The Nestlé Cocoa Plan was launched

The Nestlé Cocoa Plan was launched in October 2009 in the Côte d’Ivoire, Africa. It is a prime example of Nestlé’s Creating Shared Value approach to business and involves investment of £67 million between 2010 and 2020, building on £37 million in the 15 years before the plan. The initiative aims to help cocoa farmers to run profitable farms, respect the environment, have a good quality of life and give their children a better education.
However, it also aims to ensure a sustainable and high quality supply of cocoa for Nestlé in the long-term. Some of the areas it focuses on to achieve this are: improved farmer training, buying from cooperatives and paying a premium, and working with certification programmes such as Fairtrade. This creates value through the supply chain, particularly for farmers and their families along the way.
The Cocoa Plan has become a key way in which Nestlé is tackling issues facing cocoa farmers as well as their families and communities. Nestlé sources most of its cocoa production from Côte d’Ivoire. Both the quality and quantity of cocoa supplies are in decline. The average cocoa farmer is over 55 years old and so the industry needs to consider where the next generation of cocoa farmers will come from. Many younger people in the region are leaving the countryside to work in cities. As a result there is a shortage of labour and skills. Ultimately, the aim is to raise the standard of living of cocoa farmers to ensure a new generation of cocoa farmers will take over and benefit

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Nestlé โกโก้แผนเปิดใน 2552 ตุลาคมประเทศโกตดิวัวร์ แอฟริกา มันเป็นตัวอย่างเฉพาะวิธีของ Nestlé สร้างค่าร่วมธุรกิจ และเกี่ยวข้องกับการลงทุนของ 67 ล้านปอนด์ระหว่าง 2010 และ 2020 อาคารบน 37 ล้านปอนด์ในปี 15 ก่อนแผน คิดริเริ่มมีจุดมุ่งหมายเพื่อช่วยให้เกษตรกรทำฟาร์มมีกำไร เคารพสิ่งแวดล้อม มีคุณภาพชีวิตดี และให้เด็กศึกษาดีโกโก้อย่างไรก็ตาม ยังมุ่งหวังที่จะให้จัดอย่างยั่งยืน และมี คุณภาพสูงของโกโก้ Nestlé ในระยะยาว บางพื้นที่เน้นให้มีนี้: เกษตรกรปรับปรุงการฝึกอบรม ซื้อจากสหกรณ์ และจ่ายพรีเมี่ยม และทำงานกับใบรับรองโปรแกรมเช่นความ นี้สร้างค่าผ่านห่วงโซ่อุปทาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเกษตรกรและครอบครัวไปพร้อมกันแผนการโกโก้ได้กลายเป็น วิธีการสำคัญที่ Nestlé คือแก้ปัญหาปัญหาหันหน้าไปทางโกโก้เกษตรกรตลอดจนครอบครัว และชุมชน Nestlé แหล่งใหญ่ของการผลิตโกโก้จากประเทศโกตดิวัวร์ ทั้งคุณภาพและปริมาณของวัสดุที่โกโก้จะเสื่อมถอย โกโก้เกษตรกรเฉลี่ยได้กว่า 55 ปี และเพื่อการอุตสาหกรรมต้องพิจารณาที่มาของโกโก้เกษตรกรจาก หลายคนที่อายุน้อยกว่าในภูมิภาคออกจากชนบทไปทำงานในเมือง เป็นผลให้ มีการขาดแคลนแรงงานและทักษะ สุด จุดมุ่งหมายคือการ ยกมาตรฐานการครองชีพของเกษตรกรโกโก้โกโก้เกษตรกรรุ่นใหม่จะใช้เวลามากกว่า และประโยชน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โกโก้แผนเนสท์เล่เปิดตัวในเดือนตุลาคมปี 2009 ในโกตดิวัวแอฟริกา มันเป็นตัวอย่างที่สำคัญของเนสท์เล่ของการสร้างวิธีมูลค่าให้กับธุรกิจที่ใช้ร่วมกันและเกี่ยวข้องกับการลงทุนของ£ 67,000,000 ระหว่าง 2010 และ 2020, การสร้าง£ 37,000,000 ใน 15 ปีก่อนที่จะวางแผน ความคิดริเริ่มมีจุดมุ่งหมายที่จะช่วยให้เกษตรกรโกโก้เพื่อให้ทำงานฟาร์มกำไรเคารพสภาพแวดล้อมที่มีคุณภาพชีวิตที่ดีและให้บุตรหลานของตนศึกษาที่ดีขึ้น.
แต่ก็ยังมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาอย่างยั่งยืนและอุปทานที่มีคุณภาพสูงของโกโก้สำหรับเนสท์เล่ในระยะยาว ระยะ บางส่วนของพื้นที่ที่จะมุ่งเน้นเพื่อให้บรรลุนี้คือการปรับปรุงการฝึกอบรมเกษตรกรซื้อจากสหกรณ์และการจ่ายเงินพรีเมี่ยมและทำงานร่วมกับโปรแกรมการรับรองเช่น Fairtrade นี้จะสร้างมูลค่าผ่านห่วงโซ่อุปทานโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเกษตรกรและครอบครัวของพวกเขาไปพร้อมกัน.
แผนโกโก้ได้กลายเป็นวิธีที่สำคัญในการที่จะแก้ปัญหาเนสท์เล่ประเด็นปัญหาเกษตรกรโกโก้เช่นเดียวกับครอบครัวของพวกเขาและชุมชน เนสท์เล่แหล่งที่มาส่วนใหญ่ของการผลิตโกโก้จากโกตดิวัวร์ ทั้งคุณภาพและปริมาณของวัสดุโกโก้อยู่ในลดลง เกษตรกรโกโก้เฉลี่ยอยู่ที่กว่า 55 ปีและเพื่อให้อุตสาหกรรมที่ต้องพิจารณาที่รุ่นต่อไปของเกษตรกรโกโก้จะมาจาก หลายคนที่อายุน้อยกว่าในภูมิภาคที่กำลังจะออกชนบทในการทำงานในเมือง เป็นผลให้มีปัญหาการขาดแคลนแรงงานและทักษะ ในท้ายที่สุดจุดมุ่งหมายคือการยกระดับมาตรฐานการครองชีพของเกษตรกรโกโก้เพื่อให้แน่ใจว่าเป็นรุ่นใหม่ของเกษตรกรโกโก้จะใช้เวลามากกว่าและได้รับประโยชน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยเนสท์เล่ โกโก้ วางแผนเปิดตัวในเดือนตุลาคม 2009 ในสาธารณรัฐโกตดิวัวร์ แอฟริกา มันเป็นตัวอย่างที่สำคัญของเนสท์เล่ การสร้างคุณค่าร่วมกันแนวทางธุรกิจ และเกี่ยวข้องกับการลงทุนกว่า 67 ล้านระหว่าง 2010 และ 2020 , อาคารกว่า 37 ล้านบาทใน 15 ปี ก่อนวางแผน โครงการมีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยเหลือเกษตรกรโกโก้วิ่งฟาร์มกำไร , เคารพสิ่งแวดล้อมมีคุณภาพชีวิตที่ดี และให้เด็กมีการศึกษาที่ดี .
แต่มันก็ยังเป็นการให้ที่ยั่งยืน และการจัดหาที่มีคุณภาพสูงของโกโก้กับเนสท์เล่ ใน ระยะยาว บางส่วนของพื้นที่จะมุ่งเน้นเพื่อให้บรรลุนี้ : การฝึกอบรมเกษตรกรดีขึ้น ซื้อจากสหกรณ์และการจ่ายเบี้ยประกันภัย และทำงานกับโปรแกรมเช่นรับรอง Fairtrade .นี้จะสร้างมูลค่าผ่านห่วงโซ่อุปทาน โดยเฉพาะเกษตรกร และครอบครัวของพวกเขาตลอดทาง
แผนโกโก้ได้กลายเป็นวิธีหลักที่เนสท์เล่เป็นประเด็นการแก้ปัญหาเกษตรกร โกโก้ รวมทั้งครอบครัวและชุมชน เนสท์เล่แหล่งข้อมูลส่วนใหญ่ของการผลิตโกโก้จากสาธารณรัฐโกตดิวัวร์ . ทั้งคุณภาพและปริมาณของวัสดุที่เป็นโกโก้ลงฟาร์มโกโก้ เฉลี่ยอายุ 55 ปีขึ้นไป ดังนั้นอุตสาหกรรมต้องพิจารณาว่ารุ่นถัดไปของเกษตรกรโกโก้จะจากมา มีน้องคน ในภูมิภาคจะออกจากชนบทไปทำงานในเมือง เป็นผลให้มีการขาดแคลนแรงงานและทักษะ ในที่สุดมีจุดมุ่งหมายเพื่อยกระดับมาตรฐานการครองชีพของโกโก้ เกษตรกร เพื่อให้เกษตรกรรุ่นใหม่ของโกโก้จะใช้เวลามากกว่าและเป็นประโยชน์