Job Summary:1. Rationalize business

Job Summary:
1. Rationalize business to develop HR strategy for Medium Term / Action Plan
2. Develop an HR agenda / initiative project that closely supports the overall aims of Business Direction
3. Analyze and improve HR process & system to align with Business Direction
4. Research new HR tools & knowledge to modernize HR
5. Be coordinator and integrator in HR projects which should align with corporate

Key Responsibilities:
HR projects which related to Business Direction
1. Workforce planning 6. Success Planning
2. Specialist 7. Rewards & Recognition
3. Employee Engagement 8. Career Development
4. M&A projects 9. IBE: (DuPont) Need to decode process and embed to SCG System
5. Talent Management

Required competencies and necessary qualifications
- Interesting in Project Base / Self Driven / Coordinate / Personal Mastery
- Experienced in HRM / HRD project improvement
- Knowledge: Strategic Management / Marketing concept / Statistic / TQM&TPM / HRM&HRD

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรุป:1. ค้าธุรกิจเพื่อพัฒนากลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลสำหรับระยะกลาง / แผนปฏิบัติการ2. พัฒนาวาระการประชุม HR / ริเริ่มโครงการที่ใกล้ชิดให้สนับสนุนเป้าหมายโดยรวมของทิศทางธุรกิจ3. วิเคราะห์ และปรับปรุงระบบเพื่อให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจและกระบวนการ HR4. วิจัยมือใหม่ HR และความรู้ที่ทันสมัยชม5. เป็นผู้ประสานงานและ integrator ในโครงการ HR ซึ่งควรสอดคล้องกับองค์กร ความรับผิดชอบที่สำคัญ:โครงการ HR ที่เกี่ยวข้องกับทิศทางธุรกิจ1. การวางแผน 6 บุคลากร การวางแผนประสบความสำเร็จ2. ผู้เชี่ยวชาญ 7 รางวัลและการยอมรับ3. พนักงานมีส่วนร่วม 8 พัฒนาอาชีพ4. M & A โครงการ 9 IBE: จำเป็น (ดูปองท์) กระบวนการถอดรหัส และฝังระบบเอสซีจี5. ความสามารถพิเศษการจัดการ สมรรถนะและคุณสมบัติที่จำเป็น -ที่น่าสนใจในฐานข้อมูลโครงการ / ตนเองความชำนาญส่วนบุคคลขับเคลื่อน / ประสานงาน-มีประสบการณ์ใน HRM / HRD โครงการปรับปรุง-ความรู้: การจัดการเชิงกลยุทธ์ / การตลาดแนวคิด / สถิติ / TQM และ TPM / HRM & HRD

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปงาน:
1 หาเหตุผลเข้าข้างตนเองธุรกิจในการพัฒนากลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับแผนระยะกลาง / แอ็คชั่น
2 พัฒนา / โครงการความคิดริเริ่มทรัพยากรบุคคลอย่างใกล้ชิดวาระที่สนับสนุนเป้าหมายโดยรวมของทิศทางธุรกิจ
3 วิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการและระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ
4 เครื่องมือวิจัยทรัพยากรบุคคลใหม่และความรู้ที่ทันสมัยทรัพยากรบุคคล
5 จะเป็นผู้ประสานงานและบูรณาการในโครงการ HR ซึ่งควรสอดคล้องกับองค์กรรับผิดชอบหลัก: โครงการทรัพยากรบุคคลที่เกี่ยวข้องกับทิศทางธุรกิจ1 การวางแผนกำลังคนที่ประสบความสำเร็จ 6. การวางแผน2 ผู้เชี่ยวชาญ 7. ของรางวัลและการยอมรับ3 ความผูกพันของพนักงาน 8. การพัฒนาอาชีพ4 M & โครงการ 9. IBE (ดูปองท์) ต้องการที่จะถอดรหัสกระบวนการและฝังเอสซีจีระบบ5 การจัดการความสามารถต้องใช้ความสามารถและคุณสมบัติที่จำเป็น- ที่น่าสนใจในฐานโครงการ / Self ขับเคลื่อน / ประสานงาน / การเรียนรู้ส่วนบุคคล- มีประสบการณ์ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ / โครงการปรับปรุงพัฒนาทรัพยากรมนุษย์- ความรู้: การจัดการเชิงกลยุทธ์ / การตลาดแนวคิด / สถิติ / TQM และ TPM / HRM และ HRD

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุปงาน1 . เหตุผลทางธุรกิจเพื่อพัฒนาแผนกลยุทธ์ HR ระยะกลาง / การกระทำ2 . พัฒนา HR วาระ / ริเริ่มโครงการอย่างใกล้ชิดว่าสนับสนุนวัตถุประสงค์โดยรวมของทิศทางธุรกิจ3 . วิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการภายในระบบ และเพื่อให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ4 . งานวิจัยใหม่ HR เครื่องมือและความรู้ที่ทันสมัย .5 . เป็นผู้ประสานงานด้าน HR และในโครงการ ซึ่งควรให้สอดคล้องกับองค์กรหน้าที่หลัก :โครงการที่เกี่ยวข้องกับ HR ทิศทางธุรกิจ1 . พนักงานวางแผน 6 . ความสำเร็จ การวางแผน2 . ผู้เชี่ยวชาญ 7 รางวัล & ยอมรับ3 . ความผูกพันของพนักงาน 8 . การพัฒนาอาชีพ4 . โครงการ และ 9 . ibe ( Dupont ) ต้องถอดรหัสกระบวนการและฝังระบบ เอสซีจี5 . การจัดการความสามารถความสามารถที่ต้องการและจำเป็น 2 .ที่น่าสนใจ - ในโครงการ / ตนเอง / ประสานงาน / บุคคลรอบรู้ ฐานขับเคลื่อน- มีประสบการณ์ใน HRM / HRD การพัฒนาโครงการ- ความรู้ในการจัดการเชิงกลยุทธ์ / แนวคิดการตลาด / สถิติ / TQM & TPM / HRM & HRD