Training should focus specifically

Training should focus specifically at employee who needs it, and should provide appropriate course to fill the identified gap with regard to the employee’s needs. Accordingly, training program should have a definitive statement about the target participants. This statement may be in form of brochure or annual training program. In most organization the actual selection of training participants is not done by the training managers, hence the effectiveness of training management are not definitely confined to training department. More so, there is the tendency to deviate from the ideal by feeding participant that is not truly fitted into the training program.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฝึกอบรมควรมุ่งเน้นเฉพาะที่พนักงานที่ต้องการได้ และควรมีหลักสูตรที่เหมาะสมเพื่อเติมช่องว่างระบุตามความต้องการของพนักงาน ตาม โปรแกรมการฝึกอบรมควรมีคำสั่งทั่วไปเกี่ยวกับผู้เรียนเป้าหมาย คำสั่งนี้อาจอยู่ในรูปแบบของแผ่นพับหรือโปรแกรมการฝึกอบรมประจำปี ในองค์กรส่วนใหญ่ไม่ได้ทำการเลือกผู้เข้าร่วมฝึกอบรมจริง โดยผู้จัดการฝึกอบรม ดังนั้นประสิทธิผลของการจัดการฝึกอบรมจะไม่แน่นอนจำกัดแผนกฝึกอบรม จำนวนมาก มีแนวโน้มที่จะแตกต่างจากกับ โดยอาหารผู้เข้าร่วมที่ไม่ได้ติดตั้งลงในโปรแกรมการฝึกอบรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การฝึกอบรมควรเน้นเฉพาะพนักงานที่ต้องการความมันและควรจัดให้มีหลักสูตรที่เหมาะสมเพื่อเติมช่องว่างที่ระบุเกี่ยวกับความต้องการของพนักงาน ดังนั้นโปรแกรมการฝึกอบรมควรมีคำสั่งที่ชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายผู้เข้าร่วม คำสั่งนี้อาจจะอยู่ในรูปแบบของโบรชัวร์หรือโปรแกรมการฝึกอบรมประจำปี ในองค์กรส่วนใหญ่เลือกที่เกิดขึ้นจริงของผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมไม่ได้ทำโดยผู้บริหารการฝึกอบรมจึงประสิทธิภาพของการจัดการฝึกอบรมไม่ได้ จำกัด อยู่แน่นอนที่แผนกฝึกอบรม ขึ้นดังนั้นมีแนวโน้มที่จะเบี่ยงเบนไปจากที่เหมาะโดยการให้อาหารผู้เข้าร่วมที่ไม่ได้ติดตั้งอย่างแท้จริงเข้าสู่โปรแกรมการฝึกอบรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การฝึกอบรมควรเน้นเป็นพิเศษที่พนักงานที่ต้องการ และควรมีหลักสูตรที่เหมาะสมเพื่อเติมช่องว่างที่ระบุเกี่ยวกับความต้องการของพนักงาน ดังนั้น การฝึกอบรมควรมีข้อความที่ชัดเจนเกี่ยวกับผู้เข้าร่วมที่เป้าหมาย ข้อความนี้อาจเป็นในรูปแบบของโบรชัวร์หรือโปรแกรมการฝึกอบรมประจำปีในองค์กรส่วนใหญ่ เลือกที่แท้จริงของผู้เข้าร่วมอบรมไม่เสร็จ โดยการฝึกอบรมผู้จัดการ ดังนั้น ประสิทธิผลของการจัดการฝึกอบรมไม่ได้แน่นอนคับ แผนกฝึกอบรม ดังนั้น มี แนวโน้ม ที่ จะ เบี่ยงเบนจากอุดมคติโดยการให้ผู้เข้าร่วมที่ไม่ได้ติดตั้งลงในโปรแกรมการฝึกอบรม