First of all
I would like to thank you a investigation team which did a great job since 1st day with Sale Rep until exploration of their results.
I would like to add Key Learning here :
1. We are failed of "Maintain" the sale operation. We need to explore on what is the gap of following the WI or SOP at the sites include how to monitor as plan. Next I will set the separate meeting with SOD team on this things. We need to focus on "Building Foundation of sale operations" in next FY. I would like to see the practical plan with Next 3rd Download. - - - - -> Find the champion of this, maybe SOD?
2. Depot meeting - Every time we have depot meeting. What are objectives we want to achieve? Do all stake holders know each Role and Responsibilities - BM, Acc, SS, SR or even ASM. Does ASM know the real agenda of visiting? ------> Find the champion, maybe RSM
3. Performance Evaluation - are our people ready to promoted or we just want to promote them. Need to make clear criteria, Selection process to be promotable. - - - - - -> I will be on this.
4. All policies need to be educated,not just send to read or posting on the wall. We need a mechanism to ensure that our SR, SS, BM, ASM understand our WI and Policies. Find the Champion of this, maybe Nutanan with cooperated with Toom and IA?
5. Depot standard layout, I knew that K.Montri is working on this which is really good time for Kick-Off this. But I would like to discuss more with investigation with on What else need to be obtain in the depot? - - - - > Montri.
ก่อนอื่นอยากจะขอบคุณทีมสอบสวนซึ่งได้งานดีตั้งแต่วันที่ 1 กับตัวแทนขายจนกระทั่งผลสำรวจอยากจะเพิ่มการเรียนรู้สำคัญที่นี่:1. เราจะล้มเหลวของ "รักษา" การดำเนินการขาย เราต้องสำรวจคือช่องว่างของอินหรือ SOP ที่ไซต์มีวิธีการตรวจสอบเป็นแผนต่อไปนี้ ถัดไป ฉันจะตั้งค่าการแยกประชุมกับทีมสดในสิ่งนี้ เราต้องเน้นที่ "อาคารมูลนิธิดำเนินงานขาย" ในปีถัดไป อยากจะเห็นแผนการปฏิบัติกับถัดไป 3 ดาวน์โหลด ---> ค้นหาแชมป์ของนี้ อาจจะสดหรือไม่2. คลังประชุม - ทุกครั้งที่เรามีคลังประชุม เราต้องการให้บรรลุวัตถุประสงค์อะไรบ้าง ทำทั้งหมดที้รู้บทบาทและความรับผิดชอบ - BM, Acc, SS, SR หรือ ASM แม้แต่ละ ASM ไม่ทราบวาระไปจริง ---> ค้นหาแชมป์ ที RSM3. การประเมินผล - เป็นคนของเราพร้อมที่จะส่งเสริมหรือเราเพียงต้องการส่งเสริมพวกเขา จำเป็นต้องทำเงื่อนไขชัดเจน กระบวนการคัดเลือกให้เป็น promotable ------> ผมจะนี้4. นโยบายจำเป็นต้องได้รับการศึกษา ไม่เพียงแต่ส่งไปอ่าน หรือลงรายการบัญชีบนผนัง เราต้องมีกลไกเพื่อให้มั่นใจว่า เรา SR, SS, BM, ASM เข้าใจอินและนโยบายของเรา หาแชมป์ของนี้ อาจจะ Nutanan กับร่วมมือกับตูมและ IA5. คลังเค้าโครงมาตรฐาน ผมรู้ว่า K.Montri ทำงานนี้ซึ่งเป็นเวลาที่ดีจริง ๆ สำหรับครั้งนี้ แต่อยากจะหารือเพิ่มเติมกับสอบสวนมีอะไรต้องการจะขอรับในโรงเก็บ ----> มนตรี
การแปล กรุณารอสักครู่..