BudgetBy piloting CTNZ within NBAM

Budget
By piloting CTNZ within NBAM it has been possible to attract some grants and sponsorship.
Industry New Zealand, the Community Trust and Nelson Marlborough Institute of Technology have all contributed.
These funds, together with subscriptions from Members and recommended accommodation providers are now approaching NZ$20,000. They have covered the costs of the website development and maintenance, initial print and NBAM's staff time.
However, no paid advertising can yet be afforded and I am leading the project on a voluntary basis for the time being.
And then What?
The pilot period will run until Easter 2004.
If all has gone well and sufficient creative tourists have participated in our Members' workshops for us to be confident of developing a sustainable organisation, CTNZ will build on what it has learnt and expand to offer workshops throughout the country.
A decision will then be made about the most appropriate legal structure for the organisation: the options are staying within NBAM, becoming a separate not-forprofit or becoming a commercial business.
If all continues to go well, then it could eventually be exciting to help set up
Creative Tourism networks in other countries and share what has been learnt in
New Zealand. Every country and region has skills and traditions that are of potential interest to the creative tourist.
The list of possible experiences is as long as the list of abilities that mankind has developed in the different environments in which he lives.
Creative Tourism has enormous potential but the speed with which this can be realised is still uncertain.
The possibility, however, that New Zealand could one day be known as the home of Creative Tourism in the same way as it is
recognised as a primary destination for Adventure Tourism is a stimulating one.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งบประมาณโดยนำ CTNZ ใน NBAM จะได้ไปดึงดูดบางอย่างเงินช่วยเหลือและสนับสนุน อุตสาหกรรมนิวซีแลนด์ ชุมชนเชื่อถือ และสถาบัน เทคโนโลยีมาร์ลโบโรเนลสันที่ทั้งหมดมีส่วนกองทุนเหล่านี้ พร้อมกับการบอกรับเป็นสมาชิกจากสมาชิกและผู้ให้บริการที่พักที่แนะนำตอนนี้กำลังเข้าใกล้นิวซีแลนด์ $20, 000 พวกเขาได้ครอบคลุมต้นทุนของการพัฒนาเว็บไซต์ และบำรุงรักษา พิมพ์เริ่มต้น และเวลาพนักงานของ NBAMอย่างไรก็ตาม โฆษณาไม่ชำระสามารถยังนี่ และฉันกำลังนำโครงการบนพื้นฐานความสมัครใจในระยะนี้แล้วอะไรระยะนำร่องจะทำงานจนถึงปี 2004 อีสเตอร์ ถ้าทั้งหมดได้หายไปด้วย และพอนักท่องเที่ยวที่สร้างสรรค์ได้มีส่วนร่วมในสมาชิกของเราที่เราจะมั่นใจได้ของการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน CTNZ จะสร้างอะไรที่มันได้เรียนรู้ และขยายให้การประชุมเชิงปฏิบัติการทั่วประเทศแล้วจะทำการตัดสินใจเกี่ยวกับโครงสร้างกฎหมายที่เหมาะสมที่สุดสำหรับองค์กร: ตัวอยู่ภายใน NBAM, forprofit ไม่แยกเป็น หรือกลายเป็น ธุรกิจเชิงพาณิชย์ถ้าทั้งหมดยังคงไปด้วย แล้วในที่สุดอาจตื่นเต้นช่วยตั้งค่าเครือข่ายการท่องเที่ยวสร้างสรรค์ในประเทศอื่น ๆ และหุ้นที่มีการเรียนรู้ในนิวซีแลนด์ ทุกประเทศและภูมิภาคมีทักษะและประเพณีที่น่าสนใจมีศักยภาพการท่องเที่ยวสร้างสรรค์ รายการของประสบการณ์ได้ตราบเท่าที่รายการความสามารถของมนุษย์ที่มีพัฒนาในสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกันที่เขาอยู่สร้างสรรค์การท่องเที่ยวมีศักยภาพมหาศาล แต่ความเร็วที่นี้สามารถจะเองก็ยังคิดเป็นเขมร เป็นไปได้ อย่างไรก็ตาม ที่นิวซีแลนด์สามารถวันหนึ่งทราบเป็นที่บ้านสร้างสรรค์การท่องเที่ยวในลักษณะเดียวกันซึ่งเป็นยังเป็นปลายทางหลักสำหรับการท่องเที่ยวผจญภัย หนึ่งกระตุ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

งบประมาณ
โดยการนำ CTNZ ภายใน NBAM จะได้รับเป็นไปได้ที่จะดึงดูดเงินทุนและการสนับสนุน.
อุตสาหกรรมนิวซีแลนด์ชุมชนเชื่อถือและเนลสันมาร์ลโบโรห์สถาบันเทคโนโลยีมีส่วนร่วมทั้งหมด.
เงินเหล่านี้ร่วมกับการสมัครจากสมาชิกและแนะนำผู้ให้บริการที่พักอยู่ในขณะนี้ใกล้นิวซีแลนด์ $ 20,000 พวกเขาได้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการพัฒนาเว็บไซต์และการบำรุงรักษา, การพิมพ์ครั้งแรกและครั้งที่พนักงาน NBAM.
อย่างไรก็ตามการโฆษณาไม่มีการจ่ายเงินยังสามารถ afforded และผมชั้นนำโครงการตามความสมัครใจในขณะนี้.
และแล้วอะไร
ระยะเวลานำร่อง จะทำงานจนถึงปี 2004 อีสเตอร์
หากทุกอย่างเป็นไปด้วยดีมีนักท่องเที่ยวสร้างสรรค์เพียงพอมีส่วนร่วมในการประชุมเชิงปฏิบัติการของเราสมาชิกที่เราจะมีความมั่นใจในการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน CTNZ จะสร้างสิ่งที่จะได้เรียนรู้และขยายที่จะนำเสนอการฝึกอบรมทั่วประเทศ
การตัดสินใจที่จะทำเกี่ยวกับโครงสร้างทางกฎหมายที่เหมาะสมที่สุดสำหรับองค์กร: ตัวเลือกที่มีอยู่ภายใน NBAM กลายเป็นแยกไม่ forprofit หรือกลายเป็นธุรกิจการค้า.
ถ้าหากยังคงเป็นไปด้วยดีในที่สุดแล้วมันอาจจะเป็นที่น่าตื่นเต้นที่จะช่วยให้ ตั้งค่า
ความคิดสร้างสรรค์เครือข่ายการท่องเที่ยวในประเทศอื่น ๆ และแบ่งปันสิ่งที่ได้รับการเรียนรู้ใน
นิวซีแลนด์ ทุกประเทศและภูมิภาคที่มีทักษะและประเพณีที่เป็นที่สนใจมีศักยภาพในการท่องเที่ยวที่มีความคิดสร้างสรรค์.
รายชื่อของประสบการณ์ที่เป็นไปได้คือตราบใดที่รายชื่อของความสามารถที่มนุษย์ได้รับการพัฒนาในสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกันในการที่เขามีชีวิตอยู่.
การท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ที่มีศักยภาพมหาศาล แต่ ความเร็วที่นี้สามารถรับรู้ยังไม่แน่ใจ.
เป็นไปได้อย่างไรที่นิวซีแลนด์วันหนึ่งอาจจะเป็นที่รู้จักกันเป็นบ้านของความคิดสร้างสรรค์การท่องเที่ยวในลักษณะเดียวกันตามที่
ได้รับการยอมรับว่าเป็นสถานที่หลักในการผจญภัยท่องเที่ยวกระตุ้นการอย่างใดอย่างหนึ่ง .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งบประมาณ
โดยการขับ ctnz ภายใน nbam มันได้ดึงดูดทุนและสนับสนุน
อุตสาหกรรมใหม่ , ชุมชนไว้วางใจและเนลสันมาร์ลโบโร สถาบันเทคโนโลยีได้มีส่วน .
กองทุนเหล่านี้ ร่วมกับการแนะนำจากสมาชิกและผู้ให้บริการที่พักตอนนี้ใกล้ NZ $ 20 , 000พวกเขาจะครอบคลุมค่าใช้จ่ายของการพัฒนาเว็บไซต์และการบำรุงรักษา , พิมพ์ครั้งแรก และเวลาพนักงาน nbam .
แต่ไม่จ่ายโฆษณาก็ยังช่วยได้ และผมก็นำโครงการบนพื้นฐานความสมัครใจสำหรับเวลานี้ .
แล้วยังไง ?
เวลานักบินจะวิ่งจนกระทั่งอีสเตอร์ 2004
ถ้าได้ไปดีเพียงพอ และนักท่องเที่ยว ได้มีส่วนร่วมในการประชุมเชิงปฏิบัติการที่สร้างสรรค์ของสมาชิกของเราเรามั่นใจในการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน ctnz จะสร้างในสิ่งที่ได้เรียนรู้ และขยายการเสนอการประชุมเชิงปฏิบัติการทั่วประเทศ
ตัดสินใจแล้วจะทำเกี่ยวกับโครงสร้างทางกฎหมายที่เหมาะสมที่สุดสำหรับองค์กร : ตัวเลือกที่เป็น nbam อยู่ภายใน ,เป็นแยกไม่ forprofit หรือเป็นธุรกิจเชิงพาณิชย์ .
ถ้าทั้งหมดเป็นไปด้วยดี แล้วในที่สุดก็สามารถจะตื่นเต้นที่จะช่วยตั้งค่า
เครือข่ายการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ในประเทศอื่น ๆและแบ่งปันสิ่งที่ได้เรียนรู้ใน
นิวซีแลนด์ ทุกประเทศและภูมิภาค มีทักษะ และประเพณีที่เป็นประโยชน์ที่มีศักยภาพเพื่อการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์
รายการของ ประสบการณ์ที่เป็นไปได้ตราบใดที่รายการของความสามารถที่มนุษย์มีการพัฒนาในสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกันในที่ที่เขาอาศัยอยู่ .
การท่องเที่ยวสร้างสรรค์มีศักยภาพมหาศาล แต่ความเร็วที่สามารถตระหนักยังคงไม่แน่นอน
ความเป็นไปได้ อย่างไรก็ตาม ที่นิวซีแลนด์ในวันหนึ่งอาจจะเรียกว่าบ้าน การท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ในลักษณะเดียวกันเป็น
การยอมรับเป็นปลายทางหลักสำหรับการท่องเที่ยวผจญภัยเป็นแก่นเดียว