Starbucks executives hope such inno

Starbucks executives hope such innovations will help surmount their toughest challenge in the home market: attracting the next generation of Customers. Younger coffee drinkers already feel uncomfortable in the stores. The company knows that because it once had a group of twentysomethings hypnotized for a market study. When their defenses were down, out came the bad news. “They either can’t afford to buy coffee at Starbucks, or the only peers they see are those working behind the counter,” says Mark Barden, who conducted the research for the Hal Riney & Partners ad agency (now part of Publicis Worldwide) in San Francisco. One of the recurring themes the hypnosis brought out was a sense that “people like me aren’t welcome here except to serve the yuppies,” he says. Then there are those who just find the whole Starbucks scene a bit pretentious. Katie Kelleher, 22, a Chicago paralegal, is put off by Starbucks’ Italian terminology of grande and venti for coffee sizes. She goes to Dunkin’ Donuts, saying: “Small, medium, and large is fine for me.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้บริหารสตาร์บัคส์หวังว่า นวัตกรรมดังกล่าวจะช่วยให้ surmount ของความท้าทายที่ยากที่สุดในตลาดบ้าน: ดึงดูดความสนใจของลูกค้า คนดื่มกาแฟแล้วรู้สึกอึดอัดในร้านค้า บริษัททราบว่า เพราะเมื่อมีกลุ่มของมันสำหรับการศึกษาตลาด twentysomethings เมื่อการป้องกันถูกลง ออกมาข่าวร้าย "พวกเขาอาจไม่สามารถซื้อกาแฟที่ร้าน Starbucks เพื่อนเท่านั้นที่จะเห็นผู้ที่ทำงานหลังเคาน์เตอร์ กล่าวว่า หมาย Barden ผู้วิจัยสำหรับ Hal Riney และพันธมิตรโฆษณาหน่วยงาน (ขณะนี้ส่วนหนึ่งของ Publicis ทั่วโลก) ใน San Francisco ความรู้สึกที่ว่า "คนอย่างผมไม่ต้อนรับที่นี่ยกเว้นการเสิร์ฟ yuppies"ถูกสะกดจิตที่นำออกชุดรูปแบบที่เกิดซ้ำอย่างใดอย่างหนึ่ง เขากล่าวว่า แล้วมีคนเพียงแค่หาฉากที่สตาร์บัคส์ทั้งดัดจริตเล็กน้อย เคธี่ Kelleher, 22 ชิคาโก้ paralegal ถูกนำออก โดยคำศัพท์ภาษาอิตาลีของสตาร์บัคส์แกรนด์และปล่องหรือสำหรับกาแฟขนาด เธอไปดังกิ้นโดนัท พูดว่า: "ขนาดเล็ก กลาง และขนาดใหญ่ได้ดีสำหรับฉัน"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้บริหารสตาร์บัหวังว่านวัตกรรมดังกล่าวจะช่วยให้ฟันฝ่าความท้าทายที่ยากที่สุดของพวกเขาในตลาดบ้าน: ดึงดูดรุ่นต่อไปของลูกค้า น้องดื่มกาแฟแล้วรู้สึกอึดอัดในร้านค้า บริษัท รู้ว่าเพราะมันเคยมีกลุ่มของ twentysomethings สะกดจิตเพื่อการศึกษาตลาด เมื่อการป้องกันของพวกเขาลงมาจากข่าวร้าย "พวกเขาทั้งสองไม่สามารถที่จะซื้อกาแฟที่ Starbucks หรือเพื่อนร่วมงานเดียวที่พวกเขาเห็นเป็นผู้ที่ทำงานอยู่หลังเคาน์เตอร์" มาร์ค Barden ที่ดำเนินการวิจัยสำหรับฮัล Riney & Partners หน่วยงานโฆษณา (ตอนนี้เป็นส่วนหนึ่งของ Publicis ทั่วโลก) ในซานฟรานซิ หนึ่งในรูปแบบการสะกดจิตที่เกิดขึ้นออกมาเป็นความรู้สึกที่ว่า "คนอย่างผมจะไม่ได้รับการต้อนรับที่นี่นอกจากจะทำหน้าที่ยัปปี้" เขากล่าวว่า จากนั้นมีผู้ที่เพิ่งพบที่เกิดเหตุทั้งสตาร์บับิตเก๊ก เคธี่เคลเลเฮอ 22 paralegal ชิคาโกถูกนำออกโดยสตาร์บั 'อิตาลีศัพท์ของแกรนด์และ Venti สำหรับขนาดเครื่องชงกาแฟ เธอเดินไปที่ดังกิ้นโดนัทกล่าวว่า "ขนาดเล็กขนาดกลางและขนาดใหญ่จะดีสำหรับฉัน."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อ้างอ้างอ้าง