1. Introduction
Increasingly companies are striving to support not only the physical safety of their employees, but also their psychological safety [1]. In part, this is driven by the high costs associated with psychological injuries, which tend to be higher due to increased periods of absence and higher medical, legal, and other claim payments [2,3]. Along with absenteeism, another key area of productivity cost is presenteeism [4]. Presenteeism, which also involves high cost, occurs when employees continue to attend work rather than be absent, as a result of which their productivity suffers [5]. One common contributor to presenteeism is working with chronic musculoskeletal pain, which Previous studies have illustrated the importance of balancing job demands with adequate job control for better working health [8-13]. It has been demonstrated that employees working in high-strain jobs (i.e., jobs characterized by high demands, low job control, and low social support) will experience a greater number of health problems over time than workers in other jobs [14]. In Australia, it has been reported that blue-collar workers, machine operators, drivers, and laborers are less likely to rate their health positively compared with other occupational groups [15]. This may, in part, reflect the limited autonomy and control these workers have in relation to the planning and pacing of their work activities. It may also reflect the tendency in these male-dominated workforces to adopt a culture of stoicism, resulting in decreased help seeking and early intervention [16]. These health perceptions are particularly pertinent in production-driven industries such as mining. However, despite the political and media interest in this industry, only limited studies are published with regard to this population. Moreover, although safety and musculoskeletal injury have long been a focus of health and safety initiatives at mine sites, the potential impact of psychological health has only recently been acknowledged.
1 . บริษัทแนะนำ
มากขึ้นมุ่งมั่นที่จะสนับสนุนไม่เพียง แต่ทางกายภาพ ความปลอดภัยของพนักงานของพวกเขา , แต่ยังความปลอดภัยของจิต [ 1 ] ในส่วนนี้จะถูกขับเคลื่อนโดยค่าใช้จ่ายสูงที่เกี่ยวข้องกับการบาดเจ็บทางด้านจิตใจ ซึ่งมีแนวโน้มที่จะสูงขึ้นจากการเพิ่มระยะเวลาของการขาดและแพทย์ สูงกว่ากฎหมาย และอื่น ๆ การจ่ายค่าสินไหมทดแทน [ 2 , 3 ] พร้อมกับการขาดงาน ,อีกพื้นที่ที่สำคัญของต้นทุนการผลิต presenteeism [ 4 ] presenteeism ซึ่งยังเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายสูง , เกิดขึ้นเมื่อพนักงานยังคงเข้าร่วมงานมากกว่าจะหายไปเป็นผลจากการที่ผลผลิตของพวกเขาทนทุกข์ทรมาน [ 5 ] หนึ่งทั่วไปผู้ presenteeism ทำงานเรื้อรังกล้ามเนื้อปวดซึ่งการศึกษาก่อนหน้านี้ได้แสดงความสำคัญของสมดุลความต้องการในงานควบคุมงานที่เพียงพอสำหรับสุขภาพที่ดีทำงาน [ 8-13 ] มันได้ถูกแสดงให้พนักงานที่ปฏิบัติงานในงานความเครียดสูง ( เช่น งานลักษณะตามความต้องการสูง ควบคุมงานต่ำและการสนับสนุนทางสังคมต่ำ ) จะพบมากของปัญหาสุขภาพในช่วงเวลากว่าแรงงานในงานอื่นๆ [ 14 ]ในออสเตรเลีย มีรายงานว่า คนงานคอปกสีฟ้าผู้ควบคุมเครื่องจักร ไดรเวอร์ และแรงงานน้อยกว่าอัตราของพวกเขาสุขภาพบวกเมื่อเทียบกับคนอื่น ๆในกลุ่มอาชีพ [ 15 ] พฤษภาคมนี้ , ในส่วน , สะท้อนให้เห็นถึงการปกครองตนเองจำกัดและควบคุมคนงานเหล่านี้มีความสัมพันธ์กับการวางแผนและการเว้นระยะของกิจกรรมงานมันอาจจะสะท้อนถึงแนวโน้มเหล่านี้ชายครอบงำแรงงานยอมรับวัฒนธรรมของรอย ฮอดจ์สัน เป็นผลในการช่วยลด และการแทรกแซง [ 16 ] การรับรู้ภาวะสุขภาพเหล่านี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องในการผลิตขับเคลื่อนเช่นอุตสาหกรรมเหมืองแร่ อย่างไรก็ตาม แม้สื่อทางการเมือง และความสนใจในอุตสาหกรรมนี้จำกัดเพียงการศึกษาตีพิมพ์เกี่ยวกับประชากรนี้ อย่างไรก็ตาม ความปลอดภัยและการบาดเจ็บกล้ามเนื้อได้รับความสำคัญของสุขภาพและมาตรการความปลอดภัยที่เว็บไซต์ของผม ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นของสุขภาพจิตมีเพียงเมื่อเร็ว ๆนี้ได้รับการยอมรับ
การแปล กรุณารอสักครู่..
