Given the accelerated nature of cha

Given the accelerated nature of change, innovation and progress in the U.S. and global markets, and in light of notable
exceptions to a system that has generally worked well, The Business Round table believes it is appropriate to restate our
guiding principles of corporate governance. These principles, we believe, should help to guide the continual advancement of corporate governance practices, and so advance the ability of U.S. public corporations to compete, create jobs and generate economic growth.The Business Round table supports the following guiding principles:First, the paramount duty of the board of directors of a public corporation is to select a Chief Executive Officer and to
oversee the CEO and other senior management in the competent and ethical operation of the corporation on a day-today
basis.Second, it is the responsibility of management to operate the corporation in an effective and ethical manner in order to produce value for stockholders. Senior management is expected to know how the corporation earns its income and
what risks the corporation is undertaking in the course of carrying out its business. Management should never put
personal interests ahead of or in conflict with the interests of the corporation.Third, it is the responsibility of management, under the oversight of the board and its audit committee, to produce financial statements that fairly present the financial condition and results of operations of the corporation, and to make the

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ให้ธรรมชาติเร่งเปลี่ยนแปลง นวัตกรรม และความก้าวหน้า ในสหรัฐอเมริกาและตลาดโลก และ เมื่อโดดเด่นยกเว้นระบบที่ทำงานโดยทั่วไปดี โต๊ะกลมธุรกิจเชื่อว่า สมควรที่จะ restate ของเราแนะนำหลักการกำกับดูแลกิจการ หลักการเหล่านี้ เชื่อว่า เราจะช่วยให้ การก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องของปฏิบัติการกำกับดูแลให้คำแนะนำ ให้ ความสามารถขององค์กรรัฐสหรัฐอเมริกาการแข่งขัน สร้างงาน และสร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจตารางรอบธุรกิจสนับสนุนต่อไปนี้แนวทางหลัก: ครั้งแรก ภาษีสิ่งของคณะกรรมการของบริษัทมหาชนจะเลือกประธานเจ้าหน้าที่บริหารและดูแลประธานกรรมการบริหารและผู้บริหารอื่น ๆ ในอำนาจ และจริยธรรมการดำเนินการของบริษัทในวันนี้วันพื้นฐานที่สอง มันเป็นความรับผิดชอบบริหารงานบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพ และจริยธรรมเพื่อสร้างค่าสำหรับ stockholders คาดว่าจะทราบว่าบริษัทได้รับคะแนนรายได้ของผู้บริหาร และอะไรเสี่ยงบริษัทเป็นกิจการในหลักสูตรการดำเนินธุรกิจ ไม่ควรทำจัดการสนใจส่วนตัวไปข้างหน้าของ หรือขัดแย้ง กับผลประโยชน์ของบริษัทที่สาม มันเป็นความรับผิดชอบการจัดการ ภายใต้การกำกับดูแลของคณะกรรมการและกรรมการตรวจสอบของ การจัดทำงบการเงินที่แสดงฐานะการเงินและผลการดำเนินงานของบริษัทค่อนข้าง และ เพื่อให้การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เนื่องจากลักษณะการเร่งของการเปลี่ยนแปลงนวัตกรรมและความคืบหน้าในตลาดสหรัฐอเมริกาและทั่วโลกและในแง่ของสิ่งที่น่าสังเกต
ข้อยกเว้นกับระบบที่มีการทำงานโดยทั่วไปดีโต๊ะกลมธุรกิจเชื่อว่ามันเป็นความเหมาะสมที่จะย้ำของเรา
หลักการของการกำกับดูแลกิจการ หลักการเหล่านี้เราเชื่อว่าจะช่วยให้คำแนะนำความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องของการกำกับดูแลกิจการและเพื่อความก้าวหน้าของความสามารถของสหรัฐองค์กรภาครัฐในการแข่งขัน, การสร้างงานและสร้างการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจตารางธุรกิจรอบสนับสนุนต่อไปนี้หลักการแรก หน้าที่สำคัญยิ่งของคณะกรรมการของ บริษัท มหาชนคือการเลือกประธานเจ้าหน้าที่บริหารและการ
กำกับดูแลซีอีโอและผู้บริหารระดับสูงคนอื่น ๆ ในการดำเนินงานที่มีความสามารถและจริยธรรมของ บริษัท ในวันที่วันนี้
basis.Second มันเป็นความรับผิดชอบของ การจัดการการดำเนินงานของ บริษัท ในลักษณะที่มีประสิทธิภาพและจริยธรรมเพื่อผลิตค่าสำหรับผู้ถือหุ้น ผู้บริหารระดับสูงที่คาดว่าจะทราบว่า บริษัท มีรายได้และ
สิ่งที่มีความเสี่ยงของ บริษัท ที่มีการดำเนินการในการดำเนินธุรกิจของ บริษัท บริหารไม่ควรนำ
ผลประโยชน์ส่วนตัวไปข้างหน้าหรือในความขัดแย้งกับผลประโยชน์ของ corporation.Third มันเป็นความรับผิดชอบของการจัดการภายใต้การกำกับดูแลของคณะกรรมการและคณะกรรมการตรวจสอบของการผลิตงบการเงินที่เป็นธรรมในปัจจุบันฐานะการเงินและผล การดำเนินงานของ บริษัท และเพื่อให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ให้ธรรมชาติ เร่งการเปลี่ยนแปลง นวัตกรรมและความก้าวหน้าในตลาดสหรัฐฯ และทั่วโลก และในแง่ของเด่น
ข้อยกเว้นระบบที่มีโดยทั่วไปทำงานได้ดีรอบธุรกิจโต๊ะเชื่อว่าจะเหมาะสมกับการมาถึงของเรา
หลักการแนวทางของบรรษัทภิบาล หลักการเหล่านี้เราเชื่อว่าจะช่วยนำความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องของการปฏิบัติธรรมาภิบาลและความสามารถของ บริษัท มหาชนล่วงหน้าสหรัฐแข่งขัน สร้างงาน และสร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจ รอบธุรกิจตารางต่อไปนี้สนับสนุนหลักการ : ก่อนหน้าที่ยิ่งใหญ่ของคณะกรรมการของ บริษัท ที่สาธารณะคือการเลือกประธานเจ้าหน้าที่บริหารและ

ดูแลบริหารและผู้บริหารอื่น ๆในการดำเนินงานที่มีความสามารถและจริยธรรมของ บริษัท ในวันนี้
basis.second มันเป็นความรับผิดชอบของ บริษัท ในการจัดการงานที่มีประสิทธิภาพและจริยธรรมลักษณะเพื่อสร้างมูลค่าสำหรับผู้ถือหุ้น ผู้บริหารคาดว่ารายได้ของบริษัทและ
ความเสี่ยงที่บริษัทเป็นกิจการในหลักสูตรของการดําเนินธุรกิจของบริษัท การจัดการไม่ควรใส่
ผลประโยชน์ส่วนบุคคลก่อน หรือขัดแย้งกับผลประโยชน์ของ บริษัท สาม มันคือความรับผิดชอบของการบริหาร ภายใต้การกำกับดูแลของคณะกรรมการและคณะกรรมการตรวจสอบของสร้างงบการเงินที่เป็นธรรม ปัจจุบันสภาพทางการเงินและผลการดำเนินการของบริษัท และเพื่อให้