Hoteliers face a paradox in managin

Hoteliers face a paradox in managing the differences between actual and expected demand in their daily operations. While making adjustments in pricing, management takes control of identifying a problem, collecting/interpreting information, and finally making a choice whether or not to discount. The role management plays in influencing the pattern of shifting demand in relation to room rates needs to be addressed. The purpose of this study was to explore how discount choices are made by hotel managers and to investigate the role of human judgment based on contextual factors in the decision-making process. A conjoint analysis was used to examine the discount decision-making process. Findings suggest that time (i.e. booking window) is perceived as the critical determining factor that leads managers to make discount choices associated with poor performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้ประกอบการโรงแรมหน้า paradox ในการจัดการความแตกต่างระหว่างความจริง และที่คาดไว้ในการดำเนินงานประจำวัน ขณะที่การปรับปรุงในการกำหนดราคา การจัดการใช้ควบคุมระบุปัญหา ข้อมูลรวบรวมและล่าม และในที่สุด ทำให้ทางเลือกว่าจะลดหรือไม่ การจัดการบทบาทเล่นในมีอิทธิพลต่อรูปแบบของความต้องการเกี่ยวกับห้องพักราคาพิเศษต้องได้รับการเลื่อนลอย วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้ได้สำรวจวิธีทำส่วนลดทางเลือก โดยผู้จัดการโรงแรม และ การตรวจสอบบทบาทของมนุษย์พิพากษาตามบริบทปัจจัยในกระบวนการตัดสินใจ การวิเคราะห์ conjoint ถูกใช้เพื่อตรวจสอบการตัดสินใจลด พบแนะนำนั้นถือว่าเป็นตัวกำหนดสำคัญที่นำไปสู่การเลือกส่วนลดที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพต่ำ (เช่นจองหน้าต่าง)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Hoteliers เผชิญกับความขัดแย้งในการจัดการความแตกต่างระหว่างความต้องการที่แท้จริงและคาดว่าในการดำเนินงานของพวกเขาในชีวิตประจำวัน ในขณะที่การปรับเปลี่ยนในการกำหนดราคา, การจัดการการควบคุมในการระบุปัญหาการจัดเก็บ / การตีความข้อมูลและในที่สุดก็ตัดสินใจเลือกหรือไม่ที่จะลด บทละครที่มีบทบาทในการบริหารจัดการที่มีอิทธิพลต่อรูปแบบของการขยับความต้องการในความสัมพันธ์กับราคาห้องพักจะต้องได้รับการแก้ไข วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสำรวจว่าตัวเลือกส่วนลดจะทำโดยผู้จัดการโรงแรมและการตรวจสอบบทบาทของการตัดสินของมนุษย์ขึ้นอยู่กับปัจจัยบริบทในกระบวนการตัดสินใจ การวิเคราะห์ร่วมกันถูกนำมาใช้ในการตรวจสอบกระบวนการตัดสินใจส่วนลด ผลการวิจัยชี้ให้เห็นว่าเวลา (เช่นหน้าต่างจอง) จะถูกมองว่าเป็นปัจจัยสำคัญที่นำไปสู่​​ผู้บริหารในการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับส่วนลดประสิทธิภาพที่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โรงแรมต้องเผชิญกับความขัดแย้งในการจัดการความแตกต่างระหว่างจริงและคาดว่าความต้องการในการดำเนินงานประจำวันของพวกเขา ขณะที่การปรับเปลี่ยนราคา การจัดการ จะคุมการระบุปัญหา การจัดเก็บ / การตีความข้อมูลและในที่สุดก็ตัดสินใจเลือกหรือไม่ที่จะลดการจัดการบทบาทมีอิทธิพลต่อแบบแผนของการเรียกร้องในความสัมพันธ์กับราคาห้องพักที่ต้อง addressed การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาวิธีการลดทางเลือกเป็นผู้จัดการโรงแรม และเพื่อศึกษาบทบาทของความยุติธรรมของมนุษย์ขึ้นอยู่กับปัจจัยบริบทในกระบวนการการตัดสินใจ การวิเคราะห์คอนจอยท์ถูกใช้ในการตรวจสอบ ลดกระบวนการตัดสินใจนี้ข้อมูลแนะนำว่าเวลา ( เช่นการจองหน้าต่าง ) มีการรับรู้เป็นปัจจัยชี้ขาดที่สำคัญนักผู้จัดการเพื่อให้เลือกส่วนลดที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานไม่ดี