเหลวและมั่นใจกับหลักของพวกเขา
ซัพพลายเออร์และคู่ค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้บริหารระดับสูง
จะต้องให้บริบทในการที่คนงานและคู่ค้า
มีส่วนร่วมในการออกแบบการพัฒนาการดำเนินงานและ
พัฒนาอย่างต่อเนื่องของกระบวนการที่สำคัญ นอกจากนี้
นโยบายและยุทธศาสตร์จะต้องมีการสื่อสารและใช้งานโดย
วิธีการรูปแบบของกระบวนการที่สำคัญซึ่งรวมถึงการถ่ายโอน
และการประยุกต์ใช้ความรู้เชิงกลยุทธ์สำหรับ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยทั่วไปแล้ว สามารถกล่าวได้ว่า บริษัท ที่ใช้หลักการของ TQM สามารถปรับปรุงระดับผลการค้นหากุญแจของพวกเขาเพิ่มมูลค่าของความรู้ เพื่อบรรลุนี้พวกเขาจะต้องใช้วิธีการ กระบวนการและรักษาความสัมพันธ์ของของไหล และมั่นใจ ด้วยหลักของพวกเขาซัพพลายเออร์และคู่ค้า มากขึ้นโดยเฉพาะการจัดการด้านบนต้องให้บริบทที่คนงานและพันธมิตรเข้าร่วมในการออกแบบ การพัฒนา และการใช้การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของกระบวนการที่สำคัญ นอกจากนี้นโยบายและกลยุทธ์ต้องสื่อสารและใช้งานโดยหมายถึงรูปแบบของกระบวนการที่สำคัญซึ่งรวมถึงการถ่ายโอนและการประยุกต์ใช้ความรู้เชิงกลยุทธ์สำหรับ บริษัท