The performance measurement literat

The performance measurement literature underscores the notions that the future of
performance measurement systems will not be judged only based on their aggregation
or integration features, but also on their abilities to incorporate the dynamic
relationships among efficiency-specific and effectiveness-oriented organizational
measures (Gomes et al., 2004b). Thus, organizational performance measurement
initiatives and efforts must be viewed as a complete organizational system, rather than
a collection of stand-alone models and tools (Lohman et al., 2004; Chenhall, 2005). In
this context, organizations in hospitality industry still have a long way to go, before
they can have effective integrated performance measurement systems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วรรณกรรมการวัดประสิทธิภาพการทำงานนี้มีการคิดที่ในอนาคตระบบการวัดประสิทธิภาพจะไม่ตัดสินในของพวกเขารวมการหรือ คุณลักษณะการรวม แต่ยังเกี่ยวกับความสามารถในการรวมแบบไดนามิกความสัมพันธ์ระหว่างประสิทธิภาพเฉพาะ และมุ่ง เน้นประสิทธิผลขององค์กรมาตรการ (Gomes et al. 2004b) ดังนั้น การวัดประสิทธิภาพขององค์กรริเริ่มและความพยายามที่ต้องดูเป็นระบบองค์กรสมบูรณ์ แทนคอลเลกชันของรุ่นสแตนด์อโลนและเครื่องมือ (Lohman et al. 2004 Chenhall, 2005) ในบริบทนี้ องค์กรในอุตสาหกรรมยังคงมีทางยาวไป ก่อนพวกเขาสามารถมีระบบการวัดประสิทธิภาพแบบบูรณาการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วรรณกรรมวัดประสิทธิภาพตอกย้ำความคิดที่ว่าอนาคตของ
ระบบการวัดประสิทธิภาพการทำงานจะไม่ได้รับการตัดสินขึ้นอยู่เฉพาะในการรวมตัวของพวกเขา
หรือบูรณาการคุณสมบัติ แต่ยังอยู่ในความสามารถของพวกเขาที่จะรวมพลัง
ความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรที่มีประสิทธิภาพที่เฉพาะเจาะจงและมีประสิทธิผลที่มุ่งเน้น
มาตรการ (โกเมสเอต al., 2004b) ดังนั้นการวัดประสิทธิภาพขององค์กร
ความคิดริเริ่มและความพยายามที่จะต้องถูกมองว่าเป็นระบบขององค์กรที่สมบูรณ์มากกว่า
คอลเลกชันของรูปแบบสแตนด์อะโลนและเครื่องมือ (Lohman et al, 2004;. Chenhall 2005) ใน
บริบทนี้องค์กรในอุตสาหกรรมการบริการยังคงมีทางยาวไปก่อนที่
พวกเขาสามารถที่มีประสิทธิภาพระบบการวัดประสิทธิภาพการทำงานแบบบูรณาการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวัดประสิทธิภาพวรรณกรรมถึงความคิดว่า อนาคตของระบบการวัดผลการปฏิบัติงานจะไม่ได้รับการตัดสินโดยรวมของพวกเขาเท่านั้นหรือการรวมคุณสมบัติ แต่ยังเกี่ยวกับความสามารถของพวกเขาในการรวมแบบไดนามิกความสัมพันธ์ระหว่างประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กรที่มุ่งเน้นเฉพาะมาตรการ ( Gomes et al . , 2004b ) ดังนั้น การวัดประสิทธิภาพขององค์กรความคิดริเริ่มและความพยายามที่ต้องถูกมองว่าเป็นระบบองค์กรที่สมบูรณ์มากกว่าคอลเลกชันของรูปแบบสแตนด์อะโลนเครื่องมือ ( ความถูกต้อง et al . , 2004 ; chenhall , 2005 ) ในบริบทนี้ องค์กรในอุตสาหกรรมการบริการยังต้องไปอีกไกล ก่อนพวกเขาสามารถมีระบบการวัดผลการปฏิบัติงานแบบบูรณาการที่มีประสิทธิภาพ