A majority of organizations will fo

A majority of organizations will follow a standard Project Management Office (PMO) process when prioritizing projects. This lesson focuses on the cost and resource constraints and “what-if” analysis that will drive what projects eventually get selected to execute upon

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรส่วนใหญ่จะทำตามกระบวนการมาตรฐานสำนักงานการจัดการโครงการ (PMO) เมื่อจัดระดับความสำคัญของโครงการ บทเรียนนี้เน้นต้นทุนและทรัพยากรจำกัดและ "" วิเคราะห์ที่จะขับรถอะไรก็ได้เลือกโครงการการดำเนินการตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรส่วนใหญ่จะเป็นไปตามมาตรฐานที่สำนักงานบริหารโครงการ (PMO) เมื่อกระบวนการจัดลำดับความสำคัญโครงการ บทเรียนนี้จะมุ่งเน้นไปที่ค่าใช้จ่ายและข้อ จำกัด ของทรัพยากรและ "what-if" การวิเคราะห์ที่จะผลักดันสิ่งที่โครงการในที่สุดจะเลือกที่จะดำเนินการตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนใหญ่ขององค์กรจะติดตามการบริหารจัดการโครงการ ( PMO ) มาตรฐานกระบวนการเมื่อจัดลำดับความสำคัญโครงการ บทเรียนนี้จะมุ่งเน้นต้นทุนและข้อจำกัดของทรัพยากร และ " สิ่งที่ถ้า " วิเคราะห์ว่า จะขับรถอะไร ในที่สุดได้รับเลือกให้ดำเนินการตามโครงการ