Given your role, this raises some c

Given your role, this raises some challenging questions for you. Is your newly expanded supply chain up to the job of supporting your business growth? Does it have the right skills in the right places to compete effectively on a global basis? If it doesn’t, how will you build those skills quickly, consistently and cost-effectively? Beyond these immediate challenges, there are also longer-term demands on the horizon. Irrespective of the economic conditions, you need to drive ongoing optimization of your end-to-end supply chain and improve planning and forecasting. Your business will also have to integrate and boost skills levels across its key supply chain-related operations, including procurement, logistics and sustainability. If these challenges sound familiar to you, then you are not alone. During the past two years, the global supply chains that expanded rapidly during the boom years have become stretched under the impact of efficiency and cost initiatives. Having managed the effects of widespread destocking, they now face the contrasting challenge of concerted replenishment. How well supply chains perform under these pressures will be critical to businesses’ success in an increasingly complex and competitive environment. Traditionally, organizations tended to invest in technology and processes to boost supply chain performance. But in recent years, leading companies have also recognized the vital role that people play in driving innovation in their supply chain and — more broadly — improving their ability to produce results.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำหนดบทบาทของคุณ นี้ระดมคำถามที่ท้าทายสำหรับคุณ เป็นโซ่ของใหม่ขยายถึงงานที่สนับสนุนการเติบโตของธุรกิจหรือไม่ มีทักษะถูกต้องในสถานเหมาะจะแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพบนพื้นฐานทั่วโลก ถ้าไม่ วิธีจะคุณสร้างทักษะเหล่านั้นอย่างรวดเร็ว อย่างต่อเนื่อง และคุ้มค่าที่สุด นอกเหนือจากความท้าทายเหล่านี้ทันที ยังมีความต้องการเยือนบนขอบฟ้า ไม่ว่าสภาวะเศรษฐกิจ คุณจำเป็นต้องไดรฟ์เพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องของโซ่สุดท้ายของคุณ และปรับปรุงการวางแผน และการคาดการณ์ ธุรกิจของคุณจะมีการบูรณาการ และเพิ่มระดับทักษะในคีย์ของอุปทานที่เกี่ยวข้องกับห่วงโซ่การดำเนินการ จัดซื้อ โลจิสติกส์ และความยั่งยืน ถ้าความท้าทายเหล่านี้คุ้นคุณ แล้วคุณจะไม่เพียงอย่างเดียว ในช่วงสองปีที่ผ่านมา ได้กลายเป็นห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกที่ขยายอย่างรวดเร็วในช่วงปีบูมยืดภายใต้ผลกระทบของการริเริ่มประสิทธิภาพและต้นทุน พวกเขาขณะนี้มีจัดการผลกระทบของการแพร่ destocking เผชิญความท้าทายแตกต่างกันของเติมกัน วิธีที่ดีที่ห่วงโซ่อุปทานทำภายใต้แรงกดดันเหล่านี้จะสำคัญสู่ความสำเร็จของธุรกิจในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนมากขึ้น และการแข่งขัน ประเพณี องค์กรมีแนวโน้มการ ลงทุนในเทคโนโลยีและกระบวนการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของโซ่อุปทาน แต่ในปีที่ผ่านมา บริษัทชั้นนำได้รู้จักบทบาทสำคัญที่ผู้เล่นในการขับขี่นวัตกรรมในโซ่อุปทานของตน และ — อย่างกว้างขวางขึ้นซึ่งปรับปรุงความสามารถในการให้ผลลัพธ์ที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทบาทของคุณนี้ทำให้เกิดคำถามที่ท้าทายบางอย่างสำหรับคุณ เป็นขยายตัวใหม่ห่วงโซ่อุปทานของคุณกับงานในการสนับสนุนการเจริญเติบโตของธุรกิจของคุณ? ไม่ได้มีทักษะด้านขวาในสถานที่ที่เหมาะสมในการแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพในระดับโลกได้หรือไม่? ถ้ามันไม่ได้วิธีการที่คุณจะสร้างทักษะเหล่านั้นได้อย่างรวดเร็วอย่างต่อเนื่องและค่าใช้จ่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพ? นอกเหนือจากความท้าทายเหล่านี้ได้ทันทีนอกจากนี้ยังมีความต้องการในระยะยาวบนขอบฟ้า โดยไม่คำนึงถึงสภาพเศรษฐกิจที่คุณต้องขับรถอย่างต่อเนื่องเพิ่มประสิทธิภาพของห่วงโซ่แบบ end-to-end ของอุปทานและการปรับปรุงการวางแผนและการพยากรณ์ ธุรกิจของคุณยังจะต้องบูรณาการและเพิ่มทักษะระดับในการดำเนินงานโซ่อุปทานที่เกี่ยวข้องที่สำคัญรวมถึงการจัดซื้อจัดจ้างโลจิสติกและการพัฒนาอย่างยั่งยืน หากความท้าทายเหล่านี้เสียงที่คุ้นเคยกับคุณแล้วคุณไม่ได้คนเดียว ช่วงที่ผ่านมาสองปี, ห่วงโซ่อุปทานระดับโลกที่ขยายตัวขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วงปีที่บูมได้กลายเป็นยืดภายใต้ผลกระทบของประสิทธิภาพและค่าใช้จ่ายการริเริ่ม มีการจัดการผลกระทบของการ destocking แพร่หลายตอนนี้พวกเขาเผชิญกับความท้าทายที่แตกต่างของการเติมเต็มร่วมกัน วิธีที่ดีอุปทานโซ่ดำเนินการภายใต้ความกดดันเหล่านี้จะเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนมากขึ้นและการแข่งขัน ตามเนื้อผ้าองค์กรมีแนวโน้มที่จะลงทุนในเทคโนโลยีและกระบวนการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน แต่ในปีที่ผ่านมา บริษัท ชั้นนำได้รับการยอมรับนอกจากนี้ยังมีบทบาทสำคัญที่คนเล่นในการผลักดันนวัตกรรมในห่วงโซ่อุปทานของพวกเขาและ - วงกว้างมากขึ้น - การปรับปรุงความสามารถในการสร้างผลงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ได้รับบทบาทของคุณ นี้จะเพิ่มความท้าทายบางอย่างจะถามคุณ เป็นใหม่ขยายห่วงโซ่อุปทานกับงานสนับสนุนการเติบโตทางธุรกิจของคุณ มีทักษะที่เหมาะสมในสถานที่ที่เหมาะสมที่จะแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพบนพื้นฐานทั่วโลก ถ้าไม่ แล้วคุณจะสร้างทักษะได้อย่างรวดเร็ว ต่อเนื่อง และค่าใช้จ่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกเหนือจากความท้าทายทันทีเหล่านี้นอกจากนี้ยังมีความต้องการระยะยาวบนขอบฟ้า โดยไม่คำนึงถึงเงื่อนไขทางเศรษฐกิจที่คุณจะต้องไดรฟ์เพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานอย่างต่อเนื่องของลูกค้าของคุณและปรับปรุงการวางแผนและการคาดคะเน ธุรกิจของคุณจะต้องบูรณาการและเพิ่มระดับทักษะในโซ่อุปทานการคีย์ที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งการจัดซื้อ , โลจิสติกส์และความยั่งยืนถ้าความท้าทายเหล่านี้เสียงคุ้นเคยกับคุณแล้วคุณจะไม่ได้คนเดียว ในช่วงที่ผ่านมาสองปี , ทั่วโลกห่วงโซ่อุปทานที่ขยายตัวอย่างรวดเร็วในช่วงบูมปีได้กลายเป็นยืดภายใต้ผลกระทบของประสิทธิภาพและการกำหนดราคา มีการจัดการผลกระทบอย่างกว้างขวาง destocking ตอนนี้พวกเขาเผชิญความท้าทายของร่วมกันตัด ) .แล้วห่วงโซ่อุปทานปฏิบัติภายใต้แรงกดดันเหล่านี้จะต้องประสบความสำเร็จในธุรกิจที่ซับซ้อนมากขึ้นและการแข่งขัน สิ่งแวดล้อม ประเพณีองค์กรมีแนวโน้มที่จะลงทุนในเทคโนโลยีกระบวนการและเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน แต่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาบริษัทชั้นนํา ยังยอมรับบทบาทสําคัญที่คนเล่นในการขับเคลื่อนนวัตกรรมในห่วงโซ่อุปทานและ - มากขึ้น - เพิ่มความสามารถในการสร้างผลลัพธ์ที่ .

บริษัทชั้นนํา ยังยอมรับบทบาทสําคัญที่คนเล่นในการขับเคลื่อนนวัตกรรมในห่วงโซ่อุปทานและ - มากขึ้น - เพิ่มความสามารถในการสร้างผลลัพธ์ที่ .