The next step in the timeline of ma

The next step in the timeline of management history sets the stage for
a stream of new developments that are continuing to this day. Loosely called the
modern management approaches, they share the assumption that people and
organizations are complex, growing and changing over time in response to new
problems and opportunities in their environments. Th e many building blocks of
modern management include use of quantitative tools and techniques, recognition
of the inherent complexity of organizations as systems, contingency thinking
that rejects the search for universal management principles, attention to quality
management, and the desire to ground management practice in solid scientifi c
evidence.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนต่อไปในระยะเวลาของประวัติศาสตร์การจัดการชุดขั้นตอนสำหรับ
กระแสของการพัฒนาใหม่ที่จะดำเนินการต่อไปในวันนี้ ที่เรียกว่าหลวมวิธีการจัดการ
ทันสมัย​​พวกเขาร่วมสมมติฐานที่ว่าคนและองค์กร
มีความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นและการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาในการตอบสนองต่อปัญหา
และโอกาสใหม่ในสภาพแวดล้อมของพวกเขา th e ก่อสร้างตึกหลาย
การจัดการที่ทันสมัย​​รวมถึงการใช้เครื่องมือเชิงปริมาณและเทคนิค
การรับรู้ของความซับซ้อนโดยธรรมชาติขององค์กรที่เป็นระบบความคิด
ฉุกเฉินที่ปฏิเสธการค้นหาสำหรับหลักการการจัดการสากล, ความสนใจไปที่การจัดการคุณภาพ
และความปรารถนาที่จะปฏิบัติจัดการดินที่เป็นของแข็งในทางวิทยาศาสตร์ค หลักฐาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนถัดไปในเส้นเวลาของประวัติศาสตร์การจัดการตั้งค่าระยะของ
กระแสของการพัฒนาใหม่ที่ต่อไปนี้ ซึ่งเรียกว่าการ
แนวทางการจัดการสมัยใหม่ พวกเขาใช้สมมติฐานที่คน และ
องค์กรซับซ้อน การเติบโต และการเปลี่ยนแปลงช่วงเวลาในการตอบสนองใหม่
ปัญหาและโอกาสในสภาพแวดล้อมของพวกเขา Th อีหลายสร้างบล็อกของ
จัดการสมัยใหม่รวมถึงใช้เครื่องมือเชิงปริมาณ และเทคนิค รู้
ความซับซ้อนโดยธรรมชาติขององค์กรเป็นระบบ ฉุกเฉินคิด
ที่ปฏิเสธการค้นหาหลักการบริหารสากล ความสนใจ ในคุณภาพ
จัดการ และความปรารถนาที่จะพื้นจัดการฝึกใน scientifi แข็ง c
หลักฐาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ขั้นตอนถัดไปในกำหนดเวลาของประวัติศาสตร์การจัดการขั้นตอนที่สำหรับสตรีม
ซึ่งจะช่วยให้การพัฒนาใหม่ที่มีอย่างต่อเนื่องในวันนี้ คลายการจัดการที่ทันสมัย
ซึ่งจะช่วยเรียกว่าวิธีการที่ใช้ร่วมกันตั้งสมมุติฐานว่าผู้คนและ
ซึ่งจะช่วยองค์กรต่างๆมีความซับซ้อนมากขึ้นและการเปลี่ยนแปลงในช่วงเวลาในการตอบสนองใหม่
ปัญหาและโอกาสทางการขายใน สภาพแวดล้อม ของพวกเขา ช่วงตึกอาคารจำนวนมากของ e .
การจัดการที่ทันสมัยรวมถึงการใช้การรู้จำเทคนิคและเครื่องมือเชิงปริมาณ
ซึ่งจะช่วยลดความซับซ้อนของความเสื่อมขององค์กรเป็นความคิดระบบฉุกเฉิน
ที่ปฏิเสธการค้นหาหลักการการจัดการทั่วไปให้ความสนใจในการมี คุณภาพ
ซึ่งจะช่วยการจัดการและความปรารถนาที่จะลงปฏิบัติการจัดการในหลักฐาน
ซึ่งจะช่วย C scientifi แข็งแกร่ง