3. Managing the Tranches Primarily

3. Managing the Tranches
Primarily the responsibility of the Programme Manager, Managing the Tranches implements the governance arrangements for the programme to each of the tranches. The activities contained within this process are applied in alignment with the previously defined strategies and plans developed during the Defining a Programme process.

4. Delivering the Capability
The Programme Manager is responsible for coordinating and managing the projects. This is achieved by applying the ‘Delivering the Capability’ process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3 การจัดการงวด
หลักความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการการจัดการงวดดำเนินการเตรียมการกำกับดูแลสำหรับโปรแกรมในแต่ละงวด กิจกรรมที่มีอยู่ในขั้นตอนนี้จะนำไปใช้ในการจัดตำแหน่งกับกลยุทธ์ที่กำหนดไว้ก่อนหน้านี้และมีแผนพัฒนาในช่วงขั้นตอนการกำหนดโปรแกรม

4 ความสามารถในการส่งมอบ
ผู้จัดการโครงการเป็นผู้รับผิดชอบในการประสานงานและการจัดการโครงการ นี้จะทำได้โดยการใช้ 'ความสามารถในการส่งมอบกระบวนการ.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3. การจัดการใน Tranches
หลักรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการ การจัดการ Tranches ใช้เตรียมการกำกับดูแลกิจการสำหรับโปรแกรม tranches แต่ละ กิจกรรมที่อยู่ในกระบวนการนี้จะใช้ในสอดคล้องกับกลยุทธ์ที่กำหนดไว้ก่อนหน้านี้และแผนพัฒนาในการกำหนดกระบวนการหลักสูตร

4 ส่งมอบความสามารถ
ผู้จัดการโครงการที่รับผิดชอบการประสานงาน และการจัดการโครงการ การใช้กระบวนการ "ส่งมอบความสามารถในการ' .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . การจัดการการขอแจ้งให้
เป็นหลักความรับผิดชอบของผู้จัดการโปรแกรมการจัดการขอแจ้งจะใช้การจัดการการกำกับดูแลกิจการที่สำหรับโปรแกรมที่จะขอแจ้งให้แต่ละแห่ง กิจกรรมที่อยู่ในกระบวนการนี้จะถูกนำไปใช้ในการจัดและมีแผนและยุทธศาสตร์ที่กำหนดไว้ที่ได้รับการพัฒนาขึ้นมาในระหว่างที่การกำหนดขั้นตอนโปรแกรม

4 . ความสามารถในการนำเสนอที่
ผู้จัดการโปรแกรมที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการประสานงานและการบริหารโครงการ โรงแรมแห่งนี้สามารถทำได้โดยการใช้"ให้กระบวนการของความสามารถ.