Leadership has little to do with on

Leadership has little to do with one’s position; it takes many forms, although there are certain common attributes that apply to all leaders in innovation, for example:

✓ Leaders accept responsibility and accountabili- ty. The rose must be pinned on someone.
✓ Leaders make the complex simple. The essence of a situation is what needs to be communicated.
✓ Leaders challenge the so-called experts. Experts have their place, but also their agendas; they may be experts of the past and not focused on the future.
✓ Leaders understand the devil is in the details. It’s too late to become proactive when an emergency arises; that emergency might have been avoided if someone had been proactive.
✓ Leaders obsolete the present before its time.
Timely obsolescence of products, processes and activi- ties prevents future crises.
✓ Leaders promise a positive attitude. Look for solutions, not scapegoats.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความเป็นผู้นำที่มีน้อยจะทำอย่างไรกับตำแหน่งที่หนึ่งของมันมีหลายรูปแบบแม้ว่าจะมีลักษณะร่วมกันบางอย่างที่นำไปใช้กับผู้นำในการสร้างสรรค์นวัตกรรมตัวอย่างเช่น:

✓ผู้นำยอมรับความรับผิดชอบและ accountabili-TY ดอกกุหลาบจะต้องถูกตรึงอยู่กับใครสักคน
✓ผู้นำทำให้ง่ายที่ซับซ้อน สาระสำคัญของสถ​​านการณ์เป็นสิ่งที่จะต้องมีการสื่อสาร
✓ผู้นำท้าทายผู้เชี่ยวชาญที่เรียกว่า ผู้เชี่ยวชาญด้านการมีสถานที่ของพวกเขา แต่ยังวาระการประชุมของพวกเขาที่พวกเขาอาจจะเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านมาและไม่ได้มุ่งเน้นไปที่อนาคต
✓ผู้นำเข้าใจมารอยู่ในรายละเอียด ที่จะสายเกินไปที่จะเป็นเชิงรุกเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉินเกิดขึ้น; ฉุกเฉินที่อาจหลีกเลี่ยงได้ถ้ามีคนที่ได้รับในเชิงรุก
✓ผู้นำล้าสมัยในปัจจุบันก่อนที่เวลา
ล้าสมัยในเวลาที่เหมาะสมของผลิตภัณฑ์กระบวนการและกิจกรรมในความสัมพันธ์-ป้องกันวิกฤตในอนาคต
✓ผู้นำสัญญาทัศนคติเชิงบวก มองหาโซลูชันไม่แพะรับบาป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภาวะผู้นำมีน้อยกับหนึ่งตำแหน่ง ใช้หลายรูปแบบ แม้ว่าจะมีบางคุณลักษณะทั่วไปที่ใช้ไปทั้งหมดในนวัตกรรม ตัวอย่าง:

✓ผู้นำยอมรับความรับผิดชอบและ accountabili ty กุหลาบต้องถูกตรึงไว้คน
ผู้นำ✓ทำซับซ้อนอย่าง สาระสำคัญของสถานการณ์ที่เป็นสิ่งต้องสัมผัส
✓ผู้นำท้าทายผู้เชี่ยวชาญเรียกว่า ผู้เชี่ยวชาญได้ แต่วาระของพวกเขา พวกเขาอาจเป็นผู้เชี่ยวชาญของอดีต และไม่เน้นอนาคต
✓ผู้นำเข้าใจมารอยู่ในรายละเอียด มันจะสายเกินไปเป็นเชิงรุกเมื่อฉุกเฉินเกิดขึ้น ฉุกเฉินที่อาจมีการหลีกคนเคยเชิงรุก
ผู้นำ✓ obsolete ปัจจุบันก่อนเวลา
Obsolescence ทันเวลาของผลิตภัณฑ์ กระบวนการ และความ สัมพันธ์ activi ป้องกันไม่ให้วิกฤตในอนาคต
✓นำสัญญาทัศนคติบวก มองหาโซลูชั่น ไม่มา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเป็นผู้นำได้มีเพียงเล็กน้อยเท่านั้นที่จะทำอะไรกับตำแหน่งหน้าที่ของมันจะใช้เวลาหลายรูปแบบแม้ว่าจะมีแอตทริบิวต์ทั่วไปบางอย่างที่ใช้กับผู้นำทั้งหมดในนวัตกรรมสำหรับตัวอย่างเช่น:

✓ผู้นำต้องรับผิดชอบและ accountabili - ty. เพิ่มขึ้นจะต้องจับตากับใครบางคน
✓ผู้นำทำให้คอมเพล็กซ์ที่เรียบง่าย สาระสำคัญของสถานการณ์ที่เป็นสิ่งที่จำเป็นต้องทำการติดต่อแจ้ง
✓ผู้นำความท้าทายผู้เชี่ยวชาญที่เรียกกันว่า ผู้เชี่ยวชาญด้านมีที่ของตนแต่ยังกำหนดระเบียบวาระของพวกเขาพวกเขาอาจเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านของอดีตไปแล้วและไม่ได้ให้ความสำคัญในอนาคต
✓ผู้นำทำความเข้าใจเรื่องที่อยู่ในรายละเอียด มันเป็นสายเกินไปกลายเป็นเชิงรุกเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉินที่เกิดขึ้นที่ฉุกเฉินอาจมีการหลีกเลี่ยงหากใครบางคนได้รับการทำงานเชิงรุก
✓ผู้นำเก่าปัจจุบันก่อนถึงเวลาของมัน
ล้าสมัยและทันต่อสถานการณ์และ ผลิตภัณฑ์ ของกระบวนการ activi - ความสัมพันธ์จะช่วยป้องกันไม่ให้เกิดวิกฤตในอนาคต
✓ผู้นำสัญญาทัศนคติที่เป็นบวก ค้นหาโซลูชัน scapegoats ไม่ได้