The foundation for organizational d

The foundation for organizational development work at VESEEHC
According to Dr. Carter, at a very initial phase in VESEEHC’s organizational development work, a consultant “took the Board and staff through their own separate retreats [in order to help us] set out a framework for our OD work. We spent a lot of time on vision, mission and principles and elevated them as key. We worked to get buy-in on them as the foundation for our OD work. Then we moved to issues [for the organization’s program work] which were based on our principles, mission, etc. The consultant challenged us to fill in this framework he presented.” (See page 13 for more information on VESEEHC’s work on principles and values.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มูลนิธิเพื่อการพัฒนาองค์กรที่ทำงานที่ VESEEHCตามดร.คาร์เตอร์ ที่เริ่มต้นมากระยะของ VESEEHC งานพัฒนาองค์กร ปรึกษา "เอาคณะกรรมการและพนักงานผ่านตนเข้าเงียบแยก [เพื่อช่วยเรา] กำหนดกรอบงาน OD ของเรา เราใช้เวลาในวิสัยทัศน์ พันธกิจ และหลักการ และยกระดับให้เป็นคีย์ เราทำงานเพื่อรับซื้อนั้นเป็นรากฐานสำหรับงาน OD จากนั้น เราย้ายไปปัญหา [สำหรับการทำงานขององค์กรโปรแกรม] ซึ่งถูกตามหลักการของเรา ภารกิจ ฯลฯ ปรึกษาที่ท้าทายเราในกรอบนี้เขานำเสนอ" (ดูหน้า 13 สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการทำงานของ VESEEHC บนหลักและค่าของ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มูลนิธิเพื่อการพัฒนางานขององค์กรที่ VESEEHC
ตามที่ดร. คาร์เตอร์ในระยะเริ่มต้นมากในการทำงานพัฒนาองค์กร VESEEHC ของที่ปรึกษา "เอาคณะกรรมการและพนักงานที่ผ่านการถอยของตัวเองต่างหาก [เพื่อที่จะช่วยให้เรา] กำหนดกรอบสำหรับ การทำงานของเรา OD เราใช้เวลามากเวลาอยู่กับวิสัยทัศน์พันธกิจและหลักการและยกระดับพวกเขาเป็นกุญแจสำคัญ เราทำงานที่จะได้รับในการซื้อที่พวกเขาเป็นรากฐานสำหรับการทำงานของเรา OD จากนั้นเราก็ย้ายไปที่ประเด็น [สำหรับการทำงานของโปรแกรมขององค์กร] ซึ่งอยู่บนพื้นฐานของหลักการของเราภารกิจอื่น ๆ ที่ปรึกษาด้านการท้าทายที่เราจะเติมเต็มในกรอบเขานำเสนอนี้. "(ดูหน้า 13 สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการทำงาน VESEEHC ในหลักการและค่านิยม .)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มูลนิธิเพื่อการพัฒนาองค์กร ทำงานที่ veseehc
ตามที่ ดร. คาร์เตอร์ ในช่วงเริ่มต้นมากในงานพัฒนาองค์กร veseehc , ที่ปรึกษา " เอาบอร์ดผ่านของตัวเองแยกถอย [ เพื่อที่จะช่วยให้เราตั้งค่าออกเพื่องาน OD ของเรา เราใช้จ่ายมากเวลาในวิสัยทัศน์ พันธกิจและหลักการ และยกระดับพวกเขาเป็นคีย์เราทำงานเพื่อให้ได้ซื้อบนเขาเป็นพื้นฐานสำหรับงาน OD ของเรา แล้วเราก็ย้ายไปที่ประเด็น [ สำหรับองค์กรโปรแกรมงาน ] ซึ่งใช้หลักการของเรา ภารกิจ ฯลฯ ปรึกษาที่ท้าทายเรากรอกกรอบเขานำเสนอ " ( เห็นหน้าสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ veseehc ทำงานบนหลักการและค่านิยม )