หน้า 42B0x 5 The Importance of Good

หน้า 42
B0x 5 The Importance of Good Transparency Mechanisms
In one of the villages studied, the community organizer helped a women’ self-help group to establish linkages with a local commercial bank. After the financial assistance was approved for the group, the community organizer stated that each member would have to pay Rs 200 toward the expenses incurred by the bankers. However ,she showed no proof of this requirement. The group members paid up and the bank loans were disbursed. But the president of the group became suspicious and sent her husband to check this with the manager of the bank branch, who stated that no such amount was requested or obtained from the members. The group members asked for an explanation from the community organize and made her return their money. They also pressed for the removal of the community organizer. The NGO transferred her to another area, and appointed a fresh graduate to the position, after a delay of about three months. The NGO confirmed this incident, and stated that action was taken against the staff member concerned.
There were also three instances of stree-shakthi staff using the members’ savings for their personal gain. Because banks were not located in these villages, it was the practice for the anganawadi worker to deposit members’ savings in the banks. This resulted losing trust, and their gradual withdrawal from the group.
Attention both to the establishment of transparency measures and to monitoring their use.
Decision-making procedures
Participation in collective decision making is argued to be a necessary condition for equitable and sustainable development outcomes. Such participation is seen as ensuring that the interests of marginalized groups are voiced and considered, that all participants accept responsibility for the decisions made, and that the subsequent activities undertaken are collectively owned. Collective decision making is expected to lead to better distribution of benefits ( greater equity ) and to increase people’ s motivation to engage in local governance and development. Some of the factors come into play when trying to achieve these objectives are highlighted in box 6.
The mode of decision-making processes varies widely by sector. Table 15 shows how key decisions are reached in organizations in the women’s

หน้า 43
Box 6 Elite Capture
In Jigjeevani in Bijapur district in Karnataka, the NGO staff preferred to have the local landlord as a representative, because his support was considered useful to the NGO for carrying out watershed works in the village. Similarly, influence of the local elite in the election of officeholders was evident in Inderpur, a village in nainital district with many well-off farmers. The president of the gram Resources Management Associations (GAREMA), in view of his dominant position in the locality , became the leader of the organization and has continued to hold the position since inception.
In many other villages as well-such as Gajpur , Bhalon , and Dharamgarh in Uttaranchal , to name just a few – the officeholders of the GAREMA came from the local elite. They ware local landlords , retired army personnel , and the like , who become officeholders because of their status in their village. Village-level project staff went along with this as it ensured that they could carry out their activities with the blessings of, or at least without much opposition from, powerful local citizens.
Source : Focus group discussion.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หน้า 42B0x 5 ความสำคัญของกลไกที่โปร่งใสในหมู่บ้านที่ศึกษา ผู้จัดการชุมชนช่วยผู้หญิง ' กลุ่มช่วยเหลือตนเองเพื่อสร้างการเชื่อมโยงกับธนาคารพาณิชย์ในประเทศ หลังจากที่กลุ่มได้รับความช่วยเหลือทางการเงิน ผู้จัดการชุมชนระบุว่า สมาชิกแต่ละคนจะต้องจ่าย 200 รูปีต่อค่าใช้จ่ายที่จ่าย โดยธนาคาร อย่างไรก็ตาม เธอพบว่าไม่มีหลักฐานของข้อกำหนดนี้ สมาชิกกลุ่มที่ชำระแล้วและเงินกู้ธนาคารถูกทา แต่ประธานของกลุ่มเป็นที่น่าสงสัย และส่งสามีไปตรวจสอบกับผู้จัดการสาขาธนาคาร ที่ระบุว่า ไม่มียอดเงินที่ร้องขอ หรือได้รับจากสมาชิก สมาชิกกลุ่มที่ร้องขอคำอธิบายจากชุมชนจัดระเบียบ และทำให้เธอกลับเงินของพวกเขา พวกเขายังกดสำหรับตัวจัดระเบียบชุมชนการกำจัด NGO โอนย้ายเธอไปอีก และแต่งตั้งเป็นนักศึกษาจบใหม่ไปยังตำแหน่งที่ หลังจากการหน่วงเวลาประมาณ 3 เดือน NGO ที่ยืนยันเรื่องนี้ และระบุว่า กระทำกับสมาชิกพนักงานที่เกี่ยวข้อง มีอินสแตนซ์ที่สามของพนักงานได้แก่ shakthi ใช้เงินออมของสมาชิกเพื่อประโยชน์ส่วนตัวของพวกเขา เนื่องจากธนาคารไม่ได้อยู่ในหมู่บ้านเหล่านี้ มันเป็นการปฏิบัติสำหรับผู้ปฏิบัติงาน anganawadi การฝากเงินออมของสมาชิกในธนาคาร ส่งผลให้สูญเสียความน่าเชื่อถือ และพวกเขาค่อย ๆ ถอนจากกลุ่ม ความสนใจทั้งการจัดตั้งมาตรการความโปร่งใส และตรวจสอบการใช้ กระบวนการตัดสินใจมีส่วนร่วมในการตัดสินใจร่วมกันเป็นโต้เถียงจะเป็นเงื่อนไขจำเป็นสำหรับผลลัพธ์ทางการพัฒนาที่เป็นธรรม และยั่งยืน มีส่วนร่วมดังกล่าวถูกมองว่าเป็นการมั่นใจว่า ผลประโยชน์ของกลุ่มชายขอบกลุ่มเสียง และถือ ว่า ให้ทุกคนรับผิดชอบการตัดสินใจ และที่ดำเนินกิจกรรมมาเป็นเจ้าของรวม ตัดสินใจร่วมกันคาดว่า จะนำไปสู่การกระจายของผลประโยชน์ (ส่วนมาก) ดีขึ้น และ การเพิ่มคน ' s แรงจูงใจในการมีส่วนร่วมในการกำกับดูแลท้องถิ่นและการพัฒนา บางส่วนของปัจจัยที่เข้ามาเล่นเมื่อพยายามที่จะบรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้จะถูกเน้นใน 6 กล่อง โหมดของกระบวนการตัดสินใจอย่างกว้างขวางจากภาคที่แตกต่างกันไป ตารางที่ 15 แสดงการตัดสินใจที่สำคัญว่าถึงในองค์กรในผู้หญิง หน้า 43 จับภาพยอด 6 กล่อง ใน Jigjeevani ในย่าน Bijapur กรณาฏกะ พนักงานองค์กรพัฒนาเอกชนที่ต้องการมีเจ้าของท้องถิ่นเป็นตัวแทน เนื่องจากการสนับสนุนของเขาเป็นประโยชน์กับ NGO สำหรับลุ่มน้ำดำเนินงานในหมู่บ้าน ในทำนองเดียวกัน อิทธิพลของชนชั้นสูงในท้องถิ่นในการเลือกตั้งของ officeholders ใน Inderpur หมู่บ้านในไนนิตาลอำเภอมีเกษตรกรหลายคนปิดดีมาก ประธานกรัมทรัพยากรการจัดการความสัมพันธ์ของ (GAREMA), มุมมองตำแหน่งของเขาโดดเด่นในท้องถิ่น เป็น ผู้นำขององค์กร และมีต่อการดำรงตำแหน่งนับตั้งแต่ ในหลายหมู่บ้านอื่น ๆ เป็นอย่างดีเช่น Gajpur, Bhalon และ Dharamgarh ใน Uttaranchal เพื่อชื่อไม่กี่ – officeholders ของ GAREMA มาจากชนชั้นสูงในท้องถิ่น พวกเขาเครื่องเจ้าถิ่น บุคลากรเกษียณกองทัพ และไม่ ชอบ กลายเป็น officeholders เนื่องจากสถานะของพวกเขาในหมู่บ้านของพวกเขา พนักงานโครงการระดับหมู่บ้านไปพร้อมกับหนังสือที่มันมั่นใจว่า พวกเขาสามารถดำเนินกิจกรรมพร หรือที่น้อยที่สุด โดยไม่มีฝ่ายค้านจาก ประชาชนในท้องถิ่นที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นแหล่งที่มา: โฟกัสกลุ่มสนทนา