Evaluating and Providing Feedback•T

Evaluating and Providing Feedback
•The objective of the evaluation process is to identify the employees who are performing well and those who aren’t.
•On the basis of the evaluation, high-performing employees should be rewarded and considered for positions with greater responsibility.
•The evaluation should be done by the employee’s immediate supervisor—the manager who works most closely with the employee.
•Most retailers evaluate employees annually or semi-annually.
•Evaluations are only meaningful if employees know what they’re required to do, the expected level of performance, and how they’ll be evaluated.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเมินและป้อนกลับ•The วัตถุประสงค์ของการประเมินคือการ ระบุพนักงานที่ทำดีและคนไม่•On พื้นฐานของการประเมิน พนักงานดำเนินการสูงควรรับรางวัล และพิจารณาสำหรับตำแหน่ง มีความรับผิดชอบมากขึ้น•The การประเมินควรจะทำ โดยพนักงานผู้ควบคุมทันที — ผู้จัดการที่ทำงานอย่างใกล้ชิดที่สุดกับพนักงานร้านค้าปลีก •Most ประเมินพนักงานเป็นประจำทุกปี หรือกึ่งปี•Evaluations จะมีความหมายถ้าพนักงานรู้ว่าสิ่งที่พวกเขากำลังต้องการ ประสิทธิภาพ ระดับที่คาดไว้และจะประเมินอย่างไรเท่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประเมินและให้ข้อเสนอแนะ
- วัตถุประสงค์ของการประเมินกระบวนการเพื่อระบุพนักงานที่ปฏิบัติดี และผู้ที่ไม่ได้ .
- บนพื้นฐานของการประเมิน ประสิทธิภาพสูง พนักงานควรได้รับการพิจารณาสำหรับตำแหน่งและความรับผิดชอบมากกว่า
.- และควรมีการประเมินโดยผู้บังคับบัญชาโดยตรงผู้จัดการที่ทำงานอย่างใกล้ชิดที่สุดกับพนักงาน .
- ร้านค้าปลีกส่วนใหญ่ประเมินพนักงานประจำปี หรือกึ่งปี .
- การวัดมีความหมายมากถ้าคนรู้ว่าสิ่งที่พวกเขาต้องทำ คาดว่าระดับของการปฏิบัติงานและวิธีการที่พวกเขาจะถูกประเมิน