Fifth and last, the use of total co

Fifth and last, the use of total cost tracking devices, such as total cost of ownership
(TCO), should include proposed costs that reflect the more indirect costs that are
associated with distributive and integrative strategies to negotiating different
relational settings, so as to backup other holistic performance measures. In this case
study, buyers used the cost tracking tool, but did not include the more hidden costs
associated with a certain type of behaviour towards negotiations, and therefore were
not aware of the potential costs and/or benefits incurred. This should also be linked to
performance measurements for negotiators, be it on the buyer or supplier side,
especially since the use of TCO has been linked to improved communication (Ellram,
1993), and future research on this subject is, therefore, called for.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ห้าและสุดท้าย ใช้ติดตามอุปกรณ์ เช่นต้นทุนรวมของความเป็นเจ้าของต้นทุนรวมระบบ (TCO), ควรรวมค่าใช้จ่ายเสนอที่สะท้อนถึงต้นทุนทางอ้อมมากที่เกี่ยวข้องกับแจกแจง และแบบบูรณาการกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแตกต่างกันเชิงการตั้งค่า เพื่อสำรองวัดอื่น ๆ แบบองค์รวม ในกรณีนี้ศึกษา ผู้ซื้อใช้ติดตามเครื่องมือต้นทุน แต่ไม่มีต้นทุนซ่อนอยู่มากเชื่อมโยงกับชนิดของพฤติกรรมต่อเจรจา และดังนั้น ได้ไม่ทราบต้นทุนที่มีศักยภาพและ/หรือผลประโยชน์ที่เกิดขึ้น นี้ควรจะเชื่อมโยงไปยังวัดประสิทธิภาพสำหรับผู้ ไม่ว่าจะเป็นทางด้านผู้ซื้อหรือผู้จัดจำหน่ายโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากการใช้โดยมี การเชื่อมโยงการสื่อสารที่ดีขึ้น (Ellram1993), และการวิจัยในอนาคตในเรื่องนี้ ดังนั้น เรียกว่าสำหรับการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ห้าและที่ผ่านมาการใช้อุปกรณ์การติดตามค่าใช้จ่ายทั้งหมดเช่นค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการเป็นเจ้าของ
(TCO) ควรจะรวมถึงค่าใช้จ่ายที่นำเสนอที่สะท้อนถึงต้นทุนทางอ้อมอื่น ๆ ที่
เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์การจำหน่ายและบูรณาการเพื่อการเจรจาต่อรองที่แตกต่างกัน
การตั้งค่าเชิงสัมพันธ์เพื่อการสำรองข้อมูล อื่น ๆ วัดผลการปฏิบัติงานแบบองค์รวม ในกรณีนี้
การศึกษาผู้ซื้อใช้เครื่องมือในการติดตามค่าใช้จ่าย แต่ไม่ได้รวมค่าใช้จ่ายแอบแฝงอื่น ๆ
ที่เกี่ยวข้องกับบางประเภทของพฤติกรรมต่อการเจรจาต่อรองและดังนั้นจึงเป็น
ไม่ได้ตระหนักถึงค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้นและ / หรือผลประโยชน์ที่เกิดขึ้น นอกจากนี้ยังควรจะเชื่อมโยงกับ
การวัดประสิทธิภาพการทำงานสำหรับการเจรจาไม่ว่าจะเป็นในด้านของผู้ซื้อหรือผู้จัดจำหน่าย,
โดยเฉพาะอย่างยิ่งนับตั้งแต่การใช้ TCO ได้รับการเชื่อมโยงกับการสื่อสารที่ดีขึ้น (Ellram,
1993) และการวิจัยในอนาคตในเรื่องนี้จึงเรียกร้องให้ .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ห้าและสุดท้าย การใช้อุปกรณ์ติดตามต้นทุน เช่น ต้นทุนการเป็นเจ้าของ ( TCO )
, เสนอควรจะรวมถึงค่าใช้จ่ายที่สะท้อนทางอ้อมมากขึ้นค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการกระจาย
และกลยุทธ์การเจรจาต่อรองการตั้งค่าความสัมพันธ์ที่แตกต่างกัน
integrative เพื่อสำรองข้อมูลอื่น ๆแบบองค์รวมประสิทธิภาพของมาตรการ ในกรณี
การศึกษานี้ผู้ซื้อใช้ค่าใช้จ่ายการติดตามเครื่องมือแต่ไม่รวมค่าใช้จ่ายที่ซ่อนอยู่มากขึ้น
ที่เกี่ยวข้องกับชนิดของพฤติกรรมที่มีต่อการเจรจาและดังนั้นจึงถูก
ไม่ตระหนักถึงศักยภาพต้นทุนและ / หรือผลประโยชน์ที่เกิดขึ้น นี้ยังควรเชื่อมโยงกับการวัดผลการเจรจา
, มันจะมีผู้ซื้อหรือซัพพลายเออร์ด้าน
โดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่ใช้ TCO มีการเชื่อมโยงเพื่อปรับปรุงการสื่อสาร ( ellram
, 1993 )และในอนาคต การวิจัยในเรื่องนี้จึงเรียก .