Overlap in Leading and Sponsoring•

Overlap in Leading and Sponsoring
• Sponsor and leader are not necessarily two different
associates
• Often two different roles of one person (at different
occasions, at different times of career)
• Sponsoring potential can be starting platform for natural
leadership

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทับซ้อนกันในนำและ Sponsoring
•ผู้สนับสนุนและผู้นำไม่จำเป็นต้องแตกต่างกันสอง
ร่วม
• Often สองบทบาทที่แตกต่างของคน (ที่แตกต่าง
โอกาส เวลาที่แตกต่างของอาชีพ)
• Sponsoring อาจสามารถได้เริ่มต้นสำหรับธรรมชาติ
นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทับซ้อนในชั้นนำและสปอนเซอร์
ผู้สนับสนุนและ•ผู้นำไม่จำเป็นต้องมีสองที่แตกต่างกัน
ร่วม
•บ่อยครั้งที่สองบทบาทที่แตกต่างกันของคนคนหนึ่ง (ที่แตกต่างกัน
ครั้งในเวลาที่แตกต่างกันของอาชีพ)
•สปอนเซอร์ที่มีศักยภาพสามารถเริ่มต้นแพลตฟอร์มสำหรับธรรมชาติ
ความเป็นผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทับซ้อนกันในการนำและผู้สนับสนุนสปอนเซอร์ -
และผู้นำเป็นสองที่แตกต่างกัน

- สองบทบาทที่แตกต่างกันมักจะร่วมคนหนึ่ง ( ที่แตกต่างกัน
โอกาส ในเวลาที่ต่างกันของอาชีพ )
- สปอนเซอร์ที่มีศักยภาพสามารถเริ่มแพลตฟอร์มสำหรับผู้นำธรรมชาติ