The interviews were used to gather

The interviews were used to gather information about how the
DMPs contributed to healthier behavior among patients. We chose
to examine this from the provider perspective because many of the
sites implemented changes that were not necessarily seen by
patients (such as ICT systems) or were broader than the patient
population (such as a community health market). Project
managers (providers) were therefore best positioned to indicate
what processes were in place through the disease management
program (both the work visible to patients and the work often
invisible to patients) to improve patient care.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้การสัมภาษณ์เพื่อการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการDMPs ส่วนพฤติกรรมสุขภาพผู้ป่วย เราเลือกการตรวจสอบนี้จากมุมมองของผู้ให้บริการเนื่องจากของเว็บไซต์ดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่ได้ไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยผู้ป่วย (เช่นระบบ ICT) หรือกว้างกว่าผู้ป่วยประชากร (เช่นตลาดสุขภาพชุมชน) โครงการผู้จัดการ (ผู้ให้) ได้ดังนั้นส่วนตำแหน่งระบุกระบวนการที่ดีที่ผ่านการจัดการโรคโปรแกรม (ทำให้ผู้ป่วยมองเห็นและการทำงานมักจะสามารถมองเห็นผู้ป่วย) การปรับปรุงการดูแลผู้ป่วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสัมภาษณ์ถูกนำมาใช้ในการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับวิธี
DMPs มีส่วนทำให้พฤติกรรมที่ดีต่อสุขภาพของผู้ป่วย เราเลือกที่จะตรวจสอบเรื่องนี้จากมุมมองของผู้ให้บริการเพราะหลายเว็บไซต์ที่ดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่ไม่เห็นจำเป็นต้องโดยผู้ป่วย(เช่นระบบไอซีที) หรือมีความกว้างกว่าผู้ป่วยประชากร(เช่นชุมชนตลาดสุขภาพ) โครงการผู้จัดการ (ผู้ให้บริการ) จึงตำแหน่งที่ดีที่สุดที่จะบ่งบอกถึงสิ่งที่อยู่ในกระบวนการที่ผ่านการจัดการโรคโปรแกรม(ทั้งที่มองเห็นการทำงานให้กับผู้ป่วยและการทำงานมักจะมองไม่เห็นให้กับผู้ป่วย) เพื่อปรับปรุงการดูแลผู้ป่วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสัมภาษณ์ที่ใช้ในการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับวิธี
dmps สนับสนุนพฤติกรรมสุขภาพผู้ป่วย เราเลือก
ตรวจสอบนี้จากมุมมองของผู้ให้บริการหลายแห่ง เพราะการเปลี่ยนแปลงที่เว็บไซต์

ไม่จําเป็นต้องเห็นผู้ป่วย ( เช่น ระบบ ICT ) หรือกว้างกว่าผู้ป่วย
ประชากร ( เช่น สาธารณสุขชุมชน ตลาด ) โครงการ
ผู้จัดการ ( ผู้ให้บริการ ) ดังนั้นตำแหน่งที่ดีที่สุดที่จะบ่งชี้ว่ากระบวนการในสถานที่

ผ่านโปรแกรมการจัดการโรค ( ทั้งงานมองเห็นผู้ป่วยและงานบ่อยๆ
มองไม่เห็นผู้ป่วย ) เพื่อปรับปรุงการดูแลผู้ป่วย