Hence, the category with less impac

Hence, the category with less impact on
satisfaction would be selected as a target for improvement. This result of
categorization using Kano’s traditional evaluation sheet is unreasonable in practice.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังนั้น ประเภทที่ มีผลกระทบน้อยกว่าความพึงพอใจจะถูกเลือกเป็นเป้าหมายของการปรับปรุง ผลของประเภทที่ใช้ใบประเมินผลแบบดั้งเดิมของเธอกับฉันไม่มีเหตุผลในทางปฏิบัติได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังนั้นประเภทที่มีผลกระทบน้อยลงใน
ความพึงพอใจที่จะได้รับเลือกเป็นเป้าหมายสำหรับการปรับปรุง ผลของการ
จัดหมวดหมู่โดยใช้แผ่นการประเมินผลแบบดั้งเดิมของคาโนจะไม่มีเหตุผลในทางปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังนั้น ประเภทที่มีผลกระทบน้อยลงในพึงจะเลือกเป็นเป้าหมายสำหรับการปรับปรุง นี้ผลการใช้คาโนแบบแผ่น ไม่มีเหตุผลในการประเมินผลการปฏิบัติ