Traditional Costing Vs. Activity-Ba

Traditional Costing Vs. Activity-Based Costing
Costing systems helps companies determine the cost of a product related to the revenue it generates. Two common costing systems used in business are traditional costing and activity-based costing. Traditional costing assigns manufacturing overhead based on the volume of a cost driver, such as the amount of direct labor hours needed to produce an item. A cost driver is a factor that causes cost to incur, such as machine hours, direct labor hours and direct material hours. Activity-based costing allocates the costs of manufacturing a product according to the activities needed to produce the item. Managers should understand the advantages and disadvantages of both systems to meet the needs of their business.

Understanding Traditional Costing
Many manufacturing companies use the traditional costing system to assign manufacturing overhead to units produced. Users of the traditional costing method make the assumption that the volume metric is the underlying driver of manufacturing overhead cost. Under traditional costing, accountants assign manufacturing costs only to products. Traditional accounting fails to allocate nonmanufacturing costs that also are associated with the production of an item, such as administrative expenses. Companies commonly use traditional accounting in external financial reports because it provides a value for the cost of goods sold.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คิดต้นทุนแบบดั้งเดิมเปรียบเทียบกับต้นทุนฐานกิจกรรมระบบการคิดต้นทุนช่วยให้บริษัทกำหนดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับสร้างรายได้ ระบบคำนวณต้นทุนสองทั่วไปที่ใช้ในธุรกิจจะคิดต้นทุนแบบดั้งเดิมและต้นทุนฐานกิจกรรม กำหนดคำนวณต้นทุนแบบดั้งเดิมตามระดับเสียงของโปรแกรมควบคุมต้นทุน เช่นจำนวนชั่วโมงแรงงานทางตรงค่าโสหุ้ยการผลิตต้องผลิตสินค้า โปรแกรมควบคุมต้นทุนเป็นปัจจัยที่ทำให้เกิดต้นทุนที่เกิดขึ้น เช่นชั่วโมงเครื่องจักร ชั่วโมงแรงงานทางตรงชั่วโมงวัสดุโดยตรง ต้นทุนฐานกิจกรรมจัดสรรต้นทุนของการผลิตผลิตภัณฑ์ตามกิจกรรมที่จำเป็นในการผลิตสินค้า ผู้จัดการควรทำความเข้าใจข้อดีและข้อเสียของทั้งสองระบบเพื่อตอบสนองความต้องการของธุรกิจของพวกเขาการทำความเข้าใจการคิดต้นทุนแบบดั้งเดิมบริษัทผู้ผลิตจำนวนมากใช้ระบบการคิดต้นทุนแบบดั้งเดิมเพื่อกำหนดให้การผลิตค่าใช้จ่ายในการผลิต ผู้ใช้วิธีการคำนวณต้นทุนแบบดั้งเดิมทำให้สมมติฐานที่ว่า การวัดระดับเสียงเป็นไดรเวอร์พื้นฐานของการผลิตค่าใช้จ่าย ภายใต้การคิดต้นทุนแบบดั้งเดิม บัญชีกำหนดต้นทุนการผลิตเท่ากับผลิตภัณฑ์ บัญชีแบบล้มเหลวในการปันส่วนต้นทุนที่ไม่มีการผลิตที่ยัง เกี่ยวข้องกับการผลิตสินค้า ค่าใช้จ่ายเช่น บริษัทใช้แบบบัญชีในรายงานทางการเงินภายนอก เพราะมันให้ค่าสำหรับต้นทุนของสินค้าที่ขายมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เทียบกับการคิดต้นทุนแบบดั้งเดิม กิจกรรมตามต้นทุน
ระบบการคิดต้นทุนจะช่วยให้ บริษัท กำหนดค่าใช้จ่ายของผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับรายได้ที่จะสร้าง ทั้งสองระบบต้นทุนทั่วไปที่ใช้ในการดำเนินธุรกิจมีต้นทุนแบบดั้งเดิมและกิจกรรมตามต้นทุน ต้นทุนการผลิตแบบดั้งเดิมกำหนดค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับปริมาณของคนขับรถค่าใช้จ่ายดังกล่าวเป็นจำนวนชั่วโมงแรงงานทางตรงที่จำเป็นในการผลิตรายการ โปรแกรมควบคุมค่าใช้จ่ายเป็นปัจจัยที่ทำให้เกิดค่าใช้จ่ายที่จะได้รับเช่นเครื่องชั่วโมงชั่วโมงแรงงานทางตรงและชั่วโมงวัสดุโดยตรง กิจกรรมตามต้นทุนการจัดสรรค่าใช้จ่ายในการผลิตสินค้าตามกิจกรรมที่จำเป็นในการผลิตรายการ ผู้จัดการควรเข้าใจถึงข้อดีและข้อเสียของทั้งสองระบบเพื่อตอบสนองความต้องการของธุรกิจของพวกเขา. เข้าใจการคิดต้นทุนแบบดั้งเดิมบริษัท ผู้ผลิตจำนวนมากที่ใช้ระบบการคิดต้นทุนแบบดั้งเดิมในการกำหนดค่าใช้จ่ายในการผลิตให้กับหน่วยผลิต ผู้ใช้งานของวิธีการคิดต้นทุนแบบดั้งเดิมทำให้สมมติฐานที่ว่าตัวชี้วัดระดับเสียงเป็นไดรเวอร์พื้นฐานของการผลิตต้นทุนค่าใช้จ่าย ภายใต้ต้นทุนแบบดั้งเดิมบัญชีกำหนดต้นทุนการผลิตกับผลิตภัณฑ์ บัญชีแบบดั้งเดิมล้มเหลวในการจัดสรรค่าใช้จ่าย nonmanufacturing ที่ยังมีความเกี่ยวข้องกับการผลิตรายการเช่นค่าใช้จ่ายในการบริหาร บริษัท มักจะใช้บัญชีแบบดั้งเดิมในรายงานทางการเงินภายนอกเพราะมีค่าสำหรับค่าใช้จ่ายของสินค้าที่ขาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต้นทุนแบบดั้งเดิมและต้นทุนตามกิจกรรมต้นทุนระบบที่ช่วยให้ บริษัท ตรวจสอบต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับบริษัทไฟแนนซ์ สองทั่วไปต้นทุนระบบที่ใช้ในธุรกิจ มีการคิดต้นทุนแบบดั้งเดิมและระบบต้นทุนฐานกิจกรรม . กำหนดต้นทุนแบบดั้งเดิมค่าใช้จ่ายในการผลิตขึ้นอยู่กับปริมาณของต้นทุนไดรเวอร์ เช่น จํานวนแรงงานทางตรงชั่วโมงต้องผลิตรายการ ค่าใช้จ่ายที่คนขับเป็นปัจจัยที่ก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายที่จะเกิดขึ้น เช่น ชั่วโมงเครื่องจักร แรงงานและวัสดุโดยตรงชั่วโมงชั่วโมงโดยตรง ต้นทุนตามกิจกรรมการจัดสรรต้นทุนการผลิตผลิตภัณฑ์ตามกิจกรรมที่จำเป็นในการผลิตรายการ ผู้บริหารควรเข้าใจถึงข้อดีและข้อเสียของทั้งสองระบบเพื่อตอบสนองความต้องการของธุรกิจของพวกเขาเข้าใจคิดต้นทุนแบบดั้งเดิมบริษัท ผลิตหลายแบบให้ใช้ระบบต้นทุนค่าใช้จ่ายในการผลิตต่อหน่วยการผลิต ผู้ใช้ของต้นทุนแบบดั้งเดิมวิธีการตั้งสมมติฐานว่าปริมาณเมตริกตันอยู่ภายใต้ควบคุมต้นทุนการผลิต ภายใต้ต้นทุนแบบดั้งเดิม , บัญชีต้นทุนการผลิตเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ การบัญชีต้นทุนแบบดั้งเดิมไม่สามารถจัดสรร nonmanufacturing ที่ยังเกี่ยวข้องกับการผลิตสินค้า เช่น ค่าใช้จ่ายในการบริหาร บริษัทโดยทั่วไปใช้ดั้งเดิมบัญชีรายงานทางการเงินภายนอก เพราะมันมีมูลค่าต้นทุนของสินค้าที่ขาย