Maturity Level 4: Quantitatively Ma

Maturity Level 4: Quantitatively Managed
At maturity level 4, the organization and projects establish quantitative objectives for quality and process performance and use them as criteria in managing projects. Quantitative objectives are based on the needs of the customer, end users, organization, and process implementers. Quality and process performance is understood in statistical terms and is managed throughout the life of projects.
For selected subprocesses, specific measures of process performance are collected and statistically analyzed. When selecting subprocesses for analyses, it is critical to understand the relationships between different subprocesses and their impact on achieving the objectives for quality and process performance. Such an approach helps to ensure that subprocess monitoring using statistical and other quantitative techniques is applied to where it has the most overall value to the business. Process performance baselines and models can be used to help set quality and process performance objectives that help achieve business objectives.
A critical distinction between maturity levels 3 and 4 is the predictability of process performance. At maturity level 4, the performance of projects and selected subprocesses is controlled using statistical and other quantitative techniques, and predictions are based, in part, on a statistical analysis of fine-grained process data.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำหนดระดับที่ 4: จัดการเชิงพรรณนาเชิงปริมาณระดับอายุ 4 องค์กรและโครงการสร้างวัตถุประสงค์เชิงปริมาณคุณภาพ และประสิทธิภาพของกระบวนการ และใช้เป็นเกณฑ์ในการบริหารโครงการ เป้าหมายเชิงปริมาณเป็นไปตามความต้องการของลูกค้า ผู้ใช้ องค์กร และสำหรับตัวใช้งานกระบวนการ ประสิทธิภาพคุณภาพ และการเข้าใจในเงื่อนไขทางสถิติ และจัดการตลอดอายุของโครงการสำหรับเลือก subprocesses มาตรการเฉพาะของประสิทธิภาพของกระบวนการรวบรวม และวิเคราะห์ทางสถิติ เมื่อเลือก subprocesses สำหรับวิเคราะห์ มันเป็นสำคัญในการเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่าง subprocesses แตกต่างกันและผลกระทบต่อการบรรลุวัตถุประสงค์ประสิทธิภาพคุณภาพ และกระบวนการ วิธีการดังกล่าวช่วยให้มั่นใจว่า ตรวจสอบ subprocess โดยใช้เทคนิคเชิงปริมาณสถิติ และอื่น ๆ ใช้กับที่มันมีค่ามากที่สุดโดยรวมธุรกิจ เส้นประสิทธิภาพกระบวนการและรูปแบบสามารถใช้ เพื่อช่วยตั้งค่าคุณภาพวัตถุประสงค์ที่ช่วยให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจความแตกต่างที่สำคัญระหว่างระดับอายุ 3 และ 4 เป็นการคาดการณ์ของประสิทธิภาพของกระบวนการ ระดับอายุ 4 ควบคุมประสิทธิภาพของโครงการและเลือก subprocesses ใช้เทคนิคเชิงปริมาณสถิติ และอื่น ๆ และคาดคะเน ตาม ส่วนหนึ่ง การวิเคราะห์ทางสถิติของข้อมูลกระบวนการกำหนด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ครบกําหนดระดับที่ 4:
การบริหารจัดการเชิงปริมาณในระดับที่กำหนด4 องค์กรและโครงการกำหนดวัตถุประสงค์เชิงปริมาณคุณภาพและประสิทธิภาพของกระบวนการและใช้พวกเขาเป็นเกณฑ์ในการบริหารจัดการโครงการ วัตถุประสงค์เชิงปริมาณจะขึ้นอยู่กับความต้องการของลูกค้าผู้ใช้องค์กรและพัฒนาระบบกระบวนการ คุณภาพและประสิทธิภาพของกระบวนการเป็นที่เข้าใจกันในแง่ทางสถิติและมีการจัดการตลอดอายุของโครงการ.
สำหรับกระบวนการย่อยเลือกมาตรการที่เฉพาะเจาะจงของประสิทธิภาพการทำงานขั้นตอนจะถูกเก็บรวบรวมและวิเคราะห์ทางสถิติ เมื่อเลือกกระบวนการย่อยสำหรับการวิเคราะห์มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างกระบวนการย่อยที่แตกต่างกันและผลกระทบต่อการบรรลุวัตถุประสงค์ด้านคุณภาพและประสิทธิภาพการทำงานของกระบวนการ วิธีการดังกล่าวช่วยให้มั่นใจว่ากระบวนการย่อยการตรวจสอบโดยใช้เทคนิคเชิงปริมาณทางสถิติและอื่น ๆ ที่ถูกนำมาใช้เพื่อที่จะมีมูลค่าโดยรวมมากที่สุดเพื่อธุรกิจ เส้นเขตแดนประสิทธิภาพของกระบวนการและรูปแบบที่สามารถนำมาใช้เพื่อช่วยให้มีคุณภาพและวัตถุประสงค์ของการตั้งค่าประสิทธิภาพของกระบวนการที่จะช่วยให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ.
ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างระดับครบกําหนดที่ 3 และ 4 คือการคาดการณ์ผลการดำเนินงานกระบวนการ ครบกําหนดในระดับที่ 4, การดำเนินงานของโครงการและกระบวนการย่อยที่เลือกจะถูกควบคุมโดยใช้เทคนิคเชิงปริมาณทางสถิติและอื่น ๆ และการคาดการณ์ที่จะขึ้นอยู่ในส่วนที่เกี่ยวกับการวิเคราะห์ทางสถิติของการประมวลผลข้อมูลที่ละเอียด