He had finished every task on time

He had finished every task on time and within budget. Also, Aziz's good command of English and Bahasa Melayu proved to be a blessing in disguise for the company. Aziz, although still young by most standards, was well suited to the Melaka project. He was raised in a middle-class family, his father was a palm oil plantation worker, and he completed his masters in Human Resource Management.
Additionally, Aziz had a brief stint in a small palm project in Indonesia before becoming the Melaka Estate manager. However, as site manager, he soon developed empathy toward the workers. He was expected to maintain a professional relationship with the workers in order to protect the company's interests and command the workers autocratically, but he soon found himself socializing with them. Aziz became popular with the workers, and he openly showed concern for them. He spent his evenings at the "Futsal" (a place where soccer games are played indoors) near the workers' residential complex or watched soccer on the television and dined with the workers. Being on site, Aziz understood the workers' issues and felt that the company did not take cultural issues into account when formulating their policies.
His proactive nature, excellent analytical and troubleshooting skills, in-depth technical know-how, and ability to work independently with minimum or no supervision proved to be a trump card for the company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เขาได้เสร็จสิ้นงานทุกเวลา และภาย ในงบประมาณ ยัง อะซีซบินของดีของภาษาอังกฤษและภาษาไทยมลายูพิสูจน์ให้ พรในการปลอมสำหรับบริษัท อะซีซบิน แม้ยังหนุ่ม โดยมาตรฐานส่วนใหญ่ ไม่เหมาะสมกับโครงการมะละกา เขาถูกเลี้ยงในครอบครัวชั้นกลาง บิดาถูกผู้ปฏิบัติงานสวนปาล์มน้ำมัน และเขาเสร็จสมบูรณ์แบบของเขาในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ นอกจากนี้ อะซีซบินได้ stint สั้น ๆ ในโครงการปาล์มขนาดเล็กในประเทศอินโดนีเซียก่อนที่จะเป็น ผู้จัดการทรัพย์เมลากา อย่างไรก็ตาม เป็นเว็บไซต์ผู้จัดการ เขาเร็ว ๆ นี้พัฒนาเอาใจใส่ต่อผู้ปฏิบัติงาน เขาคาดว่าจะรักษาความสัมพันธ์มืออาชีพกับผู้ปฏิบัติงานเพื่อปกป้องผลประโยชน์ของบริษัท และคำสั่งปฏิบัติงาน autocratically แต่เขาเร็ว ๆ นี้พบว่าตัวเองชอบด้วย อะซีซบินเป็นที่นิยมกับผู้ปฏิบัติงาน และเขาได้แสดงความกังวลสำหรับพวกเขาอย่างเปิดเผย เขาใช้ของเขายามที่ "ฟุตซอลชิง" (สถานที่เกมฟุตบอลที่เล่นในร่ม) ใกล้กับผู้ปฏิบัติงานอาศัยซับซ้อน หรือดูฟุตบอลในรายการโทรทัศน์ และร้านกับผู้ปฏิบัติงาน อยู่บนเว็บไซต์ อะซีซบินเข้าใจปัญหาของผู้ปฏิบัติงาน และรู้สึกว่า บริษัทไม่ได้ไม่คำนึงถึงปัญหาทางวัฒนธรรมเมื่อ formulating นโยบาย เขาธรรมชาติเชิงรุก ทักษะวิเคราะห์ และแก้ไขปัญหาที่ดี ความรู้ทางเทคนิคในเชิงลึก และความสามารถในการทำงานอย่างอิสระกับต่ำหรือดูแลไม่พิสูจน์ให้ ไพ่สำหรับบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เขาได้เสร็จสิ้นงานในทุกเวลาและภายในงบประมาณ นอกจากนี้คำสั่งที่ดี Aziz ของภาษาอังกฤษและภาษามลายูพิสูจน์ว่าเป็นพรในการปลอมตัวของ บริษัท Aziz แม้ว่ายังเด็กตามมาตรฐานส่วนใหญ่เป็นอย่างดีเหมาะกับโครงการมะละกา เขาถูกเลี้ยงดูมาในครอบครัวชนชั้นกลางพ่อของเขาเป็นคนงานน้ำมันปาล์มสวนและเขาจบปริญญาโทของเขาในการบริหารทรัพยากรมนุษย์.
นอกจากนี้มี Aziz ยุติในโครงการปาล์มขนาดเล็กในอินโดนีเซียก่อนที่จะกลายเป็นผู้จัดการอสังหาริมทรัพย์มะละกา แต่เป็นผู้จัดการเว็บไซต์ไม่ช้าเขาก็เอาใจใส่ต่อการพัฒนาแรงงาน เขาได้รับการคาดหวังว่าจะรักษาความสัมพันธ์มืออาชีพที่มีคนงานในการที่จะปกป้องผลประโยชน์ของ บริษัท และผู้บังคับบัญชาคนงาน autocratically แต่ไม่ช้าเขาก็พบว่าตัวเองเข้าสังคมกับพวกเขา Aziz กลายเป็นที่นิยมกับคนงานและเขาเปิดเผยแสดงความห่วงใยสำหรับพวกเขา เขาใช้เวลาช่วงเย็นของเขาที่ "ฟุตซอล" (สถานที่ที่เกมฟุตบอลที่เล่นในบ้าน) ใกล้คนงานที่อยู่อาศัยที่ซับซ้อนหรือดูฟุตบอลทางโทรทัศน์และรับประทานอาหารค่ำกับคนงาน อยู่บนเว็บไซต์ Aziz เข้าใจปัญหาแรงงานและรู้สึกว่า บริษัท ไม่ได้ใช้ประเด็นทางวัฒนธรรมเข้าบัญชีเมื่อกำหนดนโยบายของพวกเขา.
ลักษณะเชิงรุกของเขาวิเคราะห์และทักษะการแก้ปัญหาที่ดีทางด้านเทคนิคในเชิงลึกความรู้และความสามารถในการทำงานได้อย่างอิสระ ด้วยขั้นต่ำหรือการกำกับดูแลไม่มีพิสูจน์แล้วว่าเป็นไต๋ของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เขาเสร็จทุกงานในเวลาและภายในงบประมาณ นอกจากนี้ อาซิซ ดี มีความรู้ภาษาอังกฤษและภาษามลายูได้พิสูจน์ว่าเป็นพระพรในปลอมสำหรับบริษัท อาซิซ ถึงแม้จะยังเด็กตามมาตรฐานมากที่สุด คือเหมาะกับโครงการมะละกา . เขาเติบโตมาในครอบครัวชนชั้นกลาง บิดาของเขาเป็นน้ำมันปาล์มสวนคนงาน เขาจบปริญญาโทของเขาในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ .
นอกจากนี้ อาซิซ มี จำกัด สั้น ๆในโครงการปาล์มขนาดเล็กในอินโดนีเซีย ก่อนเป็น มะละกา อสังหาริมทรัพย์ ผู้จัดการ อย่างไรก็ตาม ในฐานะผู้จัดการเว็บไซต์เขาได้พัฒนาความรู้สึกที่มีต่อแรงงาน เขาคาดว่าจะรักษาความสัมพันธ์มืออาชีพกับคนงานเพื่อปกป้องผลประโยชน์ของ บริษัท และสั่งให้คนงาน autocratically แต่เขาเร็ว ๆนี้พบว่าตัวเองเข้าสังคมกับพวกเขาอาซิซ กลายเป็นที่นิยมกับคนงาน และเขาเปิดเผย แสดงความกังวลของพวกเขา เขาใช้เวลาช่วงเย็นของเขาที่ " ฟุตซอล " ( สถานที่ที่ เกมฟุตบอลที่เล่นในบ้าน ) ใกล้แรงงานที่อยู่อาศัยที่ซับซ้อนหรือดูฟุตบอลบนโทรทัศน์ และทานข้าวกับคนงาน ถูกบนเว็บไซต์อาซิซ เข้าใจปัญหาของผู้ใช้แรงงาน และรู้สึกว่า บริษัท ไม่ได้เอาประเด็นวัฒนธรรมเข้าบัญชีเมื่อการกำหนดนโยบายของพวกเขา .
ธรรมชาติเชิงรุกของเขายอดเยี่ยม การวิเคราะห์และทักษะการแก้ปัญหา ความรู้ด้านเทคนิคเชิงลึก และสามารถทำงานอย่างอิสระ ด้วยขั้นต่ำหรือการพิสูจน์ว่าเป็นไพ่ที่บริษัทไม่มี .