Employees are needed to fill knowle

Employees are needed to fill knowledge gaps as opposed to fill narrow, specialized
roles (Collings and Mellahi, 2009; Lengnick-Hall and Andrade, 2008). The difficulty with
identifying ‘‘A performers’’ stems from the fact that talent is a tacit resource, and considers
potential and not just actual performance (Mellahi and Collings, 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานมีความจำเป็นเพื่อเติมช่องว่างความรู้จำกัดแคบ เติมเฉพาะบทบาท (Collings และ Mellahi, 2009 Lengnick-Hall และ Andrade, 2008) ความยากลำบากด้วยระบุ ''เป็นนักแสดง '' มาจากความจริงที่ว่า ความสามารถพิเศษเป็นทรัพยากร tacit และพิจารณาไม่เพียงเกิดขึ้นจริง และมีศักยภาพประสิทธิภาพ (Mellahi และ Collings, 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงานที่มีความจำเป็นเพื่อเติมช่องว่างความรู้ที่ตรงข้ามกับการกรอกแคบเฉพาะ
บทบาท (Collings และ Mellahi 2009; Lengnick-Hall และ Andrade 2008) ความยากลำบากที่มี
การระบุ '' นักแสดง '' เกิดจากความจริงที่ว่าความสามารถเป็นทรัพยากรที่เงียบและคิดว่า
มีศักยภาพและไม่เพียง แต่ผลการดำเนินงานที่เกิดขึ้นจริง (Mellahi และ Collings 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พนักงานจะต้องเติมเต็มช่องว่างความรู้เป็นนอกคอกกรอกแคบบทบาทเฉพาะ
( และคอลลิ่ง mellahi , 2009 ; และห้องโถง lengnick อันดราเด้ , 2008 ) ความยากกับ
ระบุ ' ' นักแสดง ' ' เกิดจากข้อเท็จจริงที่ว่า ความสามารถพิเศษคือ เป็นนัย ทรัพยากร และพิจารณา
ศักยภาพและไม่เพียง แต่การปฏิบัติจริง ( mellahi และคอลลิ่ง , 2010 )