Unlike individual social capital, h

Unlike individual social capital, however, organizational social capital is
classified into two types according to the social relationship type to which it
belongs . Internal social capital exists among
individuals within an organization. This type indicates characteristics of social
relationships among colleagues, which reflect their shared norms, identity, trust,
and cooperation. External social capital exists between an organization and other
organizations. Using the interorganizational relationship as a network structure,
several researchers have examined the flow of knowledge and resources .
In this study we emphasized the importance of
both types of organizational social capital in creating organizational knowledge
assets. We suggested that internal social capital plays a key role in activating
interaction among organizational members and that external social capital
triggers interaction with parties outside the organization. Nonaka and von Krogh
(2009) asserted that organizational knowledge creation is sensitive to the social
context and that it requires interaction among individuals not only in the same
social context but also in different social contexts. In other words, organizational
social capital lubricates combination and exchange mechanisms within and
outside the organization .

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซึ่งแตกต่างจากเมืองหลวงแต่ละสังคม อย่างไร ทุนทางสังคมที่องค์กรเป็นแบ่งได้เป็นสองชนิดตามชนิดของความสัมพันธ์ทางสังคมให้เป็นที่เป็นสมาชิก ทุนทางสังคมภายในอยู่ระหว่างบุคคลภายในองค์กร ชนิดนี้ว่า ลักษณะของสังคมความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงาน การสะท้อนของบรรทัดฐานที่ใช้ร่วมกัน ตัวตน เชื่อถือและความร่วมมือ ทุนทางสังคมภายนอกอยู่ระหว่างองค์กรการและอื่น ๆองค์กร ใช้ความสัมพันธ์ interorganizational เป็นโครงสร้างเครือข่ายนักวิจัยต่าง ๆ ได้ตรวจสอบการไหลเวียนของความรู้และทรัพยากร ในการศึกษานี้ เราเน้นความสำคัญของทั้งสองชนิดของทุนทางสังคมขององค์กรในการสร้างความรู้องค์กรสินทรัพย์ เราแนะนำว่า ทุนทางสังคมภายในมีบทบาทสำคัญในการเปิดใช้งานโต้ตอบระหว่างองค์กรสมาชิกและทุนทางสังคมภายนอกที่ทริกเกอร์การโต้ตอบกับบุคคลภายนอกองค์กร โนนากะและฟอน Krogh(2009) คนที่ สร้างความรู้ขององค์กรมีผลกระทบต่อสังคมบริบทและการที่ต้องโต้ตอบระหว่างบุคคลไม่เพียงแต่ในเดียวกันบริบททางสังคมในบริบทสังคมต่าง ๆ แต่ยัง ในคำอื่น ๆ องค์กรทุนทางสังคมรวมกันและแลกเปลี่ยนกลไกภายในที่หล่อลื่น และภายนอกองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซึ่งแตกต่างจากทุนทางสังคมของแต่ละบุคคล แต่ทุนทางสังคมขององค์กรจะถูกแบ่งออกเป็นสองประเภทตามประเภทความสัมพันธ์ทางสังคมที่มันเป็น ภายในทุนทางสังคมที่มีอยู่ในหมู่บุคคลภายในองค์กร ประเภทนี้แสดงให้เห็นลักษณะของสังคมความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงานซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงบรรทัดฐานที่ใช้ร่วมกันของพวกเขาตัวตนของความไว้วางใจและความร่วมมือ ทุนทางสังคมภายนอกอยู่ระหว่างองค์กรและอื่น ๆองค์กร การใช้ความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรเป็นโครงสร้างเครือข่ายที่นักวิจัยหลายแห่งมีการตรวจสอบการไหลของความรู้และทรัพยากร. ในการศึกษานี้เราเน้นความสำคัญของทั้งสองประเภทของทุนทางสังคมขององค์กรในการสร้างความรู้ขององค์กรสินทรัพย์ เราชี้ให้เห็นว่าทุนทางสังคมภายในมีบทบาทสำคัญในการกระตุ้นการทำงานร่วมกันในหมู่สมาชิกขององค์กรและทุนทางสังคมภายนอกก่อให้เกิดการทำงานร่วมกันกับบุคคลภายนอกองค์กร Nonaka และฟอน Krogh (2009) ยืนยันว่าการสร้างความรู้ขององค์กรมีความไวต่อสังคมบริบทและมันต้องมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลไม่เพียงแต่ในเดียวกันบริบททางสังคม แต่ยังอยู่ในบริบททางสังคมที่แตกต่างกัน ในคำอื่น ๆ ขององค์กรทุนทางสังคมหล่อลื่นรวมกันและกลไกการแลกเปลี่ยนทั้งภายในและภายนอกองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซึ่งแตกต่างจากทุนสังคมแต่ละอย่างไรก็ตาม ทุนสังคมองค์กร
แบ่งได้เป็น 2 ประเภทตามลักษณะความสัมพันธ์ทางสังคมที่
เป็นของ ทุนทางสังคมภายในอยู่ระหว่าง
บุคคลภายในองค์กร ประเภทนี้ พบว่าลักษณะของความสัมพันธ์ทางสังคม
ในหมู่เพื่อนร่วมงาน ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงมาตรฐานที่ใช้ร่วมกันของพวกเขา , เอกลักษณ์ , ไว้วางใจ ,
และความร่วมมือทุนทางสังคมภายนอกที่มีอยู่ระหว่างองค์กรและองค์กรอื่น ๆ

การใช้ความสัมพันธ์ interorganizational เป็นโครงสร้างเครือข่าย
นักวิจัยหลายมีการตรวจสอบการไหลของทรัพยากรและความรู้ .
ในการศึกษานี้เราเน้น
ทั้งสองประเภทของทุนสังคมขององค์กรในการสร้างสินทรัพย์ความรู้
องค์การเราพบว่าทุนทางสังคมภายในบทบาทสําคัญในการปฏิสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกในองค์การและ

ทุนทางสังคมภายนอกก่อให้เกิดปฏิสัมพันธ์กับภายนอกองค์กร โนนากะ ฟอน และโคร
( 2009 ) อ้างว่าการสร้างความรู้ขององค์กรมีความไวต่อสังคม
บริบทและว่ามันต้องปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่ไม่เพียง แต่ในเดียวกัน
บริบททางสังคม แต่ในบริบททางสังคมที่แตกต่างกัน ในคำอื่น ๆที่ทุนสังคมองค์การ
หล่อลื่นรวมกันและกลไกแลกเปลี่ยนภายในและ
ภายนอกองค์กร