would go to Disneyland because of t

would go to Disneyland because of the extra time and money needed. Moreover, Ocean Park succeeded in
touching Hong Kong people's hearts whereas Disney-
land was seen as an American product.'

Challenges Ahead
Hong Kong tourism was becoming more challenging
and dynamic. Zeman, Mehrmann, and other members
of Ocean Park's management team were convinced
that in order to remain competitive, Ocean Park could
not be complacent. As a result, the campaign for the
imaginations of the people between the two' theme
parks never stopped since Disney came to Hong Kong.
Although Ocean Park seemed to be ahead for now
in the amusement park battles, there was always the
threat that Disney might pull ahead. In August 2008,
Disneyland has been exclusively selected for a pilot
scheme to bring in tourists from among ShenZhen’s
12 million migrants. As tourists from mainland China consisted of the majority of visitors for both parks, this represented a potential threat to Ocean Park—or was it? As Hong Kong tourism was in a state of' flux, tour- ists from the mainland made up an ever increasing
proportion of the visitors.
The global financial crisis that began in 2008
has battered the local tourism industry. Addition-
ally, swine flu has been an uncertainty that made the
attendance of Ocean Park in the summer of 2009 fall
for the first time in three years since 2006. Facing these
challenges, what should the management team of
Ocean Park do? Is it possible to have a win-win situa-
tion between these two large-scale amusement parks
in Hong Kong? Whatever strategies the management
team developed, Ocean Park has to learn to live with
Disneyland.

Case Discussion Questions:
1. Ocean Park made the decision not to compete
head-to-head with Disneyland. Rather, Ocean Park
took a strategy of co-existence. Will this strategy always work when local companies face giant mul-
tinational competitors? Explain.
2. How does the influx of mainland Chinese tour-
ists resulting from Disneyland affect the tourism
industry in Hong Kong?
3. How can Ocean Park further capitalize on Disney-
land's presence? (Hint: Check out how other parks
surrounding Disney, such as Sea World and Uni-
versal Studio, survive in Anaheim, California, and Orlando, Florida.)
4. Should Ocean Park intensify or reduce its head-to-
head competition with Disneyland? Explain.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จะไปดิสนีย์แลนด์ เพราะเวลาและเงินที่ต้องการ นอกจากนี้ โอเชียนปาร์คประสบความสำเร็จใน
สัมผัสหัวใจของคนฮ่องกงในขณะที่ดิสนีย์-
ที่ดินถูกถือเป็นผลิตภัณฑ์อเมริกัน '

ท้าทาย Ahead
ท่องเที่ยวฮ่องกงได้กลายเป็น สิ่งที่ท้าทายเพิ่มเติม
และแบบไดนามิก Zeman, Mehrmann และสมาชิกคนอื่น ๆ
โอเชียนปาร์คบริหาร ทีมได้มั่นใจ
ที่การแข่งขัน โอเชียนปาร์คได้
ไม่นอน เป็นผล ส่งเสริมการขายสำหรับการ
imaginations คนระหว่างสอง ' ชุดรูปแบบ
สวนที่ไม่เคยหยุดเนื่องจากดิสนีย์มาสู่ฮ่องกงอินเตอร์เนชั่นแนล
ถึงแม้ว่าสวนที่ดูเหมือน จะไปข้างหน้าตอนนี้
ในสงครามแห่งสวนสนุก มีเสมอ
ภัยคุกคามที่ดิสนีย์อาจดึงไปข้างหน้า สิงหาคม 2551,
ดิสนีย์แลนด์มีเฉพาะแล้วสำหรับนักบิน
โครงร่างการนำนักท่องเที่ยวจากเซินเจิ้น
12 ล้านคน ขณะที่นักท่องเที่ยวจากจีนแผ่นดินใหญ่ประกอบด้วยส่วนใหญ่ของนักท่องเที่ยวทั้งสวนสาธารณะ นี้แสดงเป็นภัยคุกคามต่อไปโอเชียนปาร์ค — หรือเป็น เป็นฮ่องกง ท่องเที่ยวได้ใน ' ไหล ทัวร์-ists จากแผ่นดินใหญ่ขึ้นเคยขึ้น
สัดส่วนของผู้เข้าชม
วิกฤตการเงินโลกที่เริ่มขึ้นในปี 2008
ได้จากวิกฤตอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวท้องถิ่น เพิ่ม-
พันธมิตร หวัดได้รับมีความไม่แน่นอนที่ทำการ
เข้าสวนในฤดูร้อนปี 2552 ตก
ครั้งแรกในสามปี 2549 หันหน้าไปทางนี้
ท้าทาย สิ่งควรจัดการทีม
ทำสวน เป็นไปได้ situa ชนะการ-
สเตรชันระหว่างสวนสนุกขนาดใหญ่เหล่านี้สอง
ในฮ่องกงอินเตอร์เนชั่นแนล กลยุทธ์ใดบริหาร
ทีมพัฒนา โอเชียนปาร์คได้เรียนรู้ที่จะอยู่กับ
ดิสนีย์แลนด์

กรณีสนทนาถาม:
1 โอเชียนปาร์คตัดสินการแข่งขัน
กันกับดิสนีย์แลนด์ ค่อนข้าง โอเชียนปาร์ค
เอากลยุทธ์ของการดำรงอยู่ร่วมกัน จะกลยุทธ์นี้มักจะทำงานเมื่อบริษัทท้องถิ่นหน้ายักษ์มูล-
tinational คู่แข่ง อธิบาย
2 ไรอีกทัวร์จีนแผ่นดินใหญ่-
ists เกิดจากดิสนีย์แลนด์มีผลกระทบต่อการท่องเที่ยว
อุตสาหกรรมฮ่องกง?
3 วิธีสามารถสวนเพิ่มเติมประโยชน์ในดิสนีย์-
สถานะของแผ่นดิน (คำใบ้: เช็ควิธีอื่น ๆ สวน
รอบดิสนีย์ ซีเวิลด์และยูนิ-
versal สตูดิโอ อยู่รอดในอนาไฮม์ แคลิฟอร์เนีย ออร์แลนโด ฟลอริด้า)
4 ควรสวนกระชับ หรือลดใหญ่ -ถึง-
การแข่งขันใหญ่กับดิสนีย์แลนด์ อธิบาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อยากไปดิสนี่ย์แลนด์ เพราะเวลาพิเศษและเงินที่จำเป็น นอกจาก สวนน้ำสำเร็จ
สัมผัสหัวใจของคนฮ่องกงดิสนีย์ -
ที่ดินส่วนที่เห็นเป็นสินค้าอเมริกัน '

ความท้าทายข้างหน้า
การท่องเที่ยวฮ่องกงได้กลายเป็นความท้าทายมากขึ้น
และแบบไดนามิก mehrmann ZEMAN , และ อื่น ๆ , สมาชิกของทีมบริหารของโอเชี่ยนปาร์ค

เชื่อสนิทใจว่า เพื่อที่จะยังคงแข่งขันโอเชี่ยนปาร์คจะ
อย่ากระหยิ่มยิ้มย่อง ทั้งนี้ แคมเปญสำหรับ
จินตนาการของคนระหว่างสอง ' ธีม
สวนสาธารณะไม่เคยหยุดตั้งแต่ ดิสนีย์ มาฮ่องกง
ถึงแม้ว่าโอเชี่ยนปาร์ค ดูเหมือนจะเป็นหน้าสำหรับตอนนี้
ในสวนสนุกสงคราม มีเสมอ
ภัยคุกคามที่ดิสนีย์จะดึงไปข้างหน้า ในเดือนสิงหาคม 2008 ,
ดิสนี่ย์แลนด์ได้รับเลือกเป็นนักบิน
โดยเฉพาะโครงการที่จะนำนักท่องเที่ยวจากในหมู่ของเซินเจิ้น
12 ล้านอพยพ เป็นนักท่องเที่ยวจากจีนแผ่นดินใหญ่ประกอบด้วยส่วนใหญ่ของผู้เข้าชมทั้งคัน ซึ่งถือเป็นการคุกคามที่อาจเกิดขึ้นกับโอเชียนปาร์คหรือ ? การท่องเที่ยวฮ่องกงอยู่ในสถานะของ ' ฟลักซ์ , ทัวร์ ists จากแผ่นดินใหญ่ได้เคยเพิ่มขึ้น สัดส่วนของผู้เยี่ยมชม
.
วิกฤตการเงินโลกที่เริ่มต้นขึ้นใน 2008
มีซึ้งอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในท้องถิ่น นอกจากนี้ -
พันธมิตรไข้หวัดหมูได้รับความไม่แน่นอนทำให้
การเข้าร่วมของโอเชี่ยนปาร์ค ในฤดูร้อนของปี 2009 ตก
เป็นครั้งแรกในรอบ 3 ปี ตั้งแต่ปี 2006 เผชิญหน้ากับความท้าทายเหล่านี้
, สิ่งที่ควรจัดการทีมของปาร์ค
มหาสมุทรเหรอ ? มันเป็นไปได้ที่จะต้องชนะสถาน -
tion ระหว่างทั้งสองขนาดใหญ่สวนสนุก
ในฮ่องกง ?ไม่ว่ากลยุทธ์การจัดการ
ทีมพัฒนา โอเชี่ยนปาร์คต้องเรียนรู้ที่จะอยู่ด้วย
.

กรณีอภิปรายคำถาม :
1 โอเชี่ยน ปาร์ค ตัดสินใจที่จะไม่แข่งขัน
ศีรษะกับดิสนีย์แลนด์ ค่อนข้าง โอเชี่ยนปาร์ค
เอากลยุทธ์ของการอยู่ร่วมกัน . จะใช้กลยุทธ์นี้มักจะทำงานเมื่อ บริษัท ท้องถิ่นหน้ายักษ์มุล -
tinational คู่แข่ง ? อธิบาย .
2ทำไมการไหลเข้าของแผ่นดินใหญ่จีนทัวร์ --
ists ที่เกิดจากดิสนีย์แลนด์ ส่งผลกระทบต่อการท่องเที่ยว
อุตสาหกรรมในฮ่องกง
3 ทำไมสวนน้ำเพิ่มเติมจากดิสนีย์ -
ที่ดินของตน ? ( คำใบ้ : ตรวจสอบวิธีการอื่น ๆเช่นสวนสาธารณะ
รอบ Disney Sea World และ UNI -
versal สตูดิโอ เอาตัวรอดในอนาไฮม์ , แคลิฟอร์เนียและฟลอริดา )
4 ควรเพิ่มหรือลด โอเชี่ยนปาร์ค หัวของมัน -
หัวหน้าการแข่งขันกับดิสนีย์แลนด์ ? อธิบาย