Modular Organizations
Except for core business activities that they can perform better, faster, and cheaper than others, modular organizations outsource all remaining business activities to outside companies, suppliers, specialists, or consultants. The term modular is used because the business activities purchased from outside companies can be added and dropped as needed, much like adding pieces to a three-dimensional puzzle. Exhibit 8.12 depicts a modular organization in which the company has chosen to keep training, human resources, sales, product design, manufacturing, customer service, research and development, and information technology as core business activities but has outsourced the noncore activities of product distribution, web page design, advertising, payroll, accounting, and packaging.
Modular organization have several advantages. First, because modular organizations pay for outsourced labor, expertise ,or manufacturing capabilities only when needed, they can cost significantly less to run than traditional organizations.
Modular Organizations
Except for core business activities that they can perform better, faster, and cheaper than others, modular organizations outsource all remaining business activities to outside companies, suppliers, specialists, or consultants. The term modular is used because the business activities purchased from outside companies can be added and dropped as needed, much like adding pieces to a three-dimensional puzzle. Exhibit 8.12 depicts a modular organization in which the company has chosen to keep training, human resources, sales, product design, manufacturing, customer service, research and development, and information technology as core business activities but has outsourced the noncore activities of product distribution, web page design, advertising, payroll, accounting, and packaging.
Modular organization have several advantages. First, because modular organizations pay for outsourced labor, expertise ,or manufacturing capabilities only when needed, they can cost significantly less to run than traditional organizations.
การแปล กรุณารอสักครู่..

Modular Organizations
Except for core business activities that they can perform better, faster, and cheaper than others, modular organizations outsource all remaining business activities to outside companies, suppliers, specialists, or consultants. The term modular is used because the business activities purchased from outside companies can be added and dropped as needed, much like adding pieces to a three-dimensional puzzle. Exhibit 8.12 depicts a modular organization in which the company has chosen to keep training, human resources, sales, product design, manufacturing, customer service, research and development, and information technology as core business activities but has outsourced the noncore activities of product distribution, web page design, advertising, payroll, accounting, and packaging.
Modular organization have several advantages. First, because modular organizations pay for outsourced labor, expertise ,or manufacturing capabilities only when needed, they can cost significantly less to run than traditional organizations.
การแปล กรุณารอสักครู่..

โมดูลองค์กร
ยกเว้นกิจกรรมทางธุรกิจหลักที่พวกเขาสามารถดำเนินการได้ดีกว่า เร็วกว่า และถูกกว่าคนอื่น องค์กร modular outsource ทั้งหมดที่เหลือกิจกรรมทางธุรกิจกับ บริษัท ภายนอก ซัพพลายเออร์ ผู้เชี่ยวชาญหรือที่ปรึกษา เทอมาใช้ เพราะกิจกรรมทางธุรกิจที่ซื้อจากบริษัทภายนอกที่สามารถเพิ่มและลดลง ตามที่ต้องการเหมือนการเพิ่มชิ้นจิ๊กซอว์สามมิติ แสดงสินค้าแสดงให้เห็นองค์กร modular ที่ บริษัท ได้เลือกที่จะฝึกอบรม , ทรัพยากร , การขาย , ออกแบบผลิตภัณฑ์ , การผลิต , การบริการลูกค้าคนต่อไป การวิจัย และการพัฒนา และเทคโนโลยีสารสนเทศ เป็นกิจกรรมทางธุรกิจหลัก แต่ก็ต้อง noncore กิจกรรมกระจายสินค้า , ออกแบบหน้าเว็บการโฆษณา , เงินเดือน , บัญชี , และบรรจุภัณฑ์
องค์กร modular มีข้อดีหลายประการ ก่อน เนื่องจากองค์กร modular จ่ายรับจ้างแรงงาน ความเชี่ยวชาญหรือความสามารถในการผลิตเมื่อต้องการเท่านั้น พวกเขาสามารถค่าใช้จ่ายมากน้อยไปกว่า
องค์กรแบบดั้งเดิม
การแปล กรุณารอสักครู่..
