Succession planning is one such pro

Succession planning is one such process which cannot be ignored keeping in mind the competitive industries. Strengthening this process directly impacts the organization as it is the nourishment of talent. this activity cannot be carried out as an ad-hoc exercise but needs to be a systematic approach. It can be further fine tuned varying from organization to organization and different industries but the major structure remains same.
We need to ensure that key positions in an organization are always filled with capable talent and this pipeline keeps on churning out seamlessly. The landscape has totally changed if we compare to what it was a decade ago and hence the approach has to evolve, rather than being reactive and shedding flab later, pro-active approach needs to be followed where we are capable enough to chalk out plan of individual in an organization keeping in mind the macro picture.
Succession planning not to be considered just an exercise, but focused upon so much that succession planning can be converted into succession development hence developing the talent pipeline and hence achieving organizational goals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วางแผนสืบทอดตำแหน่งเป็นกระบวนการดังกล่าวหนึ่งที่ไม่สามารถละเว้นได้รักษาในอุตสาหกรรมการแข่งขัน เสริมสร้างกระบวนการนี้โดยตรงผลกระทบต่อองค์กรซึ่งเป็นการบำรุงความสามารถพิเศษ กิจกรรมนี้ไม่สามารถดำเนินเป็นการออกกำลังกายกิจแต่ต้องมีระบบวิธีการ สามารถเพิ่มเติม ปรับจากแตกต่างกันไปจากองค์กรองค์กรและอุตสาหกรรมต่าง ๆ แต่โครงสร้างหลัก ๆ ยังคงเหมือนกัน เราต้องแน่ใจว่า ตำแหน่งสำคัญในองค์กรเสมอไป ด้วยความสามารถพรสวรรค์ และตอนนี้รักษาอยู่ปั่นออกอย่างราบรื่น ภูมิทัศน์มีทั้งหมดมีการเปลี่ยนแปลง ถ้าเราเปรียบเทียบกับสิ่งที่มันเป็นทศวรรษที่ผ่านมาดังนั้น วิธีได้รับการพัฒนา แทนการ flab ปฏิกิริยา และส่องหลัง อยู่ต้องตามที่เรามีความสามารถพอที่ชอล์กออกแผนของแต่ละในองค์กรทำให้ทราบภาพแม อย่างต่อเนื่องในการวางแผนไม่ให้ถือว่าการออกกำลังกายเพียง แต่เน้นตามมากว่า การวางแผนสืบทอดตำแหน่งสามารถแปลงเป็นการพัฒนาอย่างต่อเนื่องจึง พัฒนาขั้นตอนของความสามารถ และบรรลุเป้าหมายขององค์กรดังนั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนการสืบทอดเป็นหนึ่งในกระบวนการดังกล่าวซึ่งไม่สามารถปฏิเสธการรักษาในใจอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขัน สร้างความเข้มแข็งของกระบวนการนี้ผลกระทบโดยตรงต่อองค์กรที่เป็นสารอาหารที่มีความสามารถพิเศษ กิจกรรมนี้ไม่สามารถดำเนินการได้เช่นการออกกำลังกายเฉพาะกิจ แต่จะต้องมีแนวทางที่เป็นระบบ มันสามารถปรับเพิ่มเติมที่แตกต่างจากองค์กรกับองค์กรและอุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน แต่โครงสร้างหลักยังคงเหมือนเดิม.
เราต้องให้แน่ใจว่าตำแหน่งสำคัญในองค์กรที่เต็มไปเสมอกับความสามารถที่มีความสามารถและท่อนี้ช่วยในการปั่นออกต่อเนื่อง ภูมิทัศน์ที่มีการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดถ้าเราเปรียบเทียบกับสิ่งที่มันเป็นทศวรรษที่ผ่านมาและด้วยเหตุนี้วิธีการที่มีการพัฒนาขึ้นแทนที่จะเป็นปฏิกิริยาการ flab และไหลต่อมาวิธีการเชิงรุกที่จะต้องปฏิบัติตามที่เรามีความสามารถพอที่จะชอล์กออกแผน บุคคลในองค์กรของการรักษาในใจภาพมาโคร.
การวางแผนสืบทอดไม่ได้ที่จะได้รับการพิจารณาเพียงแค่การออกกำลังกาย แต่มุ่งไปมากเพื่อให้การวางแผนการสืบทอดสามารถแปลงในการพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้วยเหตุนี้การพัฒนาความสามารถของท่อและด้วยเหตุนี้การบรรลุเป้าหมายขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนการสืบทอดเป็นเช่นกระบวนการซึ่งไม่สามารถปฏิเสธการรักษาในใจอุตสาหกรรมการแข่งขัน การเสริมสร้างกระบวนการนี้โดยตรงต่อองค์กร มันเป็นอาหารของความสามารถ กิจกรรมนี้ไม่สามารถดำเนินการเป็นการออกกำลังกายตามแต่ความต้องการที่จะเป็นวิธีการที่เป็นระบบมันสามารถเพิ่มเติมปรับจูนที่แตกต่างจากองค์กรอุตสาหกรรม องค์กร และ ที่แตกต่างกัน แต่โครงสร้างหลักยังคงเหมือนเดิม
เราต้องการเพื่อให้แน่ใจว่าตำแหน่งสำคัญในองค์กรมักจะเต็มไปด้วยความสามารถ พรสวรรค์ และท่อส่งก๊าซนี้ยังคง churning ออกได้อย่างลงตัว ทิวทัศน์ก็เปลี่ยนไป ถ้าเราเปรียบเทียบกับสิ่งที่มันเป็นทศวรรษที่ผ่านมาและด้วยเหตุนี้วิธีมีคายแทนที่จะเป็นปฏิกิริยาและการส่อง flab ต่อมา โปรใช้งานวิธีการต้องมีการติดตามว่าเรามีความสามารถเพียงพอที่จะชอล์กออกแผนของแต่ละบุคคลในองค์กรการรักษาในใจมาโครภาพ
จากการวางแผนไม่ถือว่าแค่ออกกำลังกายแต่เน้นมากว่า การวางแผนการสืบทอดสามารถแปลงเป็นสืบทอดการพัฒนาดังนั้นการพัฒนาความสามารถท่อและดังนั้นการบรรลุเป้าหมายขององค์การ