DECISION MAKING UNDER FUZZY STATESA

DECISION MAKING UNDER FUZZY STATES
AND FUZZY ACTIONS
The Bayesian method can be further extended to include the possibility that the states
of nature are fuzzy and the decision makers’ alternatives are also fuzzy (Tanaka et al.,
1976). For example, suppose your company wants to expand and you are considering
three fuzzy alternatives in terms of the size of a new facility:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตัดสินใจภายใต้อเมริกาพร่าเลือนและการดำเนินการไม่ชัดเจนวิธีการทฤษฎีสามารถขยายเพิ่มเติมให้มีความเป็นไปได้ที่สหรัฐอเมริกาของธรรมชาติ จะพร่าเลือนและทางเลือกของผู้ตัดสินใจจะยังพร่าเลือน (กะ et al.,1976) . เช่น สมมติว่า บริษัทของคุณต้องการขยาย และคุณกำลังพิจารณาพร่าเลือนทางเลือกที่สามในแง่ของขนาดของโรงงานที่ใหม่:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตัดสินใจภายใต้สถานะเลือน
และการกระทำเลือน
วิธีคชกรรมสามารถขยายเพิ่มเติมได้ที่จะรวมถึงความเป็นไปได้ที่ว่ารัฐ
ของธรรมชาติมีความคลุมเครือและทางเลือกผู้มีอำนาจตัดสินใจ 'นอกจากนี้ยังคลุมเครือ (ทานากะ et al.,
1976) ตัวอย่างเช่นสมมติว่า บริษัท ของคุณต้องการที่จะขยายและคุณกำลังพิจารณา
สามทางเลือกที่คลุมเครือในแง่ของขนาดของสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจภายใต้ฟัซซีสหรัฐอเมริกาและการกระทำแบบฟัซซี่วิธีเบส์สามารถเพิ่มเติมขยายรวมถึงความเป็นไปได้ที่สหรัฐฯของธรรมชาติและฟัซซี่ของผู้ตัดสินใจเลือกยังคลุมเครือ ( ทานากะ et al . ,1976 ) ตัวอย่างเช่น สมมติว่าบริษัทของคุณต้องการที่จะขยายและคุณจะพิจารณาสามทางเลือกที่คลุมเครือในแง่ของขนาดของโรงงานใหม่