Based on a study of 150 strategic m

Based on a study of 150 strategic moves and thirty industries, Kim and Mauborgne argue that tomorrow's leading companies will by battling competitors, but by creating "blue oceans" of uncontested succeed not market space ripe for growth. Such strategic moves termed "value innovation"- create powerful leaps in value for both the firm and its buyers, rendering rivals obsoletet and unleashing new demand

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขึ้นอยู่กับการศึกษาอุตสาหกรรมสามสิบและย้าย 150 เชิงกลยุทธ์ Kim และ Mauborgne โต้เถียงว่า บริษัทชั้นนำของวันพรุ่งนี้จะ โดยการต่อสู้คู่แข่ง แต่ด้วย "ฟ้ามหาสมุทร" ของ uncontested ไม่ตลาดเนื้อที่สุกสำหรับการเติบโตที่ประสบความสำเร็จ ย้ายทางยุทธศาสตร์ดังกล่าวเรียกว่า "ค่านวัตกรรม" - สร้าง leaps ที่มีประสิทธิภาพในค่าสำหรับทั้งบริษัท และของผู้ซื้อ ภาพคู่แข่ง obsoletet และ unleashing อุปสงค์ใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากการศึกษา 150 การเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์และสามสิบอุตสาหกรรม, คิมและ Mauborgne ยืนยันว่าในวันพรุ่งนี้ บริษัท ชั้นนำโดยจะต่อสู้กับคู่แข่ง แต่โดยการสร้าง "มหาสมุทรสีฟ้า" ประสบความสำเร็จไม่มีใครโต้แย้งของพื้นที่ตลาดไม่สุกสำหรับการเจริญเติบโต การเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ดังกล่าวเรียกว่า "นวัตกรรมค่า" - สร้างประสิทธิภาพในการกระโดดค่าสำหรับทั้ง บริษัท และผู้ซื้อ, การแสดงผล obsoletet คู่แข่งและปล่อยความต้องการใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามการศึกษา 150 ย้ายกลยุทธ์ 30 อุตสาหกรรม คิม และ โมบอร์คยืนยันว่าบริษัทชั้นนํา พรุ่งนี้จะสู้กับคู่แข่ง แต่ด้วยการสร้าง " มหาสมุทร " ฟ้ายังไม่มีใครประสบความสำเร็จไม่ใช่พื้นที่ตลาดที่สุกสำหรับการเจริญเติบโต เช่นย้ายกลยุทธ์เรียกว่า " คุณค่าของนวัตกรรม " สร้างพลัง leaps ในมูลค่า ทั้ง บริษัท และผู้ซื้อการแสดงผล obsoletet ปล่อยคู่แข่งและความต้องการใหม่