AbstractDeveloping a comprehensive

Abstract
Developing a comprehensive human resource (HR)-planning framework that corresponds to the variety of HR-related issues has seldom been
observed in existing project management literature. The present study applies a three-step design science approach to introduce a holistic HRplanning
framework. The rigor and relevance cycles in this approach address the HR-related issues in projects and the shortcomings of the
literature associated with developing a thorough HR-planning framework. Subsequently, the proposed framework is being validated by an
exploratory study undertaken at Parsons Brinckerhoff (USA) and BISOL Group (EU). Next, in line with the guidelines of the design cycle for
justifying the use of the framework, a survey is conducted on the collected data from 110 Iranian experts in the construction industry. Using Partial
Least Squares for analyzing the data, the outcomes indicate that ‘Empowerment/Training’ could significantly improve the performance of HRs in
projects. The results also confirm the substantial impact of ‘Quality Assessment’ on the constructs included the HR-planning framework.
Furthermore, ‘Networking Management’, ‘Delegating’, and ‘Reward/Compensation’ are prioritized as the subsequent influential constructs for
effective HR management practices.
© 2014 Elsevier Ltd. APM and IPMA. All rights reserved.
Keywords: Human resources planning framework; Project management; Construction projects; Design science; Rigor cycle; Relevance cycle; Design cycle; Partial

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อพัฒนาครอบคลุมทรัพยากรมนุษย์ (HR) -กรอบวางแผนที่สอดคล้องกับความหลากหลายของปัญหาเกี่ยวกับ HR แล้วค่อยสังเกตในวรรณคดีการจัดการโครงการที่มีอยู่ การศึกษาปัจจุบันใช้วิธีวิทยาศาสตร์การออกแบบขั้นตอนที่ 3 แนะนำ HRplanning แบบองค์รวมกรอบ รอบ rigor และเกี่ยวข้องในวิธีนี้แก้ไขปัญหา HR ที่เกี่ยวข้องในโครงการและของวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนากรอบอย่างละเอียดวางแผน HR ในเวลาต่อมา กรอบการนำเสนอจะถูกตรวจสอบโดยการการศึกษาเชิงบุกเบิกทำพาร์สันส์ Brinckerhoff (สหรัฐอเมริกา) และกลุ่มแสง (EU) ถัดไป ตามแนวทางของวงจรออกแบบสำหรับjustifying ใช้กรอบ การสำรวจจะดำเนินเก็บรวบรวมข้อมูลจากผู้เชี่ยวชาญอิหร่าน 110 ในอุตสาหกรรมก่อสร้าง ใช้บางส่วนกำลังสองน้อยสุดสำหรับการวิเคราะห์ข้อมูล ผลบ่งชี้ว่า 'ฝึกอำนาจ' อย่างมากสามารถเพิ่มประสิทธิภาพของน.ในโครงการ ผลยืนยันการกระทบของ "การประเมินคุณภาพ" ของโครงสร้างรวมกรอบการวางแผน HRนอกจากนี้, 'เครือข่ายการจัดการ' 'Delegating' และ 'รางวัลค่าตอบแทน' จะจัดลำดับความสำคัญที่ทรงอิทธิพลต่อมาสร้างสำหรับวิธีบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลมีประสิทธิภาพ© 2014 Elsevier จำกัด APM และ IPMA สงวนลิขสิทธิ์ทั้งหมดคำสำคัญ: บุคลากรวางแผนกรอบ การจัดการโครงการ โครงการก่อสร้าง ออกแบบวิทยาศาสตร์ Rigor วงจร เกี่ยววงจร ออกแบบวงจร บางส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่ครอบคลุม (HR) กรอบ -planning ที่สอดคล้องกับความหลากหลายของปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการได้รับการไม่ค่อยสังเกตในวรรณคดีการบริหารจัดการโครงการที่มีอยู่ การศึกษาครั้งนี้ใช้วิธีการทางวิทยาศาสตร์การออกแบบสามขั้นตอนที่จะแนะนำ HRplanning แบบองค์รวมกรอบ ความรุนแรงและรอบเกี่ยวข้องในวิธีนี้แก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรบุคคลในโครงการและข้อบกพร่องของวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคลอย่างละเอียดกรอบการวางแผน ต่อจากนั้นนำเสนอกรอบการทำงานจะถูกตรวจสอบโดยการศึกษาที่ดำเนินการสอบสวน Parsons Brinckerhoff (USA) และ BISOL กรุ๊ป (อียู) ถัดไปในทิศทางเดียวกับแนวทางของวงจรการออกแบบสำหรับเหตุผลการใช้กรอบการสำรวจจะดำเนินการในการเก็บรวบรวมข้อมูลจาก 110 ผู้เชี่ยวชาญอิหร่านในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง ใช้บางส่วนสองน้อยสำหรับการวิเคราะห์ข้อมูลผลที่แสดงให้เห็นว่า 'เพิ่มขีดความสามารถ / ฝึกอบรมอย่างมีนัยสำคัญสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของ HRs ในโครงการ ผลยังยืนยันผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญของการประเมินคุณภาพ 'ในการสร้างรวมกรอบ HR-วางแผน. นอกจากนี้' การจัดการเครือข่าย ',' มอบหมาย 'และ' รางวัล / ค่าตอบแทนจะถูกจัดลำดับความสำคัญเป็นโครงสร้างที่มีอิทธิพลตามมาสำหรับการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพ การปฏิบัติ. © 2014 เอลส์ จำกัด APM และ IPMA สงวนลิขสิทธิ์. คำสำคัญ: ทรัพยากรมนุษย์กรอบการวางแผน โครงการการจัดการ โครงการก่อสร้าง; วิทยาศาสตร์การออกแบบ วงจรความรุนแรง; วงจรความสัมพันธ์กัน; การออกแบบวงจร; บางส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทคัดย่อ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
ครอบคลุม ( HR ) - วางแผนกรอบที่สอดคล้องกับความหลากหลายของปัญหาที่เกี่ยวข้องกับ HR ได้ไม่ค่อยถูก
สังเกตในโครงการเดิมการจัดการวรรณกรรม การศึกษาครั้งนี้ใช้วิธีการขั้นตอนการออกแบบวิทยาศาสตร์แนะนำกรอบ hrplanning
แบบองค์รวมการแข็งตัวและวงจรที่เกี่ยวข้องในวิธีการนี้ที่อยู่ในโครงการ HR ที่เกี่ยวข้องกับปัญหาและข้อบกพร่องของ
วรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนา รอบคอบ วางแผนงานฝ่ายบุคคล ดังนี้ ต่อมาเสนอกรอบจะถูกตรวจสอบโดยการศึกษาโครงการสำรวจ
พาร์สัน บริงเคอร์ฮอฟ ( USA ) และ bisol GROUP ( EU ) ต่อไป สอดคล้องกับแนวทางของการออกแบบวงจรสำหรับ
อธิบายการใช้กรอบสำรวจและรวบรวมข้อมูลจาก 110 ในอิหร่าน ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมก่อสร้าง ใช้บางส่วน
Least Squares ในการวิเคราะห์ข้อมูลผลระบุว่า ' ' การ ฝึกอบรมอย่างมีนัยสำคัญปรับปรุงประสิทธิภาพของชั่วโมงใน
โครงการผลยังยืนยันอย่างมากต่อการประเมินคุณภาพของ ' ' บนโครงสร้างรวมชั่วโมงวางแผนกรอบ
นอกจากนี้การจัดการ ' ' เครือข่าย ' 1 ' และ ' รางวัล / ผลตอบแทน ' จัดลำดับความสำคัญเป็นต่อมามีอิทธิพลสร้างสำหรับ
การบริหาร HR ที่มีประสิทธิภาพ .
สงวนลิขสิทธิ์ 2014 เอลส์จำกัด และ 2 . ipma . สงวนลิขสิทธิ์ .
คำสำคัญ :กรอบการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ การบริหารจัดการโครงการ โครงการก่อสร้าง ออกแบบวงจรความรุนแรง ; วิทยาศาสตร์ ; วงจร , วงจรบางส่วน ; การออกแบบ ;