The continuing soar in popularity w

The continuing soar in popularity when it comes to standardized information systems sold en masse
under the labelling of Enterprise Resource Planning (ERP) Systems is somewhat kept under control by
the ever flowing stream of reports from the industry of implementations gone bad. According to some
researchers it is possible to assume that as many as 90% of all initiated ERP implementation projects
can be regarded as failures as a result of changes in scope, prolongation of the project time or simply
budget overruns. With the implementation of an ERP system being a very costly and risky endeavour,
organizations considering “getting on the bandwagon” stand much to gain from pre-emptively
forecasting the probability of success for an ERP implementation in their enterprise. Given this, the
purpose of this paper is to investigate a possible conceptual framework for forecasting ERP
implementation success and discuss the role of such a framework in a software based tool. This was
achieved through an initial in-depth literary review aimed at finding factors affecting the outcome of
the ERP implementation projects. These results were then communicated to an industrial support
group comprised of possible ERP implementation stakeholders. After lengthy discussions concerning
the usability, validity and reliability of the proposed list of factors, a conceptual framework was
agreed upon for forecasting ERP implementation success. The framework was then tested against a
number of possible stakeholders outside the industrial support group. As the results show we have
been able to create a conceptual framework for forecasting ERP implementation success that is
currently in the second wave of testing. In this paper we then specifically discuss the future researchand
usage implications of our findings. As a conclusion, a draft for future research is presented.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างต่อเนื่องในความนิยมเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเมื่อมันมาถึงระบบสารสนเทศที่ได้มาตรฐานขายค์ไรเดอ
การใช้งานภายใต้การติดฉลากของการวางแผนทรัพยากรของระบบองค์กร (ERP) จะถูกเก็บไว้ค่อนข้างภายใต้การควบคุมโดย
กระแสที่ไหลจากที่เคยรายงานจากอุตสาหกรรมไปไม่ดี ตาม
บางนักวิจัยก็เป็นไปได้ที่จะคิดว่ามากที่สุดเท่าที่ 90% ของทั้งหมดริเริ่ม ERP โครงการที่ดำเนินการ
สามารถถือเป็นความล้มเหลวเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงที่อยู่ในขอบเขตของการยืดเวลาโครงการหรือเพียงแค่
รุกงบประมาณ กับการดำเนินการของระบบ ERP เป็นค่าใช้จ่ายสูงมากและมีความเสี่ยงความพยายามขององค์กรพิจารณา
"รับใน bandwagon" ยืนมากที่จะได้รับจากการ Pre-emptively
การคาดการณ์ความน่าจะเป็นของความสำเร็จสำหรับการนำ ERP ในองค์กรของพวกเขา ที่ได้รับนี้มีจุดประสงค์
ของบทความนี้คือการตรวจสอบกรอบแนวคิดที่เป็นไปได้สำหรับการคาดการณ์ความสำเร็จของการดำเนินงาน ERP
และหารือเกี่ยวกับบทบาทของกรอบดังกล่าวในเครื่องมือซอฟแวร์ นี้เป็น
ทำได้โดยการเริ่มต้นทบทวนวรรณกรรมในเชิงลึกมุ่งเป้าไปที่การหาปัจจัยที่มีผลกระทบต่อผลของการ
ERP โครงการที่ดำเนินการ ผลเหล่านี้ถูกสื่อสารไปยังกลุ่มสนับสนุนอุตสาหกรรม
ประกอบด้วยผู้มีส่วนได้เสียที่เป็นไปได้การดำเนินงาน ERP หลังจากการอภิปรายยาวที่เกี่ยวข้องกับการใช้งาน
ความถูกต้องและความน่าเชื่อถือของรายการที่นำเสนอปัจจัยกรอบแนวคิดเป็น
ตามที่ตกลงกันสำหรับการคาดการณ์ความสำเร็จของการนำ ERP กรอบที่ได้รับการทดสอบแล้วกับ
จำนวนของผู้มีส่วนได้เสียที่เป็นไปได้นอกสนับสนุนกลุ่มอุตสาหกรรม เป็นผลลัพธ์ที่แสดงให้เราได้
รับสามารถที่จะสร้างกรอบความคิดสำหรับการพยากรณ์ความสำเร็จในการนำ ERP ที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน
คลื่นลูกที่สองของการทดสอบ ในบทความนี้เราก็เฉพาะหารือเกี่ยวกับอนาคต researchand
ผลกระทบการใช้งานของผลการวิจัยของเรา เป็นข้อสรุปร่างสำหรับการวิจัยในอนาคตจะนำเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทะยานต่อเนื่องในความนิยมเมื่อมันมาถึงมาตรฐานระบบข้อมูลขายมี
ภายใต้ฉลากขององค์กรทรัพยากรการวางแผน (ERP) ระบบค่อนข้างอยู่ภายใต้การควบคุมโดย
กระแสไหลเคยรายงานจากอุตสาหกรรมของเสียไปใช้งาน ตามบาง
นักวิจัยเป็นการสมมติว่า เป็น 90% ของทั้งหมดเริ่มต้นโครงการการนำ ERP
อาจถือเป็นความล้มเหลวเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงในขอบเขต จากเวลาโครงการ หรือเพียง
เกินงบประมาณได้ กับการใช้ระบบ ERP การ endeavour ค่าใช้จ่ายสูงมาก และมีความเสี่ยง ,
องค์กรพิจารณา "รับ bandwagon ได้" ยืนมากได้รับจาก pre-emptively
การคาดการณ์ความเป็นไปได้ของความสำเร็จในการใช้ ERP ในองค์กรของพวกเขา กำหนดนี้
วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้คือการ ตรวจสอบได้กรอบแนวคิดสำหรับการคาดการณ์ ERP
ประสบความสำเร็จในการดำเนินงาน และหารือเกี่ยวกับบทบาทของกรอบงานดังกล่าวในเครื่องมือซอฟต์แวร์ที่ใช้ นี้
ได้รับผ่านการเริ่มต้นชมวรรณคดีทบทวนเพื่อค้นหาปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์ของ
โครงการการนำ ERP ผลลัพธ์เหล่านี้ได้แล้วสื่อสารกับการสนับสนุนอุตสาหกรรม
กลุ่มที่ประกอบด้วยของเสียการนำ ERP ไปได้ หลังจากสนทนายาว ๆ เกี่ยวกับ
ใช้งาน มีผลบังคับใช้ และความน่าเชื่อถือของรายการนำเสนอปัจจัย กรอบแนวคิดเป็น
ตกลงสำหรับการคาดการณ์ความสำเร็จการดำเนินงานของ ERP กรอบแล้วทดสอบกับการ
จำนวนของเสียเป็นไปได้อยู่ในกลุ่มอุตสาหกรรมสนับสนุน เป็นผลลัพธ์แสดงเรามี
ได้สร้างกรอบแนวคิดสำหรับการคาดการณ์ความสำเร็จนำ ERP ที่
อยู่ในคลื่นที่สองของการทดสอบ ในเอกสารนี้ เราแล้วโดยหารือ researchand ในอนาคต
เกี่ยวข้องด้านการใช้ผลการวิจัยของเรา เป็นสรุป เป็นแสดงแบบร่างสำหรับการวิจัยในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องอยู่ในความนิยมเมื่อมาถึงได้มาตรฐานข้อมูลระบบจำหน่ายทั้งคณะ
ตามที่ฉลากของการวางแผนทรัพยากรในองค์กร( ERP )ระบบจะค่อนข้างได้รับการดูแลรักษาให้อยู่ ภายใต้ การควบคุมโดย
ที่เคยไหลสตรีมของรายงานจากอุตสาหกรรมของการใช้งานไปแล้วไม่ดี. ตามเพื่อไปยังบาง
ตามมาตรฐานนักวิจัยของมันเป็นไปได้ที่จะต้องเป็นผู้รับผิดชอบที่เป็นจำนวนมากเนื่องจาก 90% ของทั้งหมดเสนอโครงการการนำไปใช้งานระบบ ERP
สามารถได้รับการพิจารณาให้เป็นความล้มเหลวเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงในขอบเขตของ overruns ยืดเวลาโครงการหรือเลือก
แบบจำกัดงบประมาณ พร้อมด้วยการนำไปใช้งานของระบบ ERP ให้เป็นความพยายามเป็นอย่างมากซึ่งจะต้องเสียค่าใช้จ่ายจำนวนมากและมีความเสี่ยงที่
องค์กรการพิจารณา"การที่รัฐบาล"ขาตั้งมากนักที่จะได้รับจาก Pre - ฟีเจอร์
การประมาณการความเป็นไปได้ของความสำเร็จของการนำไปใช้งานระบบ ERP ในองค์กรของตน
ซึ่งจะช่วยให้โรงแรมแห่งนี้ตามวัตถุประสงค์ของเอกสารฉบับนี้เป็นการสอบสวนกรอบความคิดอันเป็นไปได้สำหรับการประมาณการความสำเร็จ
การนำไปใช้งานระบบ ERP และสนทนาถึงบทบาทของกรอบโครงสร้างดังกล่าวในซอฟต์แวร์ที่ใช้เครื่องมือ โรงแรมแห่งนี้เป็น
ซึ่งจะช่วยได้ผ่านการตรวจสอบทางด้านวรรณกรรมในเชิงลึกครั้งแรกที่มีเป้าหมายอยู่ที่การหาปัจจัยที่มีผลต่อผลที่ได้รับจาก
โครงการการนำไปใช้งานระบบ ERP ที่. ผลการทดสอบนี้ได้รับการบอกกล่าวไปยังกลุ่มสนับสนุน
อุตสาหกรรมที่ประกอบด้วยผู้มีส่วนได้เสียการนำไปใช้งานระบบ ERP เป็นไปได้แล้ว หลังจากที่ได้หารือนาน
ซึ่งจะช่วยในเรื่องความถูกต้องการใช้งานและความน่าเชื่อถือของรายการที่เสนอมานี้ของปัจจัยกรอบความคิดอันหนึ่งเป็น
ซึ่งจะช่วยได้ตกลงกันไว้สำหรับการนำไปใช้งานระบบ ERP ,การประมาณการ,ความสำเร็จ โครงงานที่ได้รับการทดสอบแล้วกับ
ตามมาตรฐานแล้วจำนวนของผู้มีส่วนได้เสียเป็นไปได้ทางด้านนอกกลุ่มที่ให้การช่วยเหลืออุตสาหกรรม. เป็นผลให้แสดงเรามี
ไม่สามารถที่จะสร้างกรอบความคิดอันหนึ่งสำหรับการประมาณการความสำเร็จการนำไปใช้งานระบบ ERP ที่มีอยู่ในปัจจุบัน
ซึ่งจะช่วยในคลื่นลูกที่สองของการทดสอบ ในเอกสารนี้จากนั้นเราได้พูดคุยถึงความเกี่ยวพัน researchand
การใช้งานในอนาคตของการค้นพบของเรา เป็นความเห็นร่างในการวิจัยในอนาคตได้รับการนำเสนอ