DisadvantagesA divisional structure

Disadvantages
A divisional structure also has weaknesses. A company comprised of competing divisions may allow office politics instead of sound strategic thinking to affect its view on such matters as allocation of company resources. Thus, one division will sometimes act to undermine another. Also, divisions can bring compartmentalization that can lead to incompatibilities. For example, Microsoft's business-software division developed the Social Connector in Microsoft Office Outlook 2010. They were unable to integrate Microsoft SharePoint and Windows Live until months after Social Connector could interface with MySpace and LinkedIn. Some experts suggested that Microsoft's divisional structure contributed to a situation where its own products were incompatible across internal business units.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อเสียโครงสร้างแบบ divisional ยังมีจุดอ่อน บริษัทประกอบด้วยหน่วยงานแข่งขันอาจทำให้การเมืองสำนักงานแทนเสียงความคิดเชิงกลยุทธ์จะมีผลต่อมุมมองในเรื่องดังกล่าวเป็นการจัดสรรทรัพยากรของบริษัท ดังนั้น ส่วนหนึ่งจะบางทำหน้าที่ทำลายอีก ยัง หน่วยงานสามารถนำ compartmentalization จะนำไปสู่ความเข้ากันไม่ เช่น ฝ่ายธุรกิจซอฟต์แวร์ของ Microsoft พัฒนาตัวเชื่อมต่อสังคมใน Microsoft Office Outlook 2010 พวกเขาไม่สามารถรวม Microsoft SharePoint และ Windows Live จนเดือนหลังจากเชื่อมต่อสังคมอาจอินเทอร์เฟซอย่างไร LinkedIn และมายสเปซ บางผู้เชี่ยวชาญแนะนำซึ่ง Microsoft divisional โครงสร้างส่วนสถานการณ์การที่ผลิตภัณฑ์ของตนเองได้เข้ากันไม่ได้ระหว่างหน่วยธุรกิจภายใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อเสียโครงสร้างกองพลยังมีจุดอ่อน บริษัท ประกอบด้วยหน่วยงานการแข่งขันอาจทำให้การเมืองในสำนักงานแทนการคิดเชิงกลยุทธ์เสียงส่งผลกระทบต่อมุมมองในเรื่องดังกล่าวเป็นการจัดสรรทรัพยากรของ บริษัท ดังนั้นส่วนหนึ่งบางครั้งจะทำหน้าที่ที่จะบ่อนทำลายอื่น นอกจากนี้หน่วยงานสามารถนำ compartmentalization ที่สามารถนำไปสู่การเข้ากันไม่ได้ ยกตัวอย่างเช่นหมวดธุรกิจซอฟต์แวร์ไมโครซอฟท์พัฒนาเชื่อมต่อสังคมใน Microsoft Office Outlook 2010 พวกเขาไม่สามารถที่จะบูรณาการของ Microsoft SharePoint และ Windows Live จนถึงเดือนหลังจากที่เชื่อมต่อสังคมสามารถติดต่อกับ MySpace และ LinkedIn ผู้เชี่ยวชาญบางคนชี้ให้เห็นว่าโครงสร้างกองพลไมโครซอฟท์มีส่วนทำให้สถานการณ์ที่ผลิตภัณฑ์ของตัวเองที่ไม่ลงรอยกันข้ามหน่วยธุรกิจภายใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อเสีย
โครงสร้างแผนกก็มีจุดอ่อน บริษัท ประกอบด้วย การแข่งขันจะอนุญาตให้ฝ่ายการเมืองในสำนักงานแทนของการคิดเชิงกลยุทธ์เสียงที่จะส่งผลกระทบต่อมุมมองในเรื่องต่างๆ เช่น การจัดสรรทรัพยากรของบริษัท ดังนั้นหนึ่งกอง บางครั้งจะทำเพื่อทำลายคนอื่น นอกจากนี้ หน่วยงานสามารถนำเรื่องการควบคุมอารมณ์ ที่สามารถนำเข้ากันไม่ได้ . ตัวอย่างเช่นกองพัฒนาธุรกิจซอฟต์แวร์ของ Microsoft ต่อสังคมใน Microsoft Office Outlook 2010 พวกเขาไม่สามารถที่จะรวม Microsoft SharePoint และ Windows Live จนกระทั่งเดือนหลังจากเชื่อมต่อสังคมสามารถติดต่อกับ MySpace และ LinkedIn .ผู้เชี่ยวชาญบางคนชี้ให้เห็นว่า Microsoft ของแผนกโครงสร้าง ทำให้สถานการณ์ที่ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท เองก็ไม่ได้ข้ามหน่วยธุรกิจภายใน