Scandal-ridden convenience store gi

Scandal-ridden convenience store giant 7-Eleven has begun terminating franchises for payroll breaches following revelations that worker exploitation was rife across the 620 stores.

It comes as franchisees met in Brisbane on Friday to hear details on the "new deal" being offered by 7-Eleven head office, which includes plans to increase the profit share.

It is understood franchisees have nominated a leading franchisee, who Fairfax Media has chosen not to name, as their "national leader" to represent their wishes at meetings with head office.

The termination of franchises has sent shockwaves through the 7-Eleven system. Head office representatives have previously said in several forums, including during an on-the-record interview with Fairfax Media and at a Senate hearing, that terminating franchises was nearly impossible under the Franchising Code of Conduct.

"We do not have the ability to terminate under the franchising code if a breach is rectified," the company's former general manager operations Natalie Dalbo told a Senate hearing in September.

Fairfax Media can reveal that a franchisee in Perth was kicked out of the 7-Eleven system for systematically underpaying staff. The Perth franchisee in question is thought to own at least one other store on the east coast of Australia.

It is also believed 7-Eleven has terminated its agreement with three other franchisees around Australia.

A spokesman for 7-Eleven confirmed on Thursday the company had terminated an agreement with a franchisee in Perth.

"Action has been taken in relation to non-payment of staff in circumstances that warranted termination. We're now moving to resolve issues around arrears of payment with those staff."

The spokesman declined to comment on whether the Perth franchisee would be responsible for selling the store or if head office would handle the sale, or on what would happen to the goodwill in the store or whether the franchise fee would be refunded.

It is understood franchisees are angry at the termination of agreements when they are trying to nut out a new profit share deal with head office and repair trust.
On Thursday evening franchisees were messaging one another to rally support.

"Could you [sic] all franchisees please stand up and protest against this unfair termination of franchisee. You should have everyone protest to get the franchisee his store back." In another message it says he invested $250,000 from his home towards the Perth store.

The meeting in Brisbane comes a day after franchisees met in Sydney, with many telling Fairfax Media they were unhappy with the deal.

7-Eleven has offered to radically change its business model in an attempt to improve the financial position of its franchisees following the worker exploitation scandal.
The proposed changes could strip more than $30 million from the $143 million gross profit reaped by 7-Eleven shareholders the Withers and Barlow families, which together have built an empire worth $1.5 billion.

Franchisee sources said the proposed changes would deliver an average 4.5 per cent increase in income to the chain's 620 store operators, which is not enough to cover legal wages for many franchises.

The new business model is no longer a one-size-fits-all profit split of 57 per cent to head office and 43 per cent to franchisees.

For those 138 stores that deliver income to franchisees of $300,000 (before wages are paid), the profit split will be 50-50.

A further 360-plus stores that produce gross income of $300,000 to $500,000 a year have been offered 48 per cent of the gross profit of sales at their stores while head office takes 52 per cent.

The remaining 100-plus stores will have their gross profit share lowered 1 per cent for every additional $100,000 their store earns.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นั่งสแกนดัลร้านสะดวกซื้อ 7-Eleven ยักษ์ได้เริ่มสิ้นสุดแฟรนไชส์สำหรับละเมิดค่าจ้างดังต่อไปนี้เปิดเผยว่า เอารัดเอาเปรียบของผู้ปฏิบัติงานที่ rife ตรงข้ามร้าน 620มันเป็น franchisees พบในบริสเบนในวันศุกร์จะได้ยินรายละเอียด "ใหม่สุด" ถูกนำเสนอ โดยเซเว่นอีเลฟเว่นสำนัก ซึ่งรวมถึงแผนเพิ่มส่วนแบ่งกำไรมันคือเข้าใจ franchisees เสนอการนำแฟรนไชส์ ที่แฟร์แฟกซ์สื่อเลือกที่ไม่ตั้งชื่อ เป็นผู้ "นำชาติ" เพื่อแสดงความปรารถนาของพวกเขาที่ประชุมร่วมกับสำนักงานใหญ่การเลิกจ้างของแฟรนไชส์ส่ง shockwaves ผ่านระบบ 7-Eleven หัวหน้าสำนักงานตัวแทนได้กล่าวก่อนหน้านี้ในฟอรั่มต่าง ๆ รวมทั้งในระหว่างสัมภาษณ์ on-the-record สื่อแฟร์แฟ็กซ์ และ ที่ฟังวุฒิสภา ที่สิ้นสุดการแฟรนไชส์เป็นเกือบภายใต้แฟรนไชส์จรรยาบรรณ"เราไม่มีความสามารถในการยกเลิกภายใต้รหัสแฟรนไชส์ถ้าแก้ไขการละเมิด การดำเนินงานผู้จัดการทั่วไปอดีตของบริษัท Dalbo นาตาลีบอกฟังวุฒิสภาในเดือนกันยายน สื่อแฟร์แฟกซ์สามารถเปิดเผยว่า ผู้ได้รับสัมปทานในเพิร์ธถูกเตะออกจากระบบสำหรับระบบ underpaying พนักงานเซเว่นอีเลฟเว่น แฟรนไชส์เพิร์ธในคำถามคือคิดว่า เจ้าของร้านค้าน้อยฝั่งตะวันออกของออสเตรเลียนอกจากนี้ยังเชื่อว่า เซเว่นอีเลฟเว่นได้สิ้นสุดลงของข้อตกลงกับสาม franchisees อื่น ๆ ทั่วประเทศออสเตรเลีย โฆษกของเซเว่นอีเลฟเว่นยืนยันพฤหัสบดีบริษัทได้ยกเลิกข้อตกลงกับผู้ได้รับสัมปทานในเพิร์ธ"การดำเนินการนำความสัมพันธ์ไม่ชำระเงินพนักงานในสถานการณ์ที่ warranted เลิกจ้าง เรากำลังตอนนี้ย้ายไปแก้ไขปัญหารอบริกาการชำระเงินกับพนักงานเหล่านั้น"โฆษกที่ปฏิเสธจะแสดงความเห็นว่า แฟรนไชส์เพิร์ธจะรับผิดชอบการขายร้านค้า หรือสำนักงานใหญ่จะจัดการขาย หรือเกี่ยวกับสิ่งที่จะเกิดขึ้นกับค่าความนิยมในร้านค้าหรือว่าจะคืนเงินค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์มันคือเข้าใจ franchisees จะโกรธที่ข้อตกลงสิ้นสุดลงเมื่อพวกเขาพยายามอ่อนนุชออกจัดการส่วนแบ่งกำไรที่ใหม่กับบริษัทสำนักงานและซ่อมแซมหัวเมื่อเย็นวันพฤหัสบดี franchisees มีข้อความอื่นเพื่อสนับสนุนชุมนุม"ไม่สามารถคุณ [sic] franchisees ทั้งหมดโปรดยืนขึ้น และประท้วงต่อต้านการเลิกจ้างไม่เป็นธรรมนี้ของผู้ได้รับสัมปทาน คุณควรมีคนประท้วงเพื่อแฟรนไชส์ร้านค้าของเขากลับ" ในข้ออื่น ได้ว่า เขาลงทุน $250000 จากบ้านไปร้านเพิร์ธในบริสเบนมาวันหลังจากพบ franchisees ในซิดนีย์ กับสื่อแฟร์แฟ็กซ์ telling หลาย พวกเขาไม่มีความสุขกับการจัดการเซเว่นอีเลฟเว่นได้นำเสนอไปก็เปลี่ยนรูปแบบของธุรกิจในความพยายามที่จะปรับปรุงฐานะการเงินของ franchisees ของสแกนดัลเอารัดเอาเปรียบของผู้ปฏิบัติงานต่อไปนี้ เสนอการเปลี่ยนแปลงสามารถถอดเสื้อผ้ากว่า 30 ล้านดอลลาร์จาก 143 ล้านเหรียญรวมกำไร reaped โดยผู้ถือหุ้น Withers เซเว่นอีเลฟเว่นและครอบครัว Barlow ซึ่งกันได้สร้างอาณาจักรมูลค่า $1.5 พันล้าน แฟรนไชส์กล่าวเสนอเปลี่ยนแปลงจะส่งเพิ่มขึ้นร้อยละ 4.5 เฉลี่ยรายได้กับโซ่ของ 620 เก็บตัว ซึ่งไม่เพียงพอที่จะครอบคลุมค่าจ้างกฎหมายสำหรับแฟรนไชส์มากขึ้นโมเดลธุรกิจใหม่จะไม่แบ่งกำไร one-size-fits-all ของ 57 ร้อยละเหนือสำนักงานและร้อยละ 43 การ franchisees138 ร้านค้าเหล่านั้นที่จัดส่งรายได้ให้ franchisees $300,000 (ก่อนมีจ่ายค่าจ้าง), แบ่งกำไรจะมี 50-50เป็นร้าน 360-plus ที่ก่อให้เกิดรายได้รวมของ $300,000 $500000 ปี ได้รับเสนอร้อยละ 48 ของกำไรขั้นต้นของขายในร้านค้าของพวกเขาในขณะที่สำนักงานใหญ่ใช้เวลาร้อยละ 52ร้าน 100-plus ที่เหลือจะมีกำไรขั้นต้นของพวกเขาร่วมกันลดลงร้อยละ 1 สำหรับทุกเพิ่มเติม $100000 เล่มร้านค้าของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรื่องอื้อฉาวขึ้น ร้านสะดวกซื้อ 7-Eleven ยักษ์เริ่มยกเลิกแฟรนไชส์สำหรับการละเมิดเงินเดือนตาม revelations ที่เอารัดเอาเปรียบคนงานอยู่มากมายทั่ว 620 ร้าน

มาเป็นแฟรนไชส์พบบริสเบนในวันศุกร์จะได้ยินรายละเอียด " ข้อตกลงใหม่ " ถูกเสนอโดยสำนักงานใหญ่ 7-11 ซึ่งรวมถึงแผนการที่จะเพิ่มกำไร

แบ่งปันเรื่องอื้อฉาวขึ้น ร้านสะดวกซื้อ 7-Eleven ยักษ์เริ่มยกเลิกแฟรนไชส์สำหรับการละเมิดเงินเดือนตาม revelations ที่เอารัดเอาเปรียบคนงานอยู่มากมายทั่ว 620 ร้าน

มาเป็นแฟรนไชส์พบบริสเบนในวันศุกร์จะได้ยินรายละเอียด " ข้อตกลงใหม่ " ถูกเสนอโดยสำนักงานใหญ่ 7-11 ซึ่งรวมถึงแผนการที่จะเพิ่มกำไร

แบ่งปันมันได้รับการเสนอชื่อเป็นเข้าใจแฟรนไชส์แฟรนไชส์ชั้นนำที่แฟร์แฟกซ์สื่อเลือกที่จะไม่ชื่อเป็นชาติ " ผู้นำ " แสดงถึงความปรารถนาของตน ในการประชุมกับหัวหน้าสำนักงาน .

เลิกส่ง shockwaves ผ่านระบบแฟรนไชส์เซเว่น ผู้แทนสำนักงานหัวหน้าเคยพูดไว้ในหลายเวทีรวมทั้งในระหว่างที่ให้สัมภาษณ์กับสื่อในแฟร์แฟกซ์และ วุฒิสภา ที่ยกเลิกแฟรนไชส์เป็นเกือบเป็นไปไม่ได้ภายใต้แฟรนไชส์จรรยาบรรณ

" เราไม่ได้มีความสามารถที่จะยุติภายใต้แฟรนไชส์รหัส ถ้าละเมิดคือการแก้ไข " อดีตผู้จัดการทั่วไปของ บริษัท นาตาลี dalbo บอกวุฒิสภาในเดือนกันยายน

แฟร์แฟกซ์สื่อสามารถเปิดเผยว่า แฟรนไชส์ในเมืองเพิร์ธที่ถูกเตะออกจากระบบระบบ underpaying 7-Eleven สำหรับพนักงาน เพิร์ทแฟรนไชส์ในคำถามคือคิดเองอย่างน้อยหนึ่งร้านอื่นบนชายฝั่งตะวันออกของออสเตรเลีย

เชื่อยัง 7-Eleven ได้ยกเลิกข้อตกลงกับสามแฟรนไชส์อื่นๆ ทั่วออสเตรเลีย

โฆษกของเซเว่น อีเลฟเว่น ยืนยันเมื่อวันพฤหัสบดีที่ บริษัท ได้ยกเลิกข้อตกลงกับแฟรนไชซี ในเพิร์ธ

" การกระทำที่ได้รับการถ่ายเกี่ยวกับการชําระเงินที่ไม่ใช่พนักงานในสถานการณ์ที่การรับประกันสิ้นสุด ตอนนี้เรากำลังย้ายเพื่อแก้ไขปัญหารอบเกินกำหนดชำระเงินกับพนักงานที่

"โฆษกปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นว่า แฟรนไชซีที่เพิร์ธจะรับผิดชอบการขายร้านค้าหรือถ้าสำนักงานใหญ่จะจัดการขายหรือจะเกิดอะไรขึ้นกับค่าความนิยมในร้านหรือค่าแฟรนไชส์จะได้รับคืน

มันก็เข้าใจถ่ายโกรธที่สิ้นสุดของข้อตกลงเมื่อพวกเขาพยายามที่จะให้นัทออกใหม่กำไรร่วมกันจัดการกับสำนักงานใหญ่และซ่อมแซมความน่าเชื่อถือ .
วันพฤหัสเย็นแฟรนไชส์ส่งข้อความอีกคนหนึ่งที่จะชุมนุมสนับสนุน

" คุณ [ sic ] แฟรนไชส์ทั้งหมดโปรดยืนขึ้น และคัดค้านการเลิกจ้างที่ไม่เป็นธรรมของแฟรนไชส์นี้ .คุณควรจะมีทุกคนประท้วงรับแฟรนไชส์ร้านของเขากลับ " ในข้อความอื่นมันบอกว่าเขาลงทุน $ 250 , 000 จากบ้านไปร้าน เมือง

การประชุมในบริสเบนมาวันหลังจากที่ถ่ายเจอในซิดนีย์มีหลายบอกแฟร์แฟกซ์สื่อพวกเขาไม่พอใจกับข้อตกลง

เซเว่น อีเลฟเว่น ได้เสนอการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจ ในความพยายามที่จะปรับปรุงฐานะการเงินของลูกค้าแฟรนไชส์ต่อการเอารัดเอาเปรียบคนงานเรื่องอื้อฉาว
การเปลี่ยนแปลงที่เสนอจะถอดมากกว่า 30 ล้านเหรียญจาก $ 143 ล้านบาท กำไรขั้นต้นโดยเซเว่นฯจะเหี่ยวเฉา และเก็บเกี่ยวบาร์โลว์ครอบครัว ซึ่งร่วมกันสร้างอาณาจักรมูลค่า $ 1.5 พันล้าน

ข้อมูลแฟรนไชส์ กล่าวว่า การเปลี่ยนแปลงที่เสนอจะให้เฉลี่ย 4.5 เพิ่มขึ้นร้อยละของรายได้ของโซ่ 620 ร้านผู้ประกอบการซึ่งไม่เพียงพอที่จะครอบคลุมค่าจ้างตามกฎหมายหลายสาขา

รูปแบบธุรกิจใหม่ที่ไม่มีหนึ่งขนาดพอดีทั้งหมดกำไรแบ่งร้อยละ 57 กับสำนักงานใหญ่และ 43 เปอร์เซ็นต์ แฟรนไชส์

สำหรับผู้ที่ 138 ร้านค้าที่ส่งรายได้ให้กับแฟรนไชซี ของ $ 300 ,000 ( ก่อนที่ค่าจ้างจะจ่าย ) , กำไรแบ่งเป็น 50-50

อีก 360 บวกร้านค้าที่ผลิตรายได้มวลรวมของ $ 300000 $ 500000 ปีได้รับการเสนอ 48 เปอร์เซ็นต์ของกำไรของการขายที่ร้านค้าของพวกเขาในขณะที่สำนักงานใหญ่ใช้เวลา 52 เปอร์เซ็นต์ .

เหลือ 100 พลัสร้าน จะต้องแบ่งกำไรขั้นต้นลดลงร้อยละ 1 สำหรับทุกร้านค้าของพวกเขาได้รับเพิ่มเติม $ 100000 .