Giving feedback on a performance de

Giving feedback on a performance deficiency is not an easy task but it is crucial to the resolution of that deficiency. It should follow the same structure than any normal feedback but should be complemented by:

a clear description of what are the expected standards of performance (i.e.: describe what good performance should look like)

Ideas of corrective actions & behaviours (i.e.: give specific examples of what could have been done differently and how it could have been done differently)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ให้ผลป้อนกลับบนขาดประสิทธิภาพไม่อย่างละเอียด แต่การแก้ปัญหาของการขาด มันควรเป็นไปตามโครงสร้างเดียวกันมากกว่าความคิดเห็นใด ๆ ปกติ แต่ควรครบครันด้วย:คำอธิบายที่ชัดเจนของมาตรฐานที่คาดไว้ของประสิทธิภาพการทำงานคืออะไร (เช่น: อธิบายว่า ประสิทธิภาพที่ดีควรมีลักษณะเช่น) ความคิดพฤติกรรมและการดำเนินการแก้ไข (เช่น: แสดงตัวอย่างเฉพาะที่ไม่ได้แตกต่างกันและวิธีก็ไม่ได้แตกต่างกัน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ให้ความคิดเห็นเกี่ยวกับการขาดประสิทธิภาพการทำงานที่ไม่ได้เป็นงานง่าย แต่มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะมีมติของการขาดว่า มันควรเป็นไปตามโครงสร้างเดียวกันกว่าความคิดเห็นใด ๆ ปกติ แต่ควรจะสมบูรณ์โดย: คำอธิบายที่ชัดเจนของสิ่งที่เป็นมาตรฐานที่คาดหวังของผลการดำเนินงานหรือไม่ (เช่น: อธิบายสิ่งที่ประสิทธิภาพที่ดีควรมีลักษณะดังนี้) ไอเดียของการดำเนินการแก้ไขและพฤติกรรม (เช่น: ให้ตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจงของสิ่งที่จะได้รับการดำเนินการที่แตกต่างกันและวิธีการที่จะได้รับการดำเนินการที่แตกต่างกัน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ให้ข้อเสนอแนะในการปฏิบัติงานขาดไม่ใช่งานง่าย แต่มันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อความละเอียดของที่ขาด มันควรเป็นไปตามโครงสร้างเดียวกันกว่าปกติใด ๆความคิดเห็น แต่ควรเป็น complemented โดย :

รายละเอียดที่ชัดเจนของสิ่งที่เป็นที่คาดหวังตามมาตรฐานการปฏิบัติงาน  ( เช่น : อธิบายสิ่งที่มีประสิทธิภาพดีควรดู )

ความคิด แก้ไขการกระทำ&พฤติกรรม  ( เช่น :ให้ตัวอย่างเฉพาะของสิ่งที่อาจได้รับการทำที่แตกต่างกันและวิธีการที่จะได้รับการทำที่แตกต่างกัน )