A firm's suppliers--of raw material

A firm's suppliers--of raw materials, components, labor or services--may try to control the firm and attempt to seek greater profits for themselves. For example, drug manufacturers have power over hospitals in the healthcare industry. Typically, large companies within the industry mitigate this threat due to their size and volume-buying abilities (think Walmart and Costco) as well as by cultivating long-term relationships with suppliers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซัพพลายเออร์ของบริษัท - วัตถุดิบ ส่วนประกอบ แรงงาน หรือ บริการ - อาจพยายามควบคุมบริษัท และพยายามแสวงหาผลกำไรที่มากขึ้นด้วยตนเอง ตัวอย่าง ผู้ผลิตยาเสพติดมีอำนาจเหนือในอุตสาหกรรมการแพทย์ โดยทั่วไป บริษัทขนาดใหญ่ในอุตสาหกรรมลดภัยคุกคามนี้เนื่อง จากการขนาดและปริมาณการซื้อความสามารถ (คิดว่า วอล-มาร์ตและสนใจ) เป็นการเพาะปลูกความสัมพันธ์ระยะยาวกับซัพพลายเออร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซัพพลายเออร์ของ บริษัท เอ - วัตถุดิบส่วนประกอบแรงงานหรือบริการ - อาจพยายามที่จะควบคุม บริษัท และพยายามที่จะแสวงหาผลกำไรมากขึ้นสำหรับตัวเอง ตัวอย่างเช่นผู้ผลิตยาเสพติดที่มีอำนาจเหนือโรงพยาบาลในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ โดยปกติแล้ว บริษัท ขนาดใหญ่ในอุตสาหกรรมลดภัยคุกคามนี้เนื่องจากขนาดและความสามารถของปริมาณการซื้อของพวกเขา (คิดว่า Walmart และ Costco) เช่นเดียวกับโดยการปลูกความสัมพันธ์ระยะยาวกับซัพพลายเออร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ของบริษัทซัพพลายเออร์ -- วัตถุดิบ ส่วนประกอบ แรงงานหรือบริการ -- อาจพยายามที่จะควบคุม บริษัท และพยายามที่จะแสวงหาผลกำไรมากขึ้นสำหรับตัวเอง ตัวอย่างเช่น ผู้ผลิตยาเสพติดมีอำนาจเหนือโรงพยาบาลในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ โดยทั่วไปแล้วบริษัทขนาดใหญ่ในอุตสาหกรรมลดการคุกคามนี้เนื่องจากขนาดและปริมาณการซื้อความสามารถของตน ( คิดว่า Walmart และ Costco ) เช่นเดียวกับการปลูกฝังความสัมพันธ์ระยะยาวกับซัพพลายเออร์