• Shapes and implements the team pe

• Shapes and implements the team people strategy which supports national initiatives like Shape your Future, including a talent management plan
• Understands and applies organisation development frameworks to senior team thinking, e.g. talent pipeline, succession planning, high performance culture etc.
• Leads and develops new attraction strategies in team, promoting the employer brand
• Understands how to maximise productivity in teams using organisation design principles, identifying blockers to effectiveness and providing solutions
• Identifies and shapes leadership development and career development for the benefit of the team and the wider Mencap in partnership with OD and L&D colleagues
• Leads on local employee engagement initiatives to align interests of employees and BU, listening to employee opinion and keeping abreast of the employee relations climate within the region

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•รูปร่าง และใช้กลยุทธ์คนทีมงานที่สนับสนุนโครงการแห่งชาติเช่นรูปทรงอนาคต รวมแผนการจัดการความสามารถพิเศษ •เข้าใจ และกรอบการพัฒนาองค์กรทีมงานอาวุโสคิด เช่นไปป์ไลน์พรสวรรค์ ประสิทธิภาพสูงวัฒนธรรมฯลฯ การวางแผนสืบทอดตำแหน่งนี้•เป้าหมาย และพัฒนากลยุทธ์ใหม่ของสถานที่ท่องเที่ยวในทีม การส่งเสริมแบรนด์นายจ้าง•เข้าใจวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในทีมโดยใช้หลักการออกแบบองค์กร ระบุบล็อคเพื่อประสิทธิภาพ และบริการโซลูชั่น•ระบุ และพัฒนาความเป็นผู้นำและพัฒนาอาชีพเพื่อประโยชน์ของทีมและ Mencap กว้างขึ้นร่วมกับเพื่อนร่วมงาน OD L และ D ของรูปร่าง•เป้าหมายบนพนักงานท้องถิ่นมีส่วนร่วมในโครงการการจัดตำแหน่งของพนักงานและ BU ฟังความเห็นของพนักงาน และสภาพภูมิอากาศความสัมพันธ์ของพนักงานในภูมิภาคก้าวทัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•รูปทรงและการดำเนินกลยุทธ์ที่ทีมงานคนที่สนับสนุนความคิดริเริ่มของชาติเช่นรูปร่างในอนาคตของคุณรวมถึงการวางแผนการจัดการความสามารถพิเศษ
•มีความเข้าใจและนำไปใช้กรอบการพัฒนาองค์กรไปสู่การคิดอาวุโสทีมเช่นท่อความสามารถวางแผนการสืบทอดวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพสูง ฯลฯ
•ผู้นำและการพัฒนา กลยุทธ์ที่น่าสนใจใหม่ ๆ ในทีมส่งเสริมแบรนด์นายจ้าง
•เข้าใจวิธีการเพิ่มผลผลิตในทีมโดยใช้หลักการออกแบบองค์กรระบุบล็อคเพื่อประสิทธิภาพและการให้บริการโซลูชั่น
•ระบุและรูปร่างพัฒนาความเป็นผู้นำและการพัฒนาอาชีพเพื่อประโยชน์ของทีมและ Mencap กว้างใน ความร่วมมือกับ OD และเพื่อนร่วมงาน L & D
•นำในการริเริ่มความผูกพันของพนักงานในท้องถิ่นเพื่อให้สอดคล้องกับผลประโยชน์ของพนักงานและ BU ฟังความคิดเห็นของพนักงานและการรักษาทันการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศความสัมพันธ์ของพนักงานภายในภูมิภาค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- รูปร่างและใช้กลยุทธ์ที่สนับสนุนทีมคนริเริ่มแห่งชาติเช่นรูปร่างในอนาคตของคุณ รวมถึงการวางแผนการจัดการความสามารถพิเศษ- เข้าใจและใช้กรอบแนวคิดการพัฒนาองค์กรเพื่อคิดทีมอาวุโส เช่น ความสามารถของท่อ , การวางแผนการสืบทอดวัฒนธรรม ฯลฯ ประสิทธิภาพสูงบริการข้อมูล และพัฒนากลยุทธ์การดึงดูด ใหม่ ใน ทีม การส่งเสริมแบรนด์นายจ้าง- เข้าใจวิธีการเพิ่มผลผลิตในทีมงานใช้หลักการออกแบบองค์การ การบล็อคเพื่อประสิทธิภาพและให้บริการโซลูชั่น- ระบุและรูปร่างการพัฒนาภาวะผู้นำและการพัฒนาอาชีพเพื่อผลประโยชน์ของทีมและกว้าง mencap หุ้นส่วนกับ OD L & D และเพื่อนร่วมงานบริการข้อมูลท้องถิ่นริเริ่มหมั้นพนักงานจัดผลประโยชน์ของพนักงาน และ บู ฟังความคิดเห็นของพนักงานและรักษาระดับของพนักงานสัมพันธ์บรรยากาศภายในภูมิภาค