When the vision is communicated, th

When the vision is communicated, the leader must ensure the vision is clear so that everyone within the organization understands it. Global leadership also entails providing an atmosphere that will encourage and stimulate people to surmount obstacles (Kouzes & Posner, 1995). Debate has been raging in the popular management literature concerning whether leading and managing are different behaviors. They are different behaviors. One of the major differences between leaders and managers is the ability to influence change. Managers maintain the direction and oversee processes. Managers create stability. Leaders create change and set the direction. A leader can take people and an organization in a new direction with their leadership abilities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อสื่อสารวิสัยทัศน์ ผู้นำต้องให้วิสัยทัศน์เป็นที่ชัดเจนเพื่อให้ทุกคนในองค์กรเข้าใจ ผู้นำระดับโลกยังมีการให้บรรยากาศที่จะส่งเสริม และกระตุ้นคน surmount อุปสรรค (Kouzes & Posner, 1995) อภิปรายได้โกรธในการจัดการนิยมวรรณกรรมเกี่ยวกับว่าผู้นำ และการจัดการมีลักษณะที่แตกต่างกัน พวกเขามีพฤติกรรมที่แตกต่างกัน ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างผู้นำและผู้จัดการอย่างใดอย่างหนึ่งจะสามารถมีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลง ผู้จัดการรักษาทิศทาง และกระบวนดูแล ผู้จัดการสร้างความมั่นคง ผู้นำสร้างการเปลี่ยนแปลง และกำหนดทิศทาง ผู้นำสามารถใช้บุคลากรและองค์กรในทิศทางใหม่พร้อมความสามารถในการเป็นผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อวิสัยทัศน์ที่มีการสื่อสารที่เป็นผู้นำจะต้องให้แน่ใจว่าวิสัยทัศน์ที่มีความชัดเจนเพื่อให้ทุกคนในองค์กรมีความเข้าใจมัน เป็นผู้นำระดับโลกนอกจากนี้ยังส่งผลให้บรรยากาศที่จะส่งเสริมและกระตุ้นคนที่จะฟันฝ่าอุปสรรค (Kouzes & Posner, 1995) การอภิปรายได้รับการโหมกระหน่ำในวรรณคดีการจัดการที่เป็นที่นิยมไม่ว่าจะเกี่ยวกับการจัดการชั้นนำและมีพฤติกรรมที่แตกต่างกัน พวกเขาจะมีพฤติกรรมที่แตกต่างกัน หนึ่งในความแตกต่างที่สำคัญระหว่างผู้นำและผู้บริหารมีความสามารถในการมีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลง ผู้จัดการรักษาทิศทางและการกำกับดูแลกระบวนการ ผู้จัดการสร้างความมั่นคง ผู้นำสร้างการเปลี่ยนแปลงและกำหนดทิศทาง ผู้นำสามารถใช้ผู้คนและองค์กรในทิศทางใหม่ที่มีความสามารถเป็นผู้นำของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อวิสัยทัศน์การสื่อสาร ผู้นำจะต้องให้วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเพื่อให้ทุกคนในองค์กรเข้าใจ ผู้นำทั่วโลกยังสร้างให้บรรยากาศที่ส่งเสริมและกระตุ้นให้ประชาชนผ่านพ้นอุปสรรค ( kouzes &พอสเนอร์ , 1995 )การอภิปรายได้บ้าคลั่งในวรรณคดีการจัดการความนิยมเกี่ยวกับว่า การนำและการจัดการมีพฤติกรรมที่แตกต่างกัน พวกเขามีพฤติกรรมที่แตกต่างกัน หนึ่งในความแตกต่างที่สำคัญระหว่างผู้นำและผู้จัดการคือความสามารถในการมีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลง ผู้จัดการรักษาทิศทางและดูแลกระบวนการ ผู้จัดการสร้างเสถียรภาพ ผู้นำที่สร้างการเปลี่ยนแปลงและกำหนดทิศทางผู้นำสามารถใช้คนและองค์กรในทิศทางใหม่ มีความสามารถในการเป็นผู้นำของพวกเขา