However, our findings represent a s

However, our findings represent a snapshot in time and stem from managerial
respondents only; as such we are not able to fully assess how these policies were
implemented in practice. As Paton and Foot (2000) observe, organisations may relate to
award or audit systems in a variety of ways and these may not necessarily result in
significant change to practice. In this context the question also arises over whether
such developments would have taken place irrespective of the imposition of QuADs. In
line with the findings of other studies, managers may have used the introduction of the
standards as a lever to introduce changes to policy and practice, even where not strictly
speaking required to attain the award (Paton and Foot, 2000).
These findings show that voluntary sector organisations concerned with the supply
of drug treatment services have found the challenges placed on them by the expansion
in service provision difficult to manage. In particular they have struggled to recruit
suitably qualified and experienced workers, with three-quarters of respondents
indicating difficulties. These findings paint a similar picture to studies conducted in
other parts of the voluntary sector where there has been an increased involvement in
the provision of publicly funded services (Nickson et al., 2008), but suggest a more
pervasive problem than in the sector more generally (Wilding et al., 2003). It is perhaps
not surprisingly that the significant expansion of drug treatment services had had the
effect of exacerbating existing recruitment problems, caused by the apparent stigma
attached to the work and the lack of permanent employment as a result of contract
funding. A surplus of suitably qualified and experienced staff simply did not exist and
given the time lag associated with gaining such qualifications and experience, a
strategy of major expansion in the provision of drug treatment services had, almost
inevitably, created a significant labour shortage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ผลการวิจัยของเราเป็นตัวแทนของภาพรวมในเวลาและเกิดจากการบริหาร
ผู้ตอบแบบสอบถามเท่านั้นเช่นเราไม่สามารถในการรองรับการประเมินว่านโยบายเหล่านี้ถูกนำมาใช้
ในทางปฏิบัติ เป็นป่าตันและเท้า (2000) สังเกตองค์กรที่อาจเกี่ยวข้องกับ
ได้รับรางวัลหรือการตรวจสอบระบบในหลายวิธีและเหล่านี้อาจไม่จำเป็นต้องทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ
กับการปฏิบัติในบริบทนี้คำถามยังเกิดขึ้นไม่ว่าจะเป็นในช่วง
การพัฒนาดังกล่าวจะเกิดขึ้นโดยไม่คำนึงถึงการกำหนดของคณะสี่คน ใน
สอดคล้องกับผลการศึกษาอื่น ๆ ผู้จัดการอาจจะใช้การแนะนำของ
มาตรฐานเป็นคันที่จะแนะนำการเปลี่ยนแปลงนโยบายและการปฏิบัติที่ยังไม่เคร่งครัด
พูดที่จำเป็นในการบรรลุรางวัล (ป่าตันและเท้า, 2000)
การค้นพบนี้แสดงให้เห็นว่าองค์กรภาคสมัครใจที่เกี่ยวข้องกับการจัดหา
ของการให้บริการการรักษายาเสพติดได้พบกับความท้าทายที่วางอยู่บนพวกเขาโดยการขยายตัวใน
การให้บริการยากที่จะจัดการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่พวกเขาได้พยายามที่จะรับสมัครคนงาน
เหมาะสมที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์กับสามในสี่ของผู้ตอบแบบสอบถาม
แสดงความยากลำบากการค้นพบเหล่านี้วาดภาพที่คล้ายกับการศึกษาดำเนินการใน
ส่วนอื่น ๆ ของภาคสมัครใจที่ได้มีการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้นใน
การให้บริการหนี้สาธารณะ (nickson และคณะ. 2008) แต่ขอแนะนำเพิ่มเติม
ปัญหาที่แพร่หลายกว่าใน ภาคทั่วไป (ไวล์ดิ้งและคณะ. 2003) บางทีมันก็เป็น
ไม่น่าแปลกใจที่การขยายตัวที่สำคัญของการให้บริการการรักษายาเสพติดได้มี
ผลกระทบของปัญหาที่รุนแรงก​​ารรับสมัครที่มีอยู่เกิดจากความอัปยศชัดเจน
ติดอยู่กับการทำงานและการขาดการจ้างงานถาวรเป็นผลมาจากเงินทุนสัญญา
ส่วนเกินของพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและมีประสบการณ์ก็ไม่ได้อยู่และ
ให้ล่าช้าเวลาที่เกี่ยวข้องกับการได้รับวุฒิการศึกษาดังกล่าวและประสบการณ์
กลยุทธ์ของการขยายตัวที่สำคัญในการให้บริการการรักษายาเสพติดได้เกือบ
หลีกเลี่ยงไม่ได้สร้างปัญหาการขาดแคลนแรงงานอย่างมีนัยสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างไรก็ตาม ผลการวิจัยของเราแสดง snapshot ในเวลา และเกิดจากจัดการ
ผู้ตอบเท่านั้น เช่นเราจะไม่สามารถประเมินว่านโยบายเหล่านี้ได้ทั้งหมด
นำมาใช้ในทางปฏิบัติ เป็น Paton และเท้า (2000) สังเกต องค์กรอาจเกี่ยวข้องกับ
รางวัลหรือตรวจสอบระบบในหลากหลายวิธีเหล่านี้อาจไม่จำเป็นต้องทำ
ปฏิบัติการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญได้ ในบริบทนี้ คำถามยังเกิดเหนือว่า
พัฒนาดังกล่าวจะเกิดขึ้นแก่ของ QuADs ใน
รายการ มีผลการวิจัยอื่น ๆ ศึกษา ผู้บริหารอาจใช้การแนะนำของ
มาตรฐานเป็นคานเพื่อแนะนำการเปลี่ยนแปลงนโยบายการฝึก แม้ไม่เคร่งครัด
พูดต้องบรรลุรางวัล (Paton และเท้า 2000) .
ผลการวิจัยเหล่านี้แสดงว่า ภาคสมัครใจองค์กรที่เกี่ยวข้องกับอุปทาน
ยารักษา บริการพบความท้าทายวางอยู่บนพวกเขา โดยการขยายตัว
ในยากที่จะจัดการการจัดบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง พวกเขาได้ต่อสู้เพื่อสรรหา
มีคุณสมบัติเหมาะสม และมีประสบการณ์ปฏิบัติงาน กับ three-quarters ผู้ตอบ
ระบุปัญหา ผลการวิจัยเหล่านี้วาดรูปคล้ายการศึกษาใน
ส่วนอื่น ๆ ของภาคสมัครใจได้มีการมีส่วนร่วมเพิ่มขึ้นใน
จัดบริการสาธารณะ funded (Nickson et al., 2008), แนะนำมากขึ้นแต่
ปัญหาชุมชนที่แพร่หลายในภาคมากโดยทั่วไป (ไวล์ดิ้งร้อยเอ็ด al., 2003) มันอาจจะเป็น
ไม่น่าแปลกใจที่ได้มีการขยายตัวที่สำคัญของยารักษา
ผลของดีสรรหาบุคลากรปัญหา สาเหตุชัดเจนภาพดอกไม้
กับงานและขาดการจ้างงานอย่างถาวรจากสัญญา
ทุน ส่วนเกินเหมาะสมมีคุณภาพ และมีประสบการณ์ก็ไม่มีอยู่ และ
กำหนดช่วงห่างของเวลาที่สัมพันธ์กับการได้รับคุณสมบัติดังกล่าวและประสบการณ์ การ
กลยุทธ์ขยายตัวสำคัญในการให้บริการยารักษา เกือบมี
ย่อม สร้างความขาดแคลนแรงงานที่สำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตามจากการสำรวจของเราเป็น ภาพ ที่อยู่ในเวลาและก้านออกจากการบริหารจัดการ
ซึ่งจะช่วยผู้ตอบแบบสอบถามเท่านั้นดังเช่นเราไม่สามารถประเมินได้อย่างไรนโยบายเหล่านี้เป็น
ซึ่งจะช่วยได้นำไปใช้ในการปฏิบัติอย่างครบครัน เป็น paton และเดินเท้า( 2000 )ปฏิบัติตามองค์กรอาจเกี่ยวข้องกับระบบ
ซึ่งจะช่วยได้รับรางวัลหรือการตรวจสอบในความหลากหลายของรูปแบบและเหล่านี้อาจไม่ส่งผลให้
ซึ่งจะช่วยในการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญในการฝึกฝนจำเป็นต้องในบริบทนี้คำถามที่ยังเกิดขึ้นมากกว่าไม่ว่าจะ
ซึ่งจะช่วยพัฒนาการดังกล่าวจะมีเกิดขึ้นโดยไม่คำนึงถึงเหตุผลของการกำหนดของด้านหน้า ใน
ซึ่งจะช่วยสายที่พร้อมด้วยผลการพิจารณาของการศึกษาอื่นๆผู้จัดการอาจมีการใช้การเข้ามาของ
ตามมาตรฐานที่คันโยกเพื่อแนะนำการเปลี่ยนแปลงในการฝึกฝนและนโยบายที่ไม่ต้องมีพูดอย่างเคร่งครัด
ซึ่งจะช่วยในการได้รับรางวัลนี้( paton เท้าและ 2000 )..
จากการสำรวจนี้แสดงให้เห็นว่าองค์กร ภาค เอกชนที่เกี่ยวข้องกับพาวเวอร์ซัพพลายโดยสมัครใจ
ซึ่งจะช่วยให้การบริการการบำบัดยาเสพติดได้พบความท้าทายที่อยู่บนเขาโดยการขยายตัว
ซึ่งจะช่วยในการให้บริการความยุ่งยากในการจัดการ ในเฉพาะที่ได้ร่วมกันต่อสู้ในการบรรจุ
ซึ่งจะช่วยผู้ทรงคุณวุฒิและมีประสบการณ์ทำตามคนงานพร้อมด้วยสามในสี่ของผู้ตอบแบบสอบถาม
ซึ่งจะช่วยระบุปัญหาจากการสำรวจนี้วาด ภาพ เหมือนที่เป็นการศึกษาดำเนินการ
ซึ่งจะช่วยในส่วนพื้นที่อื่นๆของ ภาค เอกชนโดยความสมัครใจที่ยังมีการการมีส่วนร่วมมากขึ้นในการ
ซึ่งจะช่วยในการให้บริการสาธารณะจีน( nickson et al . 2008 )แต่แนะนำ
ซึ่งจะช่วยแก้ไขปัญหามากขึ้นอย่างแพร่หลายมากกว่าใน ภาค เอกชนให้มากขึ้นโดยทั่วไปแล้ว((ไม้)ขึ้นเอง et al . 2003 ) บางทีมันจะตอบแทน
ไม่ใช่เรื่องน่าประหลาดใจอย่างมีนัยสำคัญที่การขยายตัวของการให้บริการการบำบัดยาเสพติดมาได้
ซึ่งจะช่วยส่งผลให้อึดอัดใจของปัญหาการจ้างงานที่มีอยู่โดยมีสาเหตุมาจากความน่าอัปยศอดสูอย่างชัดเจน
ซึ่งจะช่วยเชื่อมต่อเข้ากับงานและการขาดการจ้างงานแบบถาวรเป็นผลของการทำสัญญา
ซึ่งจะช่วยสนับสนุนทางการเงิน. การเกินดุลบัญชีเดินสะพัดของพนักงานคดีผู้ทรงคุณวุฒิและมีประสบการณ์อย่างเรียบง่ายไม่มีและ
ให้เกิดความล่าช้าแม้แต่น้อยเวลาที่เกี่ยวข้องกับรับคุณสมบัติและประสบการณ์เช่น
กลยุทธ์ที่สำคัญในการขยายตัวของการให้บริการการบำบัดยาเกือบจะ
ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้สร้างการขาดแคลนแรงงานที่สำคัญ