State revenue departments, constrai

State revenue departments, constrained by limited resources, must decide how best to spend their small compliance-enhancing dollars, Since they cannot afford to aggressively audit their taxpayers, states must explore other less costly methods of increasing tax compliance. For example, the 2006-2007 fiscal year budget for the Department of Revenue (DOR) For Washington State is approximately $197.6 million, of which $48 million is earmarked for auditing With this $48 million, the agency expects to contact only 3.5 percent of the active reporting businesses through audit enforcement efforts. It is therefore critical for agencies such as the Washington DOR to pursue other less expensive efforts to increase compliance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รายได้รัฐแผนก จำกัด ด้วยทรัพยากรที่จำกัด ต้องตัดสินใจว่า ส่วนการใช้จ่ายดอลลาร์เพิ่มปฏิบัติการขนาดเล็ก เนื่องจากพวกเขาไม่สามารถจะแสดงความก้าวร้าวของผู้เสียภาษีการตรวจสอบ อเมริกาต้องสำรวจวิธีการลดค่าใช้จ่ายอื่น ๆ เพิ่มตามภาษี ตัวอย่าง งบประมาณปี 2006-2007 สำหรับแผนกของรายได้ (ฎ) ในรัฐวอชิงตันเป็นประมาณ $197.6 ล้าน ที่ 48 ล้านดอลลาร์เป็น earmarked ตรวจสอบกับนี้ $48 ล้าน หน่วยงานที่คาดว่าจะติดต่อเฉพาะ 3.5 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจรายงานงานผ่านความพยายามของเจ้าหน้าที่ตรวจสอบ จึงสำคัญสำหรับหน่วยงานเช่นฎวอชิงตันไล่อื่น ๆ แพงพยายามเพิ่มการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หน่วยงานรัฐรายได้ จำกัด ด้วยทรัพยากรที่ จำกัด ต้องตัดสินใจว่าสิ่งที่ดีที่สุดที่จะใช้จ่ายปฏิบัติเพิ่มขนาดเล็กของพวกเขาดอลลาร์เนื่องจากพวกเขาไม่สามารถที่จะตรวจสอบการเสียภาษีในเชิงรุกของพวกเขารัฐต้องสำรวจวิธีการที่ค่าใช้จ่ายน้อยอื่น ๆ ของการปฏิบัติตามภาษีที่เพิ่มขึ้น ตัวอย่างเช่น 2006-2007 ปีงบประมาณสำหรับกรมสรรพากร (DOR) สำหรับรัฐวอชิงตันจะอยู่ที่ประมาณ $ 197,600,000 ของที่ $ 48,000,000 จัดสรรสำหรับการตรวจสอบด้วยวิธีนี้ $ 48,000,000 หน่วยงานที่คาดว่าจะติดต่อเพียงร้อยละ 3.5 ของการใช้งาน รายงานธุรกิจผ่านความพยายามบังคับใช้การตรวจสอบ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญสำหรับหน่วยงานเช่นวอชิงตัน DOR ที่จะไล่ตามความพยายามน้อยราคาแพงอื่น ๆ เพื่อเพิ่มการปฏิบัติตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หน่วยงานรัฐอย่างต่อเนื่อง โดยรายได้จากทรัพยากรที่จำกัด ต้องตัดสินใจวิธีที่ดีที่สุดที่จะใช้จ่ายเล็ก ๆ การเพิ่มดอลลาร์ เนื่องจากพวกเขาไม่สามารถที่จะเลยเถิด การตรวจสอบผู้เสียภาษีของสหรัฐอเมริกาจะต้องสำรวจค่าใช้จ่ายน้อยกว่าวิธีอื่นๆ ตามภาษีที่เพิ่มขึ้น . ตัวอย่างเช่นงบประมาณปีงบประมาณ 2547-2548 สำหรับกรมสรรพากร ( ดอร์ ) วอชิงตัน รัฐจะอยู่ที่ประมาณ $ 1976 ล้าน ซึ่ง $ 48 ล้าน earmarked สำหรับการตรวจสอบนี้ $ 48 ล้านบาท บริษัทคาดว่าจะสามารถที่จะติดต่อเพียง 3.5 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจรายงานที่ใช้งานผ่านความพยายามบังคับใช้การตรวจสอบ จึงสำคัญสำหรับหน่วยงานเช่นวอชิงตัน ดอร์ไล่ความพยายามน้อยราคาแพงอื่น ๆเพื่อเพิ่มความสอดคล้อง