The study of person–environment (P–

The study of person–environment (P–E) fit has a long-standing tradition in organizational research, with person–organization fit (P–O fit;
e.g., the congruence of organizational and personal values) and person–
job fit (P–J fit; e.g., the complement between job demands and personal
characteristics) being among the most commonly investigated fit perceptions (Kristof, 1996). A key finding from this research is that fit
perceptions positively relate to employee attitudes and well-being. For
example, the meta-analytic correlations of P–O fit and P–J fit with job
satisfaction are .44 and .56, respectively (Kristof-Brown, Zimmerman, &
Johnson, 2005), suggesting that employees’ happiness at work closely corresponds to the degree to which they experience fit with their organization
and job.
In theorizing about the relationship between fit and affective/attitudinal
variables, much previous work has argued for the causal precedence of
fit perceptions. That is, constructs such as job satisfaction and affect are
thought to be the result of individuals’ evaluations of how well they fit
with the work environment (e.g., “I fit, therefore I am happy”; KristofBrown et al., 2005; Resick, Baltes, & Shantz, 2007). However, some
authors (Kristof-Brown & Jansen, 2007; Yu, 2009) suggest that the causal
flow might go from work-based affect and attitudes to fit such that the
level of perceived fit depends on how an employee feels (e.g., “I feel
good, therefore I must fit”). Related to the idea that affect precedes fit,
some authors (e.g., Edwards, Cable, Williamson, Lambert, & Shipp, 2006;
Ostroff, 2012) argue that direct fit perceptions represent nothing more than
work affect. As such, determining whether perceived fit causes affect/job
satisfaction or affect/job satisfaction causes perceived fit has implications
for understanding the nomological network of fit perceptions and may
shed light on whether fit perceptions are substantively meaningful beyond
affect or job satisfaction evaluations. Finally, there also is the potential for
affect/job satisfaction and fit to reciprocally influence each another (Yu,
2009; for a similar point, see Jansen & Shipp, 2013). In light of these
different perspectives, the primary purpose of this study was to tease
apart the causal direction by utilizing a longitudinal research design that
assesses both fit perceptions and affect/job satisfaction at multiple time
points.
A second purpose was to examine whether direct fit perceptions exhibit within-person variability using experience sampling methodology.
Almost all of the research on fit perceptions has been conducted at the
between-person level of analysis, which implicitly ignores the possibility
of substantive within-person changes (see DeRue & Morgeson, 2007, as
an exception). This lack of research attention on within-person changes
in fit perceptions is surprising,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษาของบุคคล – สิ่งแวดล้อม (P – E) พอดีมีประเพณีที่ยาวนานในองค์กรวิจัย กับบุคคลองค์กรเหมาะสม (P – O พอดีเช่น ลงตัวขององค์กร และส่วนบุคคลค่า) และบุคคล-งานพอดี (พอดี P – J เช่น ส่วนเติมเต็มความต้องการของงานและส่วนบุคคลลักษณะ) ว่าในการตรวจสอบทั่วพอเข้าใจ (Kristof, 1996) คีย์การค้นหาจากงานวิจัยนี้เป็นที่เหมาะสมรับรู้เกี่ยวข้องกับทัศนคติของพนักงานและความเป็นเชิงบวก สำหรับพอดีของตัวอย่าง สัมพันธ์ meta-คู่ของ P – O และ P – J เหมาะกับงานความพึงพอใจเป็น.44 .56 ตามลำดับ (Kristof น้ำตาล Zimmerman, &Johnson, 2005), แนะนำว่า ความสุขของพนักงานที่ทำงานใกล้ชิดสอดคล้องกับระดับที่พวกเขามีประสบการณ์เหมาะกับองค์กรของพวกเขาและงานในเก่าเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างพอดีและ ผล/attitudinalตัวแปร งานมากก่อนหน้านี้ได้โต้เถียงในลำดับความสำคัญสาเหตุของพอเข้าใจ กล่าวคือ มีโครงสร้างเช่นความพึงพอใจงานและมีผลต่อคิดว่า เป็น ผลของการประเมินของแต่ละบุคคลวิธีการที่ดีพอกับสภาพแวดล้อมการทำงาน (เช่น, "ฉันพอดี ดังนั้น ฉันมีความสุข" KristofBrown et al., 2005 Resick จัด & Shantz, 2007) อย่างไรก็ตาม บางผู้เขียน (Kristof น้ำตาลและแจนเซน 2007 Yu, 2009) แนะนำที่ที่สาเหตุกระแสอาจไปมีผลต่อใช้งานและทัศนคติให้พอดีกับที่การระดับการรับรู้พอดีขึ้นอยู่กับวิธีการความรู้สึกของพนักงาน (เช่น, "ฉันรู้สึกดังนั้นฉันต้องพอดี") ที่เกี่ยวข้องกับความคิดที่ส่งผลต่อมาก่อนพอดีผู้เขียนบางอย่าง (เช่น เอ็ดเวิร์ด สายเคเบิล Williamson, Lambert และ Shipp, 2006Ostroff, 2012) โต้แย้งว่า แนวตรงพอดีหมายถึงอะไรมากกว่ามีผลต่องาน เช่น กำหนดว่า พอรับรู้ทำให้มีผลต่อ/งานความพึงพอใจหรือทำให้ความพึงพอใจผล/งานถือว่า พอดีมีผลสำหรับเครือข่าย nomological แนวพอดีและอาจทำความเข้าใจสารคดีว่าแนวพอดีมี substantively ความหมายนอกเหนือจากประเมินความพึงพอใจงานหรือผลการ ในที่สุด ยังมีศักยภาพในการงานมีผลต่อความพึงพอใจ และพอดีกับ reciprocally อิทธิพลแต่ละอื่น (Yu2009 สำหรับจุดที่คล้ายกัน ดูแจนเซนและ Shipp, 2013) เมื่อเหล่านี้มุมมอง วัตถุประสงค์หลักของการศึกษานี้เป็นการ หยอกแยกออกแบบทิศทางเชิงสาเหตุ โดยใช้การวิจัยระยะยาวที่ดำรงชีวิตเข้าใจพอดีและความพึงพอใจผล/งานหลายครั้งคะแนนวัตถุประสงค์ที่สองคือการ ตรวจสอบว่าแนวตรงพอดีแสดงความแปรผันภายในบุคคลโดยใช้วิธีการสุ่มตัวอย่างประสบการณ์เกือบทั้งหมดของการวิจัยในแนวพอดีมีการดำเนินการในการระหว่างบุคคลระดับของการวิเคราะห์ การละเว้นความนัยเปลี่ยนแปลงแน่นภายในบุคคล (เห็น DeRue & Morgeson, 2007มีข้อยกเว้น) ขาดความสนใจงานวิจัยเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงภายในบุคคลในแนวที่พอดีจะรู้สึกประหลาดใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาของคนสภาพแวดล้อม (P-E) พอดีมีประเพณียาวนานในการวิจัยขององค์กรกับบุคคลองค์กรพอดี (พอดี P-O;
เช่นความสอดคล้องกันของค่าขององค์กรและส่วนบุคคล) และ person-
พอดีงาน (P -J พอดี; เช่นเติมเต็มความต้องการระหว่างงานและส่วนบุคคล
ลักษณะ) อยู่ท่ามกลางการตรวจสอบการรับรู้มากที่สุดพอดี (คริสทอ, 1996) การค้นพบที่สำคัญจากการวิจัยครั้งนี้คือการที่เหมาะสมกับ
การรับรู้ในเชิงบวกที่เกี่ยวข้องกับทัศนคติของพนักงานและความเป็นอยู่ สำหรับ
ตัวอย่างเช่นเมตาการวิเคราะห์ความสัมพันธ์ของพอดี P-O และพอดี P-J กับงาน
ความพึงพอใจเป็น 0.44 และ 0.56 ตามลำดับ (คริสทอสีน้ำตาล Zimmerman, และ
จอห์นสัน, 2005) ชี้ให้เห็นว่าความสุขของพนักงานที่ทำงานอย่างใกล้ชิด สอดคล้องกับระดับที่พวกเขามีประสบการณ์พอดีกับองค์กรของพวกเขา
และงาน.
ในทฤษฎีเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างพอดีและอารมณ์ / เจตคติ
ตัวแปรงานก่อนหน้านี้เป็นที่ถกเถียงกันมากสำหรับความสำคัญสาเหตุของ
การรับรู้พอดี นั่นคือการสร้างเช่นความพึงพอใจในการทำงานและส่งผลกระทบต่อกำลัง
คิดว่าจะเป็นผลมาจากการประเมินผลของแต่ละบุคคลของวิธีการที่ดีที่พวกเขาพอดี
กับสภาพแวดล้อมการทำงาน (เช่น "ฉันพอดีดังนั้นผมมีความสุข"; KristofBrown et al, 2005;. Resick , Baltes และ Shantz 2007) อย่างไรก็ตามบางคน
เขียน (คริสทอสีน้ำตาลและ Jansen, 2007; Yu, 2009) แสดงให้เห็นว่าสาเหตุ
การไหลอาจจะไปจากการทำงานตามที่มีผลต่อทัศนคติและให้พอดีเช่นว่า
ระดับของการรับรู้พอดีขึ้นอยู่กับวิธีการทำงานของพนักงานรู้สึก (เช่น " ฉันรู้สึก
ดีดังนั้นผมต้องพอดี ") ที่เกี่ยวข้องกับความคิดที่ว่าส่งผลกระทบต่อแจ๋วพอดี,
เขียนบางคน (เช่นเอ็ดเวิร์ดส์, เคเบิ้ล, วิลเลียมสัน, แลมเบิร์ & Shipp 2006;
Ostroff, 2012) ยืนยันว่าการรับรู้โดยตรงพอดีเป็นตัวแทนของอะไรมากไปกว่า
การทำงานส่งผลกระทบต่อ เช่นการกำหนดว่าการรับรู้สาเหตุพอดีส่งผลกระทบต่อ / งาน
ความพึงพอใจหรือส่งผลกระทบต่อ / งานทำให้เกิดความพึงพอใจในการรับรู้แบบที่มีความหมาย
สำหรับการทำความเข้าใจเครือข่าย nomological การรับรู้พอดีและอาจ
หลั่งน้ำตาแสงในการรับรู้ไม่ว่าจะเป็นแบบที่มีความหมาย substantively เกิน
ส่งผลกระทบต่อหรืองานการประเมินผลความพึงพอใจ ในที่สุดนอกจากนี้ยังมีศักยภาพในการ
ส่งผลกระทบ / ความพึงพอใจและความพอดีที่มีอิทธิพลต่อกันและกันแต่ละอื่น (Yu,
2009; สำหรับจุดที่คล้ายกันให้ดู Jansen & Shipp, 2013) ในแง่ของเหล่านี้
ในมุมมองที่แตกต่างกันที่วัตถุประสงค์หลักของการศึกษานี้คือการหยอกล้อ
กันทิศทางสาเหตุโดยใช้การออกแบบการวิจัยระยะยาวที่
ประเมินทั้งการรับรู้พอดีและส่งผลกระทบต่อ / งานความพึงพอใจในเวลาหลาย
จุด.
จุดประสงค์ที่สองคือการตรวจสอบว่าพอดีโดยตรง การรับรู้จัดแสดงภายในคนแปรปรวนโดยใช้วิธีการสุ่มตัวอย่างประสบการณ์.
เกือบทั้งหมดของการวิจัยเกี่ยวกับการรับรู้แบบที่ได้รับการดำเนินการที่
ระหว่างคนระดับของการวิเคราะห์ซึ่งโดยปริยายไม่สนใจความเป็นไปได้
ของการเปลี่ยนแปลงภายในที่สำคัญคน (ดู DeRue & Morgeson 2007 เป็น
ข้อยกเว้น) ขาดการนี้ให้ความสนใจงานวิจัยเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงภายในตัวบุคคล
ในการรับรู้แบบที่เป็นที่น่าแปลกใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษาสิ่งแวดล้อมและบุคคล ( P ) E ) พอดีมีประเพณีอันยาวนานในการวิจัยองค์กร ด้วยพอดีคน–องค์กร ( P ) O พอดี ;
เช่น ความสอดคล้องขององค์กรและส่วนตัวค่า ) และบุคคล (
( P ) J พอดีเหมาะกับงาน เช่น การเติมเต็มความต้องการและลักษณะส่วนบุคคล ระหว่างงาน
) เป็นบ่อยที่สุดระหว่างการสอบสวนพอดี ( คริสทอฟ , 1996 )การค้นหากุญแจจากการวิจัยพบว่า การรับรู้ในเชิงบวกที่เกี่ยวข้องกับพอดี
ทัศนคติพนักงาน และความเป็นอยู่ สำหรับ
ตัวอย่าง การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ของ p - O เมตาพอดีและ P - J พอดีกับความพึงพอใจ
. 44 และ 56 ตามลำดับ ( คริสทอฟ บราวน์ ซิมเมอร์แมน &
, จอห์นสัน , 2005 )พนักงานแนะนำว่า ความสุขในการทำงานอย่างใกล้ชิดกับระดับที่เหมาะสมกับองค์กรของพวกเขาประสบการณ์

ทฤษฎีและงาน ในเรื่องความสัมพันธ์ระหว่าง พอดี และอารมณ์ / ทัศนคติ
ตัวแปร เมื่อทำงานมากมีการถกเถียงกันอยู่ในฐานันดรสาเหตุ
พอดีอีก ที่เป็นโครงสร้าง เช่น ความพึงพอใจในงาน และส่งผลกระทบต่อจะ
คิดว่าเป็นผลของบุคคลที่เกี่ยวกับวิธีที่ดีที่พวกเขาพอดี
กับสภาพแวดล้อม ( เช่น " ฉันพอดี ฉันจึงมีความสุข " ; kristofbrown et al . , 2005 ; resick ที่&แชนต์ส , , 2550 ) แต่บาง
เขียน ( คริสทอฟสีน้ำตาล& Jansen , 2007 ; ยู , 2552 ) แสดงให้เห็นว่าการไหลเชิงสาเหตุ
อาจไปจากงานตามส่งผล และทัศนคติเพื่อให้พอดีกับที่
ระดับของการรับรู้พอดี ขึ้นอยู่กับว่าพนักงานรู้สึก ( เช่น " ฉันรู้สึก
ที่ดีดังนั้นฉันต้องพอดี " ) ที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดที่มีผลต่อก่อนพอดี
บางคนเขียน ( เช่น เอ็ดเวิร์ด เคเบิล วิลเลียมสัน แลมเบิร์ต &ชิป , 2006 ;
ออสทรอฟ , 2012 ) เถียงว่าการรับรู้พอดีตรงแสดงอะไรมากกว่า
งานส่งผลกระทบต่อ เช่น กำหนดว่า การทำให้มีผลต่องาน /
พอดีความพึงพอใจต่อการปฏิบัติงาน การรับรู้ / หรือสาเหตุพอดีมีผลกระทบ
เข้าใจเครือข่าย nomological พอดีอีก และอาจ
หลั่งแสงในการรับรู้ว่าพอดีเป็นสำคัญที่มีความหมายเกินกว่า
กระทบหรือการประเมินความพึงพอใจ สุดท้าย ยังมีศักยภาพสำหรับ
มีผลต่อ / ความพึงพอใจกับอิทธิพลซึ่งกันและกันแต่ละอื่น ( ยู
2009สำหรับจุดที่คล้ายกันเห็น Jansen &ชิป 2013 ) ในแง่ของเหล่านี้
มุมมองที่แตกต่างกัน วัตถุประสงค์หลักของการศึกษานี้ คือ แซว
นอกจากสาเหตุทิศทางโดยใช้การวิจัยแบบติดตามที่เหมาะสมทั้งต่อ
ประเมินการรับรู้และการปฏิบัติงาน / หลายจุดเวลา

วัตถุประสงค์ที่สองคือการตรวจสอบว่า การจัดแสดงภายในของบุคคลที่ใช้พอดีโดยตรงประสบการณ์วิธีการสุ่มตัวอย่าง .
เกือบทั้งหมดของการวิจัยได้ดำเนินการในการรับรู้พอดี
ระหว่างบุคคล ระดับของการวิเคราะห์ ซึ่งเป็นนัยถึงความเป็นไปได้
สาระภายในคนเปลี่ยน ( ดู derue & morgeson 2007 เป็น
ข้อยกเว้น ) .นี้ขาดความสนใจงานวิจัยเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในการรับรู้ภายในบุคคล
พอดีเป็นที่น่าประหลาดใจ