The local food business models seek

The local food business models seek to reverse the governance and price trends that traditional commodity production has fostered. To this end, it is not surprising that some commodity producers are using local food production as a means of diversifying marketing strategies and contributing social benefits to their communities (Izumi, Wright and Hamm, 2010; Bloom and Hinrichs, 2011). However, these instances of blending local and commodity oriented production are rare; a notable example is Sysco, the largest food distributor in the U.S., who established pilots to incorporate local products into their traditional distribution system in two regional projects (Cantrell, 2010).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รูปแบบธุรกิจอาหารพยายามกลับแนวโน้มการกำกับดูแลกิจการและราคาผลิตสินค้าแบบดั้งเดิมมีเด็ก ๆ เพื่อการนี้ จึงไม่น่าแปลกใจว่า ผู้ผลิตสินค้าบางอย่างใช้ผลิตอาหารเป็นวิธีการอย่างการตลาดกลยุทธ์ และสนับสนุนสวัสดิการสังคมในชุมชน (อิซูมิ ไรท์ และ Hamm, 2010 บลูมแล้ว Hinrichs, 2011) อย่างไรก็ตาม เหล่านี้อินสแตนซ์ของการผสมภายในและผลิตสินค้าที่มุ่งเน้นจะหายาก ตัวอย่างที่โดดเด่นเป็น Sysco ตัวแทนจำหน่ายอาหารที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา ผู้สร้างนักบินจะรวมผลิตภัณฑ์ท้องถิ่นเป็นระบบจัดจำหน่ายแบบดั้งเดิมของพวกเขาในสองภูมิภาคโครงการ (Cantrell, 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบธุรกิจอาหารท้องถิ่นพยายามที่จะย้อนกลับการกำกับดูแลและแนวโน้มราคาสินค้าโภคภัณฑ์ที่ผลิตแบบดั้งเดิมได้ส่งเสริม ด้วยเหตุนี้มันเป็นสิ่งที่ไม่น่าแปลกใจว่าผู้ผลิตสินค้าโภคภัณฑ์บางกำลังใช้ผลิตอาหารท้องถิ่นเป็นวิธีการกระจายกลยุทธ์การตลาดและการมีส่วนร่วมในผลประโยชน์ทางสังคมให้กับชุมชนของพวกเขา (Izumi, ไรท์และ Hamm, 2010; บลูมและ Hinrichs 2011) อย่างไรก็ตามกรณีเหล่านี้ของการผสมการผลิตในประเทศและสินค้าโภคภัณฑ์ที่มุ่งเน้นเป็นของหายาก; เป็นตัวอย่างที่น่าสังเกตคือ Sysco, จำหน่ายอาหารที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาซึ่งเป็นที่ยอมรับนักบินที่จะรวมผลิตภัณฑ์ในท้องถิ่นเข้ามาในระบบการกระจายของพวกเขาแบบดั้งเดิมในสองโครงการในระดับภูมิภาค (Cantrell 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โมเดลธุรกิจอาหารท้องถิ่นแสวงหากลับดูแล และแนวโน้มราคาที่ได้รับการผลิตสินค้าแบบดั้งเดิม . ด้วยเหตุนี้จึงไม่น่าแปลกใจว่าบางผู้ผลิตสินค้าที่ใช้ผลิตอาหารท้องถิ่นเป็นวิธีการที่หลากหลายของกลยุทธ์การตลาดและเอื้อประโยชน์ต่อสังคม เพื่อชุมชน ( อิซูมิ ไรท์ และ แฮม , 2010 ; บานและ Hinrichs , 2011 ) อย่างไรก็ตามเหล่านี้อินสแตนซ์ของการมุ่งเน้นการผลิตสินค้าในท้องถิ่นและหายาก ; ตัวอย่างที่เด่น คือ sysco อาหารที่จำหน่ายที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาที่ก่อตั้งนักบินรวมผลิตภัณฑ์ท้องถิ่นในระบบการกระจายแบบดั้งเดิมของพวกเขาใน 2 โครงการระดับภูมิภาค ( แคนเทรลล์ , 2010 )